培訓(xùn)費用報銷申請共5篇-資料下載頁
2024-11-16 22:01本頁面
【正文】 用：根據(jù)實際需要據(jù)實支付。第五條 工薪福利核算準(zhǔn)則及支付流程（一）工薪福利核算準(zhǔn)則：（1）（2）（3）員工底薪按當(dāng)月天數(shù)計算日工資； 全勤獎每人50元/月（凡出現(xiàn)遲到、早退、請假及入職月則取消全勤獎）當(dāng)月辦理離職的員工，沒有實現(xiàn)公司核定工作目標(biāo)的，辦理離職手續(xù)時根據(jù)完成情況可扣發(fā)部分或全部當(dāng)月底薪；員工離職，工資各月發(fā)放（4）工資發(fā)放時間規(guī)定：工資計算期間從每月1日起本月最后一日至，并于次月20日前支付工資；若工資支付日適逢休假日，則提前一天或延后一天發(fā)放。（二）工薪支付流程：（1）（2）（3）（4）次月5號前由行政部將本月經(jīng)部門主管簽字到公司人力資源審批后的工作支付寶標(biāo)準(zhǔn)（含人員變動，額度變動，考核績效等）轉(zhuǎn)交財務(wù)組； 部門主管提供部門優(yōu)秀職工月度獎金表； 次月15日前財務(wù)人員須把工資初稿交由總公司財務(wù)人員做最后審查。工資核對無誤后，各部門主管簽字確認，最后到總公司出納。（5）（6）次月20日前出納必須打款給部門財務(wù)組，財務(wù)組把工資條發(fā)放到職工手中； 職工核對無誤后，財務(wù)組負責(zé)打款。第六條 其他專項支出報銷制度及流程（一）費用范圍：其他專項支出包括其他所有專門立項的費用（含物業(yè)費、廣告及宣傳活動費、辦公室裝修及其他專項費用）支出。（二）費用標(biāo)準(zhǔn)：此項費用一般金額較大，由各組長根據(jù)實際需要向部門經(jīng)理提交請示報告（含項目可行性分析、費用預(yù)算及相關(guān)收益預(yù)測表等），經(jīng)部門簽署審核意見后走OA流程財務(wù)總監(jiān)及其他負責(zé)人審批。（三）財務(wù)報銷流程（1）（2）審批后的報告文件到財務(wù)組備案以便財務(wù)備款。簽訂合同：由直接負責(zé)部門與合作方簽訂正式合作合同，（合同簽訂前由公司法律顧問的審核，合同應(yīng)注明付款方式等）。（四）付款流程：（1）由經(jīng)辦人整理發(fā)票等資料并填寫費用報銷單（填寫規(guī)范參照日常費用報銷一般規(guī)定）；（2）（3）討論決定。按審批程序?qū)徟贺攧?wù)復(fù)核簽字→部門經(jīng)理簽字→總公司財務(wù)人員審批； 財務(wù)組根據(jù)審批后的報銷單金額付款； 公司各階層人員，在上述規(guī)范中操作失當(dāng)，給公司帶來損失風(fēng)險，根據(jù)情節(jié)大小由部門經(jīng)理負責(zé)責(zé)任追究，第二部 附則第七條 本制度解釋權(quán)歸部門財務(wù)組。第八條 本制度經(jīng)部門經(jīng)理會議討論通過并簽字后生效
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