ch1-1管理與管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章緒論第一節(jié)管理與管理者本章要點(diǎn)?管理是如何產(chǎn)生的？?什么是管理？?管理者做什么？?為什么要學(xué)習(xí)管理？?如何學(xué)習(xí)管理？一、管理的載體組織?組織（anization）：是對(duì)完成特定使命的人們的系統(tǒng)性安排?組織的特征?組織的層次組織的特征

2025-01-09 00:17

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色與作用(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-28 15:18

ems01-4-第1法第4招：管理的界面——管理者與被管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】★管理的界面——管理者與被管理者作者:李澤堯你可以不必踏遍每一條河流，但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大海。關(guān)聯(lián)閱讀：知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》1問(wèn)題1：管理者以身作則有用嗎？知識(shí)來(lái)源：李澤堯著《有效管理十八項(xiàng)技能》2亂來(lái)的部分，有用?。〔粊y來(lái)的部分，不太有用！！做管理

2025-01-25 19:48

如何成為卓越的管理者(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為卓越的管理者總裁孔祥云高爾管理名著作者：菲利普·霍爾登3/2/2023企業(yè)資源管理研究中心(AMT)如何成為卓越的管理者序：追求卓越的基本要素湯姆·彼得斯（ThomasPeters）和羅伯特·沃特曼（RobertH.Waterman）在合著的《追求

2025-02-18 00:40

如何成為優(yōu)秀的管理者(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課題管理技能部分大中華管理培訓(xùn)研究網(wǎng)課題組1管理變革實(shí)質(zhì)上包含者一場(chǎng)心理革命科學(xué)管理在實(shí)質(zhì)上包涵著要求任何一個(gè)具體機(jī)構(gòu)工業(yè)中的工人進(jìn)行進(jìn)行著一場(chǎng)全面的心理革命——要求他們?cè)趯?duì)待工作、同伴和雇主的義務(wù)上進(jìn)行一種全面的心理革命。

2025-02-18 00:38

mtp-1管理者的價(jià)值定位與管理技能-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理人員素質(zhì)技能訓(xùn)練教程0裕美（汕頭）制衣管理技能提升訓(xùn)練系列教程*─課程單元─MTP-1管理者的價(jià)值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵(lì)技巧MTP-6員工問(wèn)題處理1裕美（汕頭）制衣管理技能提升訓(xùn)練系列教程*時(shí)間課

2025-04-06 13:38

人生管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】保險(xiǎn)·銀行·投資人生管理者1三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價(jià)值2三、壽險(xiǎn)成功的模式四、選擇決定命運(yùn)二、成功的事業(yè)目錄一、生命的意義和價(jià)值3如何看待人的一生？4人生如微塵般渺小地

2025-03-08 16:03

成為管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】***主管系列課程1這是一門(mén)什么樣的課程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)象小孩一樣投入,象成人一樣思考投入多少,收獲多少2目的：開(kāi)發(fā)潛力，發(fā)揮長(zhǎng)處，追求成長(zhǎng)。目標(biāo)：了解自己，接受他人，融入團(tuán)隊(duì)成為管理者。過(guò)程：一天一夜，經(jīng)由反思、聯(lián)想、角色扮演，達(dá)到心領(lǐng)神會(huì)。3要

2025-01-04 12:35

管理者必修-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《管理者必修》主講方福匯管理者誓言忠誠(chéng)公司、維護(hù)品牌、遵紀(jì)守法、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局、勤奮學(xué)習(xí)、追求卓越、打造國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌。管理者的形象管理者必修管理者形象你熟悉這些形象嗎？你的職業(yè)形象是什么？管理者形象?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的帶頭人

2025-03-07 12:08

[精選]服務(wù)質(zhì)量觀念與管理者作用(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一階段-操作者品質(zhì)管理：18世紀(jì)，產(chǎn)品從頭到尾，由同一人負(fù)責(zé)制作，因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理：19世紀(jì)開(kāi)始，生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起，而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下，由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理：一次大戰(zhàn)期間，工廠開(kāi)始變得復(fù)雜，

2025-01-24 01:42

優(yōu)秀管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者－謝江華自我介紹謝江華，感謝的謝，長(zhǎng)江的江，中華的華。江華生來(lái)就帶著感恩的姓氏，秉賦陽(yáng)剛之美，傳承華夏文明，而今肩負(fù)助企強(qiáng)國(guó)之使命，因?yàn)槟闹С?，讓我的生命更加精彩！何為管理？管理管理，管事理人，先理后管。通過(guò)“理”，

2025-02-08 14:57

ch01管理與管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】——通向理性管理之路管理學(xué)原理Principalsofmanagement主要內(nèi)容及安排第1章管理與管理工作第2章管理決策概述第3章計(jì)劃第4章組織第5章領(lǐng)導(dǎo)

2025-01-18 14:47

戰(zhàn)略管理者與管理決策-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理者與管理決策兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。《孫子兵法.計(jì)篇》單元前案例與思考：海爾的張瑞敏與長(zhǎng)虹的倪潤(rùn)峰?共同點(diǎn)?不同點(diǎn)?思考?解釋共同點(diǎn)?研究和創(chuàng)造出適合中國(guó)國(guó)情的管理模式。海爾OEC管理法（核心是日日清與日日高）；長(zhǎng)虹

2025-02-20 12:05

服務(wù)觀念與管理者作用(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一階段-操作者品質(zhì)管理：18世紀(jì)，產(chǎn)品從頭到尾，由同一人負(fù)責(zé)制作，因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來(lái)處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理：19世紀(jì)開(kāi)始，生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起，而置于一個(gè)領(lǐng)班的監(jiān)督下，由領(lǐng)班來(lái)負(fù)責(zé)每一個(gè)操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理：一次大戰(zhàn)期間，工廠開(kāi)始變得復(fù)

2025-01-10 19:47

組織管理8優(yōu)秀管理者-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何成為優(yōu)秀的管理者?儲(chǔ)小平博士教授博士生導(dǎo)師?職業(yè)精神與職業(yè)生涯?職業(yè)經(jīng)理的典范：?泰勒?巴納德（1927年，美國(guó)貝爾電話公司總裁）?余俊雄（美國(guó)3M公司大中華區(qū)總裁）?董明珠?呂玉波?李楚源?專業(yè)人士經(jīng)理化?時(shí)代的變化：?從“學(xué)會(huì)數(shù)理化，走遍天下都不

2025-05-14 21:37

1管理者與組織-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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