【摘要】13967031120QQ:3704508501高效管理——管理管理者的核心管理技能之八陳欽13967031120QQ:3704508502總統六準則:杰出領導的共性?:需要做什么?什么對于國家的發(fā)展是最為得要的事務.無論喜歡不喜歡,他們都得優(yōu)先處理這些事務.
2024-09-02 16:05
【摘要】工作風格與自我管理1、認知自我,自我控制,發(fā)展優(yōu)勢,克服缺點,調節(jié)本人的工作風格,力求最大的工作績效。2、認識本人與他人的工作風格,便于相互理解,相互合作。創(chuàng)造和諧的工作氣氛,同事間揚長避短,團隊協作。3、主管了解部屬的工作風格,便于工作安排,把合適的人放到合適崗位。4、便于班子組合搭配、優(yōu)化,單一任務
2025-02-22 12:57
【摘要】輔助上司基層管理者的管理技能(一)教學內容第一單元要求人:委派任務界定結果第二單元激勵人:及時贊賞真誠具體第三單元輔導人:在崗培訓分段進行第四單元評估人:肯定進步面向發(fā)展
2025-01-18 03:42
【摘要】1主講:鐘銳卓越管理者(第一期)管理技能提升2鐘銳先生簡介實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家長期專注于咨詢培訓領域經管類暢銷書作家《杠桿營銷》創(chuàng)始人?12年管理咨詢培訓經驗?7年外資及名企工作經歷?已幫助數百家企業(yè)提升績效?可信
2025-01-18 02:37
【摘要】管理者應有的情緒管理技能情緒管理?能力不好不一定會成功,但是情緒管理不好一定不會成功。?當我們把情緒毫無保留地發(fā)泄在我們周遭的人身上,那種和諧的關系無形中就被破壞掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是會有裂縫。?所以我們一定要小心翼翼地處理自己的情緒。情緒的呈現程度?情緒的呈現程度:一個人內在
2025-01-14 19:28
【摘要】管理者管理技能訓練課程收益學員通過管理知識和技能的演練,將相關管理技能落實于日常管理工作,以提升企業(yè)管理績效,增強企業(yè)核心競爭力,使個人與企業(yè)同時受益,實現雙贏。明確管理者自身的角色,更好的發(fā)揮領導的作用;掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任務;學會管理下屬的技能,充分調動員工的積極性,提升部門的績效;作好自我管理,不斷進行自我開發(fā),做一名稱職的管理者。第
2024-08-29 19:43
【摘要】如何成為優(yōu)秀的管理者?儲小平博士教授博士生導師?職業(yè)精神與職業(yè)生涯?職業(yè)經理的典范:?泰勒?巴納德(1927年,美國貝爾電話公司總裁)?余俊雄(美國3M公司大中華區(qū)總裁)?董明珠?呂玉波?李楚源?專業(yè)人士經理化?時代的變化:?從“學會數理化,走遍天下都不
2025-05-19 21:37
【摘要】管理者的溝通技巧為什么會溝而不通?同一個人發(fā)出同樣的信息,不同的接收人理解不一樣,結果也不一樣.溝通的結果不以傳播者的意志為準,而以接受者的理解為準組織溝通中,標準要明確,如果沒有統一標準,表達要具體準確如果命令的執(zhí)行者是部屬,而部屬通常只執(zhí)行自己所理解的命令內容。因此,管理者所發(fā)出的并不就是指令和命令,而必須是部屬所理解的內容才是
2025-01-25 01:36
【摘要】0管理者技能修煉1企業(yè)管理第一項修煉——用人的技巧人才在哪里?這是每個企業(yè)均面臨的問題,也是企業(yè)每個管理人員常碰到的問題。以人為本的經營:知人、選人、育人、用人、安人。2
2025-01-13 02:57
【摘要】領導藝術廈門大學管理學院企業(yè)管理系詹虹副教授電話:2187156(O)、2187097(O)辦公室:嘉庚(一)632室E-mail:一.案例(一)介紹:美國貝恩管理咨詢公司咨詢研究課題-研究美國保險代理商行業(yè)幾家市場領
2025-01-12 11:34
【摘要】1課程簡介1.ManagementTrainingProgram,簡稱為MTP,是依據中、高階主管管理發(fā)展的需要,針對由具有豐富企業(yè)經營管理經驗的國際顧問師特別設計開發(fā)的一種主管管理研修課程。2.本課程是以起源于開發(fā)中先進國家之MTP(ManagementTrainingProgram)課程為基礎,針對企業(yè)內部管理的現況
2025-03-07 17:17
【摘要】(海量營銷管理培訓資料下載)管理者應有的情緒管理技能職業(yè)培訓講師、管理顧問:徐劍2022年12月重慶(海量營銷管理培訓資料下載)——職業(yè)培訓講師、管理顧問:徐劍主講課程:企業(yè)管理、管理技能、人力資源、銷售技巧、職業(yè)化素質郵箱:(注:xuj后為阿拉伯數字“2”。
2025-01-14 19:25
【摘要】No.1,管理者溝通技能,No.2,管理者溝通技能,厘清溝通內涵,分析溝通障礙,實現有效溝通,,,,No.3,,為什么要溝通?,No.4,成功學家卡耐基:一個人的成功,15%來自于他的專業(yè)知識和技能的影響,85%靠他與別人相處的方式方法。溝通的品質決定你生命的品質。,No.5,為什么不能有效溝通?,一個教練把一只蚯蚓。。。,No.6,受訊者方面:1.傾聽的有
2025-03-04 13:11
【摘要】中層管理者的技能提升單金睿第一項修煉:自我經營(心態(tài)與角色)經理人的正確心態(tài)心態(tài)決定命運?。克季S→心態(tài)→行為→習慣??
2025-08-07 19:57
【摘要】【管理者技能案例】吳起成功之路?源自:各章案例???????發(fā)布時間:2011-3-21???????閱讀:158次-----------------------------------------------
2025-05-04 03:12