【摘要】規(guī)劃篇By小雷的管理課堂你每天…都忙到不行嗎?白天要處理瑣碎的事情,晚上才能寫出重要的文件?根本沒有時間休息。他們說,你是超人!壓力好大啊~忙歸忙,卻沒有成果?。?!說明,你忙得不夠聰明!想做一個輕松管理者,有何妙招?讓我想想
2025-01-10 21:22
【摘要】?TOBEAGOODSUPERVISOR?做好基層管理者課程設定的目標:?體會管理者在工作團隊中的定位、職能;?了解管理者工作的重點;?了解管理者工作時的一些?基本方法;游戲:營救搶險突擊隊?全體學員分成四組;
2025-01-15 13:07
【摘要】))))第一階段操作者品質管理:世紀,產品從頭到尾,由同一人負責制作,因此產品的好壞也就由同一人來處理。第二階段領班品質管理:世紀開始,生產方式逐步變?yōu)閷⒍鄶等思显谝黄?,而置于一個領班的監(jiān)督下,由領班來負責每一個操作者的產品品質。第三階段–檢查員品質管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠
2025-01-22 04:56
【摘要】管理者的修養(yǎng)責任·貢獻·成果Shawn1向現代管理學之父彼得·德魯克致敬!“如果說20世紀最偉大的發(fā)明是管理的話,德魯克就是最偉大的發(fā)明家。”美國管理協(xié)會“只要一提
2025-01-21 00:59
【摘要】LOGOYOURSITEHERE中層管理者的認知與定位李謨軍202306課件目錄v第一部分管理概念與基礎管理概念與基礎v第二部分中層管理者的自我認知與定位中層管理者的自我認知與定位v第三部分團隊建設團隊建設v第四部分執(zhí)行力執(zhí)行力——抓落實抓落實第一部分第一部分管理概念與基礎管理概念與基礎效益、工資、管理
2025-02-08 14:07
【摘要】管理主題培訓卓越管理者的起飛與落地2023-08-24主講:電話:郵箱:簡單工作快樂生活管理技能提升特訓營請看以下圖形管理技能提升特訓營圖形二管理技能提升特訓營圖形三管理技能提升特訓營?位勢思考;?正本清源;?創(chuàng)新變革。
2025-01-16 02:36
【摘要】Copyright?2023WINTLEHUANG?)WintleHuangSixSigmaforManager6σ管理者課程Copyright?2023WINTLEHUANG?)Content1.6σThinking業(yè)務過程的統(tǒng)計性思考理解偏差業(yè)務水平與
2025-02-26 12:52
【摘要】企業(yè)骨干-管理者一、卓越的管理者你的工作大部分要由你的部屬來完成,你是責任就是訓練你的部屬與你一樣,具有更強的工作能力與責任感。老子曾有句名言:[治大國若烹小鮮],他的意思是說治理大國雖然千頭萬緒,但只要能懂得治國之道(管理能力)就像烹小鮮一樣,輕松自如。一個企業(yè)(或一個部門)在不斷擴張時,在未
2025-01-18 11:32
【摘要】如何做一名優(yōu)秀的管理者——給優(yōu)秀管理者畫個像孫航注冊高級管理咨詢師高級經濟師研究員中國管理科學院應用研究所副所長什么是管理管理的概念目的目標產出結果控制組織計劃協(xié)調決策孫航提醒您:?科學決策的前提是決策必須科學機制?沒有完美的策略,都
2025-02-08 14:32
【摘要】做一個讓人放心的管理者羅釗明2023年10月第一部分綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述第二部分什么是讓人放心的管理者?——綠城需要什么樣的管理者第三部分怎樣成為讓人放心的管理者?——管理者的“修煉”目錄第一部分:綠京片區(qū)“百十千”梯隊人才培養(yǎng)計劃概述根據
2025-01-06 23:32
【摘要】酒店管理人員培訓培訓講師二○○九年二月第一課飯店管理基礎理論第一節(jié)飯店管理的概念和內容綱要一、飯店管理的概念飯店管理,是飯店管理者在了解市場的前提下,通過執(zhí)行決策、組織、指揮、控制、協(xié)調等職能,使飯店形成最大接待能力,保證實現經濟和社會效
2024-10-16 03:58
【摘要】第一篇:管理者與領導者 1、什么是管理者,什么是領導者? 2、為什么要質變? 3、從本公司實際出發(fā),對七種質變進行事例分析。 問題一解答: 管理者與領導者 說明:管理者和領導者是任何一個...
2024-10-25 11:34