做好基層管理者(完整版)
【正文】 價值觀，將他們分別填寫到下面的表格中。 ? 這件事重要嗎？緊急嗎？ ? 一天又一天，一年又一年，結果怎么樣？湖被填平了，水沒有了，鱷魚也就沒有了。 ? 管理僅有效率是不夠的，管理還必須使工作實現(xiàn)預定的目標，即追求工作的效果。 觀摩小組的規(guī)則 ? 任務：記錄整個活動中感悟出的道理。 搶 險 突 擊 隊 ? 背景： ? 為了營救洪水災區(qū)人民群眾的生命和財產(chǎn)，搶險突擊隊的全體成員被困在了一條急流而下的大河中的一個孤島上。船都被老百姓用來自救，最終劃走了。 ? 任務：記錄整個活動過程中的優(yōu)點 /缺點。 管理者的四個管理職能 ? 計劃職能： PLANNING ? 明確工作團隊的目標； ? 制定實現(xiàn)這些目標的整體戰(zhàn)略； ? 將計劃逐層展開； ? 協(xié)調(diào)和整合各種活動。 ? 填土是又重要又緊急的事情嗎？ 提示 ? 多做那些重要不緊急事情的會幫助和改進那些即重要又緊急的。 作業(yè) ? 將你生活和工作的內(nèi)容列一個清單。 管理者的四個管理職能 ? 領導職能 LEADING ? 管理者激勵下屬、指導他們的工作； ? 選擇最有效的溝通渠道； ? 解決工作團隊成員之間的沖突； 管理者的四個管理職能 ? 控制職能 CONTROLLING ? 根據(jù)既定的計劃，將實際的工作表現(xiàn)與預先設定的目標進行比較； ? 如果出現(xiàn)了顯著的偏差，管理者的職能就是使工作團隊回到正確的軌
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