組織管理8優(yōu)秀管理者-資料下載頁
2025-05-14 21:37本頁面
【導(dǎo)讀】如何成為優(yōu)秀的管理者?職業(yè)精神與職業(yè)生涯。職業(yè)經(jīng)理的典范：。數(shù)理化，更能經(jīng)理化，才能走遍天下都不怕”。因為我們已快速進(jìn)入市場經(jīng)濟的管理世界之中。從“坐商——行商——系統(tǒng)經(jīng)營商——戰(zhàn)略。第一個被裁員的人,或是一個終生碌碌無為的人.上級沒告訴怎么做卻在做恰當(dāng)?shù)氖虑?。無法達(dá)到成功的頂峰。①被告知過一次后再做同類事情時就不需要再被告知了；②直到被告知過兩次后才去做事情。這類人得不到榮譽，主動要求承擔(dān)更多的責(zé)任或自動承擔(dān)責(zé)任是成功者。引導(dǎo)成功者的磁石，不是對工作的鄙視與厭惡，而。是真摯、樂觀的精神和百折不撓的毅力。人生目標(biāo)貫穿于整個生命，你在工作中所持的態(tài)度，最可貴的是將工作視為一種積極的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，在工作中充分挖掘。當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣，就能從中學(xué)到更多的知識，積。敬業(yè)最重要的是給自己創(chuàng)造了財富。敬業(yè)有益于組織，有益于領(lǐng)導(dǎo)，但最終的受益者確是自己。不患無位，患所以立。拖延是對生命的揮霍。把自己的目標(biāo)和利益放在
【正文】 ，能不斷更新自己的知識； ? 堅持寫管理日記或管理周記。 ? 重要的行動計劃： ? ？ ? ？ ? ？ ? ? ? ? ? ？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如何提高工作效率 ? ? 找出浪費時間的事情： ? 未經(jīng)排定的、不必要的會議 ? 過多的報告和規(guī)章 ? 沒有明確的目標(biāo)，不分輕重緩急 ? 沒有時間計劃和最后期限 ? 企圖一次完成過多的任務(wù) ? 打擾（電話和未經(jīng)安排的訪問者） ? 低效的歸檔系統(tǒng) ? 因溝通不靈而造成的員工士氣低落 ? 日常例行工作缺乏程序 ? 沒有授權(quán) ? 填寫不必要的問卷和表格 ? 含糊的要求或指令 ? 缺乏信息和及時的反饋 ? 拖延耽擱 ? 過多的閱讀 ? 工作注重形式化 Ⅳ Ⅰ 很重要，但不緊急 很重要，也很緊急 Ⅲ Ⅱ 既不重要，也不緊急 很緊急，但不重要 緊 急 程 度 重 要 程 度 執(zhí)行力與時間管理：永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事 ?如何克服時間的浪費： ? 把浪費時間的事情用一覽表列出來； ? 用記號標(biāo)出你的浪費時間的事情； ? 哪件事最浪費你的時間？把其他浪費時間的事情 按浪費時間的多少排序； ? 對最浪費時間的事，你打算如何克服？ ? 在你成功地克服最大的時間浪費之后，繼續(xù)去解決下一個浪費時間的問題。 ? 效率專家艾伊貝 李的建議： ? 。 ? 。 ? ，按照事情的重要性排列。 ? ，不必去顧及其他事情。第一件事做完后，再做第二件，以此類推。 ? ，如果你列出的事情沒有做完也沒關(guān)系，因為你已經(jīng)把最重要的事情都做完了。剩下的事情明天再做。 謝 謝！
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