【正文】 ，嚴謹?shù)墓芾響B(tài)度，扎扎實實的工作作風(fēng)和不計較個人得失、無私奉獻的精神。前幾年，在精細化工的困難時期，xxx同志號召大家要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團結(jié)一心、共渡難關(guān)，他要求大家講黨性、講大局、講奉獻，要把變化的市場當(dāng)機遇，把困難當(dāng)學(xué)堂，要勇敢地到市場經(jīng)濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線，給員工做細致的思想工作，積極幫助他們解決工作、生活上的困難和疾苦。在他強有力的感召下，公司全體職工深受感動和鼓舞，大家在十分困難的環(huán)境里齊心合力，默默耕耘，通過xxx同志的親力親為，艱苦奮斗，終于使企業(yè)擺脫了困境，實現(xiàn)了扭虧增盈。公司改制以來，他不辭辛苦，白天跑市場搞調(diào)查、跑部門拉關(guān)系，晚上找相關(guān)部門干部職工交心、談心、求理解、求支持，他用汗水為員工作出了表率，他用智慧為企業(yè)謀求新路，他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗。在石化戰(zhàn)線辦企業(yè)困難很大，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持，從健全規(guī)章制度入手，強化了領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，改進了工作作風(fēng)，強化了員工的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；對工作程序進行了大刀闊斧的整頓，較為妥當(dāng)?shù)慕鉀Q了機構(gòu)臃腫，紀律松懈，人心思散的局面，同時，通過改制以來的努力工作，職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高，企業(yè)的經(jīng)濟狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn)。在經(jīng)營管理上他要求業(yè)務(wù)人員要以工作熱情來感動人，要以工作質(zhì)量來吸引人。他講團結(jié)，樂于助人，員工們都認為與他在一起工作，精神上能得到鼓舞，業(yè)務(wù)上能得到拓展，技術(shù)上能得到進步，事業(yè)上有盼頭，他辦事公道，責(zé)任感強，是我們改制企業(yè)走向市場的一位踏踏實實的引路人。要想實現(xiàn)企業(yè)的騰飛，就必須加強技術(shù)攻關(guān)，不斷研發(fā)適應(yīng)市場需求的新技術(shù)、新產(chǎn)品。在企業(yè)發(fā)展過程中，他積極推廣和應(yīng)用先進的科學(xué)技術(shù)，堅持向科學(xué)要產(chǎn)值，向技改要效益。狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。同時注重人才的培養(yǎng)，他向總公司提出了兩年內(nèi)引進30名大學(xué)畢業(yè)生的要求，希望已進畢業(yè)生能夠盡快勝任崗位，安排他們逐步實習(xí)，從最基層開始，用心學(xué)習(xí)，積極請教，要熟練掌握技術(shù)，他非常注重培養(yǎng)自己的專業(yè)技術(shù)隊伍，不斷提高職工的自身素質(zhì)。他以老帶新、以師帶徒，大搞技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)活動，為企業(yè)的發(fā)展提供了重要保證。加強技改和工藝創(chuàng)新，促進企業(yè)上檔升級。幾年來，公司原有產(chǎn)品配方已全部升級換代，裝置設(shè)備進行了全方位的改進更新，XX年，車間廠房進行了大規(guī)模的裝修改造，機器設(shè)備進行了全面的檢修，新購置了叉車，離心泵等設(shè)備，大大提高了工作效率，減輕了勞動強度，他建立健全了生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、倉庫保管出入庫制度，采購價格委員會評定制度等一系列現(xiàn)代企業(yè)管理體系，使公司呈現(xiàn)出勃勃生機，他注重提高產(chǎn)品質(zhì)量，對各道工序及車間，都設(shè)置了質(zhì)檢關(guān)，配備了專職質(zhì)檢員，嚴格操作工藝，嚴格檢測把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。今年接收了公司化驗室，用于工藝技術(shù)的科學(xué)研究和質(zhì)量檢驗。這對公司的發(fā)展將有重要的助推作用。在他的帶領(lǐng)下，公司員工進入市場的意識，創(chuàng)業(yè)意識大大加強，短短的時間內(nèi)就做了許多有益的嘗試，技術(shù)引進，他都始終不渝的站在風(fēng)尖浪口，他忠于職守，廉潔奉公，從來都是把困難留給自已，把方便讓給別人，他忠于事業(yè)，從不動搖，能率領(lǐng)全體員工團結(jié)戰(zhàn)斗，勇往直前。我們堅信在陳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，精細化工的明天將會更加美好。篇三：優(yōu)秀管理者事跡材料優(yōu)秀管理者事跡材料***現(xiàn)年40歲，黨員，中級職稱，2013年在項目上任項目總工、項目經(jīng)理，先后出色的完成了公司及項目領(lǐng)導(dǎo)布置的各項施工任務(wù)，同時按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了國道211線A15標、路面B4標各項工程變更跟蹤及施工資料的整理工作。2013年28月份在省道203線高仁橫城段工程任項目總工期間，他主抓項目生產(chǎn)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、試驗檢測、工程變更及工程監(jiān)理協(xié)調(diào)等工作。工作中他能夠積極主動鉆研業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員做好技術(shù)工作，尤其是本項目邊通車邊施工，施工難度較大，合理組織施工工序及保證控制各項檢測指標均達到設(shè)計要求就是一個嚴峻的考驗。施工中他合理安排作業(yè)隊、施工人員與施工機械的調(diào)配工作，使每一項工作落實到個人，每一項施工工序合理銜接，為順利完成施工任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。同年811月份任金山生態(tài)園道路工程及自治區(qū)警示教育中心道路工程項目經(jīng)理，由于金山生 態(tài)園項目是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點工程，工期要求特別緊張，必須在8月20日前完成一期施工任務(wù)，9月15日前完成二期施工任務(wù)，他臨危受命積極組織，多方聯(lián)系，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項目部人員加班加點，在35天的時間里順利完成了14公里的路基路面施工任務(wù)，得到了寧夏公路建設(shè)局主管領(lǐng)導(dǎo)的好評。同時也完成了公司下達的各項經(jīng)營目標和質(zhì)量目標，并順利完成質(zhì)監(jiān)站組織的工程交驗工作?？傊?013，***同志兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，帶領(lǐng)項目部成員按照公司制定的各項管理制度和項目管控目標，保質(zhì)保量完成各項施工工作，是公司本當(dāng)之無愧的優(yōu)秀項目管理者。