組織管理8優(yōu)秀管理者(參考版)
2025-05-19 21:37本頁面
【正文】 剩下的事情明天再做。第一件事做完后，再做第二件，以此類推。 ? ，按照事情的重要性排列。李的建議： ? 。 ? 重要的行動計劃： ? ？ ? ？ ? ？ ? ? ? ? ? ？ ? ? ? ? ? ? ? ? ? 如何提高工作效率 ? ? 找出浪費時間的事情： ? 未經(jīng)排定的、不必要的會議 ? 過多的報告和規(guī)章 ? 沒有明確的目標，不分輕重緩急 ? 沒有時間計劃和最后期限 ? 企圖一次完成過多的任務 ? 打擾（電話和未經(jīng)安排的訪問者） ? 低效的歸檔系統(tǒng) ? 因溝通不靈而造成的員工士氣低落 ? 日常例行工作缺乏程序 ? 沒有授權 ? 填寫不必要的問卷和表格 ? 含糊的要求或指令 ? 缺乏信息和及時的反饋 ? 拖延耽擱 ? 過多的閱讀 ? 工作注重形式化 Ⅳ Ⅰ 很重要，但不緊急 很重要，也很緊急 Ⅲ Ⅱ 既不重要，也不緊急 很緊急，但不重要 緊 急 程 度 重 要 程 度 執(zhí)行力與時間管理：永遠做重要而不緊急的事 ?如何克服時間的浪費： ? 把浪費時間的事情用一覽表列出來； ? 用記號標出你的浪費時間的事情； ? 哪件事最浪費你的時間？把其他浪費時間的事情 按浪費時間的多少排序； ? 對最浪費時間的事，你打算如何克服？ ? 在你成功地克服最大的時間浪費之后，繼續(xù)去解決下一個浪費時間的問題。但又要善于吸取別人的好意見； ? 做得多、想得多、吃苦耐勞、學而不厭； ? 不要排擠壓制比自己能力強的人； ? 公生明，廉生威，無欲則剛，身正令行； ? 客觀冷靜地評價自己與他人，賞罰公允得當。 ? 如果你做每一件工作
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