組織管理8優(yōu)秀管理者-閱讀頁
2025-06-08 21:37本頁面
【正文】 用何種信息溝通系統(tǒng)？ ? 你打算采取何種措施改進工作？ ? 建議執(zhí)行以下的簡要工作計劃： ? 我希望達到的工作目標(biāo)是： ? 我要采用的方法和步驟是： ? 我要指揮協(xié)調(diào)配合的人是： ? 我對組織的看法與建議是： ? 可能和需要改革的地方是： ? 優(yōu)先執(zhí)行的任務(wù)和需要突破的重點是： ? 蹩腳的管理者： ? 把自己的目標(biāo)和利益放在第一位 ? 做工作不分輕重緩急 ? 陷于日常問題的困境之中 ? 做出決定后打退堂鼓 ? 不誠實或不可靠 ? 矜持不可親，孤獨不合群 不能發(fā)揮集體的作用 ? 未能及時指出員工沒有按標(biāo)準(zhǔn)辦事 ? 不顧及別人的感情或面子 ? 固執(zhí)于技術(shù)專家的思路和工作習(xí)慣 ?金玉良言： ? 以身作則 ? 做一個開拓者、教練員和班組建設(shè)者 ? 不要把事情搞得復(fù)雜化 ? 信心十足的進行決策 ? 不要陷在無關(guān)緊要的事情上 ? 把注意力集中在大的方面 ? 擺脫例行公事，花更多時間進行鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)工作 ? 發(fā)揮經(jīng)理的作用，行動富有感染力 ? 不輕易承諾，一旦承諾就要兌現(xiàn) ?反思、檢查和行動： ? 經(jīng)常反思工作中的失誤（語言是否不當(dāng)？處事是否過于急躁？分寸是否把握不好？是否沒有傾聽他人的重要意見？等等） ? 列出自己打算改善的一些性格和行為方式 ? 把它們按輕重程度順序排列 ? 計劃一下自己將采取什么行動予以改進 ? 確定檢查的最后期限，反思檢查的結(jié)果 ? 反饋式不斷改進 ? 金玉良言： ? 在管理別人之前，必須學(xué)會管理自己； ? 確立你的主見，不要依賴別人。 ? 改進領(lǐng)導(dǎo)的一些技巧： ? 當(dāng)眾演講，提高自己的演講及感染力； ? 主動同與自己有別扭的人溝通，有包容胸襟； ? 精通人情世故，言談舉止得體； ? 提高語言技巧，有理有利有節(jié)，提高談判力； ? 觀察模仿優(yōu)秀的管理者； ? 勇于承擔(dān)責(zé)任，處理棘手的問題； ? 面對他人暴跳如雷的指責(zé)，能冷靜相對； ? 好學(xué)勤思，能不斷更新自己的知識； ? 堅持寫管理日記或管理周記。 ? 效率專家艾伊貝 ? 。 ? ，不必去顧及其他事情。 ? ，如果你列出的事情沒有做完也沒關(guān)系，因為你已經(jīng)把最重要的事情都做完了。 謝 謝！
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