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明天,我怎樣當(dāng)班主任-資料下載頁

2025-11-07 22:35本頁面
  

【正文】 ,責(zé)任也讓我們更加明確自己要努力的方向。三、我用創(chuàng)新活班我們現(xiàn)在的班主任,面對的是“新時代的寵兒”,他們的“六加一”家庭中的獨苗苗,他們或任性、或調(diào)皮、或脆弱、或好勝……他們“博文強學(xué)”“接納新鮮事物”的程度和能力是師范時教育學(xué)書上不曾介紹的。他們從四五十個不同家庭來到一個班級,起初,他們或許還沒有“弄清形勢”,“屈服于你”,慢慢地他們衡量出你的輕重、摸索出你的套路、了解了你的個性,如果你還是原來“那個你”,如果你沒有獨特的人格魅力吸引住他們的目光,那你就“很危險”了!如果你性情柔弱,他們就開始“目中無你” 了,從此“班無寧日”;如果你性情強勢,他們就開始“轉(zhuǎn)入地下”了,從此“班無聲息”了。你的班級建設(shè)規(guī)劃就成泡影。作為現(xiàn)代的班主任,我們要“知己知彼”“有勇有謀”?,F(xiàn)在的孩子最習(xí)慣新鮮事物,而且接受新鮮事物的能力也很強。我們不僅要順利開展我們的工作,還要學(xué)會利用他們開展好我們的工作,讓他們樂意和我們一起開展工作。于是乎,班主任就要學(xué)會“?;ㄕ小薄獎?chuàng)新地開展工作,不落俗套的班級管理模式和班級活動形式,讓學(xué)生覺得跟著你一起學(xué)習(xí)活動很有意思。比如:班級活動中,我們要善于讓他們接觸一些新鮮事物、接受一些新鮮的形式;班級活動可以由班主任組織、家長組織、某小組組織;如果你的想法很好,也可以按照你的意愿開展……我們班從一年級開始就讓孩子們誦讀《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》一類的國學(xué)書籍,開展很多有關(guān)國學(xué)的活動,讓國學(xué)成了班級的特色。學(xué)生們在特有的國學(xué)氛圍中,感受到了班級的獨特性。但是國學(xué)活動也不能千篇一律,否則長久了,學(xué)生會覺得不過如此,失去興趣。低段我們以誦讀為主,開展多種比賽,感受國學(xué)的韻律美;中段利用國學(xué)內(nèi)容開展,儒雅娃小孝子評選等活動,感知國學(xué)的“仁義禮智信”文化精髓;高段時針對國學(xué)中的一些觀點進(jìn)行辯論比賽、文段賞析等活動;因為如此,我們班的國學(xué)活動從一年級到六年級都是生動的,有生命力的。還比如:同樣的常規(guī)教育我們可以用不同形式。多年大班主任工作,讓我深知,養(yǎng)成教育必須“抓反復(fù),反復(fù)抓”,但卻不是機械的重復(fù)性反復(fù),而應(yīng)該是“因地制宜”的抓。我們的孩子在一天天長大,教育手段也應(yīng)該由學(xué)生的變化,做出不一樣的調(diào)整。在我所教的班級,養(yǎng)成教育在不同年段是不一樣的。低段,乖娃娃評比(每月一個養(yǎng)成教育主題,評比加五星,換取卡通小貼紙,卡通小貼紙換取卡通徽章);每月不同方面的班級之星評比(不同方面對孩子進(jìn)行肯定,刊登在班級刊物中,給孩子肯定和鼓勵);中段:開展道德銀行儲蓄活動(用道德成長銀行的儲蓄要求引領(lǐng)孩子們規(guī)范自己的一言一行,通過加分扣分的活動規(guī)則,牢固樹立“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”的文明行為意識。讓孩子們通過活動明白:道德就是身邊小事,而要成為一個有道德的人就是從小事做起。);高段:好習(xí)慣基金活動(由學(xué)生自己成立基金會,成立基金分配管理小組,自己擬定基金會成員評比獎勵措施,自我要求、自我管理、自我約束)。孩子們在不同年段豐富多彩的班級教育活動中不斷規(guī)范自己的言行,一步步成長為一個個文明儒雅娃!因為創(chuàng)新的開展班級活動,所以班級活動才處于活躍的狀態(tài)、有生命力之中!四、我用家長促班很多老師說:學(xué)生不好教,家長也不好將就。是的,擺在我們面前的事實很清楚:現(xiàn)在的家長中高學(xué)歷高素質(zhì)的有很多。甚至有些家長說起教育比老師還要有見地的也是有的。這些家長對于老師有很多很高的期待很要求,這使得很多老師不堪其求,壓力很大。其實很多事情都有兩面性的。我們在面臨各式家長苦惱時,為什么不分析這些資源和優(yōu)劣性、可利用性、可轉(zhuǎn)換性,最終把這些資源據(jù)為己用呢?有句話不是說:“人人都是教育者”嗎?家長和老師應(yīng)該是沒有沖突的,大家還有一樣的目標(biāo):孩子能健康地成長,唯一會產(chǎn)生分歧的只是觀念的不一樣而已。對孩子沒有期待的家長,我們要引導(dǎo)、指導(dǎo)他們,對孩子有很多期待的家長,他們內(nèi)心一定有許多想法,我們要善于和他們交流,在教育孩子的問題上和他們達(dá)成“求大同,存小異”。在平時的教育教學(xué)中,我們虛心聽取他們的意見和建議,給于他們足夠多的發(fā)言權(quán)和班級管理權(quán),讓他們參與到班級管理和建設(shè)中來。其實最后,你會覺得家長是你教育的堅實后盾,家長是你的忠實伙伴。因為家長的參與班級建設(shè)會更進(jìn)一步。在我擔(dān)任班主任這些年里。我曾利用熱心的家長參與低年級時班級環(huán)境布置和管理;邀請有某方面特長的家長給孩子們開展各式班會、活動:班級開展聯(lián)歡會,文字工作者家長可以指導(dǎo)孩子們活動串詞的撰寫和聯(lián)系,做音響生意的家長負(fù)責(zé)調(diào)試活動會場音響、會化妝的媽媽們負(fù)責(zé)后臺準(zhǔn)備活動……醫(yī)生家長開展傳染病預(yù)防小講座、基督教徒家長給孩子們講愛的教育;奧運火炬手家長給孩子們進(jìn)行成長勵志交流;發(fā)動家長中大電腦高手和文字工作者進(jìn)行班級刊物《七彩橋》的編輯和印制……應(yīng)為老師的對家長資源的運用,是的班級活動豐富了,家校關(guān)系融洽緊密了,班級氛圍也更加和諧了!因為家長的積極有目的性的參與班級事務(wù),班級發(fā)展得也更快更好了,當(dāng)然,之前的不理解、分歧、誤解自然也隨之消失了!如果說,我們班的發(fā)展離不開班主任的勞心勞神,我想說,其實我們班可愛的家長們也是功不可沒!一個小小的班主任,也是一項管理工作,管理管理就得一邊是“管”事(有方法地應(yīng)急),一邊要“理”事(有目的地預(yù)設(shè))。我們想要管理好自己的領(lǐng)域,還要記?。?得人心者得天下,失人心者失天下!抓住孩子們的心,就抓住了一切!在學(xué)生管理中人治還是比法治好!
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