【導(dǎo)讀】財(cái)務(wù)管理的基本問題。資產(chǎn)計(jì)價(jià)與企業(yè)價(jià)值。財(cái)務(wù)報(bào)表分析——資產(chǎn)負(fù)債表、損益表與。管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)——固定成本與變動(dòng)成本、企業(yè)籌資決策——財(cái)務(wù)杠桿與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)分配政策——基于利益相關(guān)者管理的。成本控制的基本原理與技術(shù)。全面預(yù)算管理方法。IPO——首次上市融資。企業(yè)的價(jià)值——各要素所有者通過契約聯(lián)系在。企業(yè)的三種基本組織形式:。股東、債權(quán)人;管理層、雇員;公司目標(biāo)的多元化:股東利益最大化與利益相關(guān)。提供某種特定的商品。具有使用價(jià)值,能夠。如啤酒、彩電、住房、基本形態(tài)為資金過剩。實(shí)質(zhì)是特定權(quán)利義務(wù)。衍生金融產(chǎn)品可以看。企業(yè)與其他市場主體的關(guān)系。企業(yè)內(nèi)部各部門的分工與協(xié)作。執(zhí)行人員、參謀人員與決策人員。財(cái)務(wù)部門在企業(yè)管理中的作用。——程序性審核和不是實(shí)質(zhì)性審核;基本問題:現(xiàn)在的100元——10年后的1000元。貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算:現(xiàn)值、終值與利率。風(fēng)險(xiǎn)偏好與風(fēng)險(xiǎn)度量。效益的概念之三——長遠(yuǎn)效益與短期效益。愛丁堡會(huì)計(jì)師公會(huì)的成立——所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的