組織管理8優(yōu)秀管理者-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? ，不必去顧及其他事情。 ? “己欲立而立人 ,己欲達(dá)而達(dá)人” .在公平公正的共識規(guī)則基礎(chǔ)上的競賽 ,擇優(yōu)勝出 . ? 成功的人往往是聲譽(yù)資本積累最厚的人 . 走馬上任如何開始你的主管工作？ ? 你希望達(dá)到什么目標(biāo)？ ? 你計(jì)劃如何改善與部屬之間的關(guān)系？ ? 你計(jì)劃多久檢查一次工作？ ? 你打算如何進(jìn)行工作檢查？ ? 你計(jì)劃如何使大家對工作要求達(dá)成共識？ ? 你如何重組和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)？ ? 你提議使用何種信息溝通系統(tǒng)？ ? 你打算采取何種措施改進(jìn)工作？ ? 建議執(zhí)行以下的簡要工作計(jì)劃： ? 我希望達(dá)到的工作目標(biāo)是： ? 我要采用的方法和步驟是： ? 我要指揮協(xié)調(diào)配合的人是： ? 我對組織的看法與建議是： ? 可能和需要改革的地方是： ? 優(yōu)先執(zhí)行的任務(wù)和需要突破的重點(diǎn)是： ? 蹩腳的管理者： ? 把自己的目標(biāo)和利益放在第一位 ? 做工作不分輕重緩急 ? 陷于日常問題的困境之中 ? 做出決定后打退堂鼓 ? 不誠實(shí)或不可靠 ? 矜持不可親，孤獨(dú)不合群 不能發(fā)揮集體的作用 ? 未能及時(shí)指出員工沒有按標(biāo)準(zhǔn)辦事 ? 不顧及別人的感情或面子 ? 固執(zhí)于技術(shù)專家的思路和工作習(xí)慣 ?金玉良言： ? 以身作則 ? 做一個(gè)開拓者、教練員和班組建設(shè)者 ? 不要把事情搞得復(fù)雜化 ? 信心十足的進(jìn)行決策 ? 不要陷在無關(guān)緊要的事情上 ? 把注意力集中在大的方面 ? 擺脫例行公事，花更多時(shí)間進(jìn)行鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)工作 ? 發(fā)揮經(jīng)理的作用，行動(dòng)富有感染力 ? 不輕易承諾，一旦承諾就要兌現(xiàn) ?反思、檢查和行動(dòng)： ? 經(jīng)常反思工作中的失誤（語言是否不當(dāng)？處事是否過于急躁？分寸是否把握不好？是否沒有傾聽他人的重要意見？等等） ? 列出自己打算改善的一些性格和行為方式 ? 把它們按輕重程度順序排列 ? 計(jì)劃一下自己將采取什么行動(dòng)予以改進(jìn) ? 確定檢查的最后期限，反思檢查的結(jié)果 ? 反饋式不斷改進(jìn) ? 金玉良言： ? 在管理別人之前，必須學(xué)會管理自己； ? 確立你的主見，不要依賴別人。 ? 懶惰會吞噬人的心靈，使心靈中對那些勤奮之人充滿了嫉妒。人皆可以成舜堯。 ? 把簡單的工作做得不簡單
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