【總結(jié)】IDO裝飾公司職位說(shuō)明及薪酬管理體系一、公司簡(jiǎn)介二、薪酬發(fā)放原則三、組織結(jié)構(gòu)四、崗位說(shuō)明書(shū)1、公司總經(jīng)理2、公司副總經(jīng)理3、財(cái)務(wù)部崗位說(shuō)明書(shū)財(cái)務(wù)部經(jīng)理會(huì)計(jì)出納4、設(shè)計(jì)部崗位說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)師5、行政部崗位說(shuō)明書(shū)行政
2024-12-15 20:47
【總結(jié)】廣東中原地產(chǎn)代理有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告05人力資源管理班第四組CASHCreativity-Activity-Sociability-Humanresource組長(zhǎng):廖姍副組長(zhǎng):黃鍵華組員:尹倩婷馮小英陳嘉琦許賀蟾謝曉璐王蕊鄧海波湯遠(yuǎn)聰 一、薪酬設(shè)計(jì)內(nèi)部環(huán)境分析廣東中原地產(chǎn)代理有限公司GuangdongCenta
2025-05-17 12:13
【總結(jié)】11/12宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)辛福全鄒化茹一公司背景介紹:宜昌民康藥業(yè)有限公司位于三峽明珠宜昌市,公司有上百年歷史,是名符其實(shí)的老字號(hào)藥廠。一九五四年由上海費(fèi)氏(私營(yíng))藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營(yíng)藥材號(hào)聯(lián)合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月,湖北省宜昌民康制藥廠與新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出
2025-07-15 05:46
【總結(jié)】此資料來(lái)自臺(tái)商信息網(wǎng)(大量管理資料下載) 三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)體系 一、培訓(xùn)中心組織機(jī)構(gòu) 二、培訓(xùn)中心崗位描述 三、講師隊(duì)伍建設(shè)與課題開(kāi)發(fā) 四、培訓(xùn)對(duì)象類(lèi)別 五、培訓(xùn)資格認(rèn)證 六...
2025-04-05 12:15
【總結(jié)】創(chuàng)業(yè)投資有限公司薪酬激勵(lì)方案(討論稿)2023/1/19一、設(shè)計(jì)思路與策略二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)三、薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)四、薪酬實(shí)施五、激勵(lì)方案設(shè)計(jì)六、員工發(fā)展計(jì)劃目錄2023/1/19AA咨詢(xún)公司建議XX投資公司采取以下薪酬策略薪酬政策?兼顧內(nèi)部與外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升達(dá)
2025-01-01 14:45
【總結(jié)】宜昌乾正酒店管理有限公司薪酬設(shè)計(jì)一、乾正酒店管理有限公司背景簡(jiǎn)介:(1)乾正酒店管理有限公司是隸屬于湖北乾正建設(shè)有限公司的一家以“熱情友善、優(yōu)質(zhì)高效、注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)個(gè)性”為理念的對(duì)內(nèi)外營(yíng)業(yè)的私營(yíng)高檔酒店。該酒店于2008年5月開(kāi)業(yè),投資數(shù)百萬(wàn)元,配置有大量先進(jìn)的硬件設(shè)施以及優(yōu)雅舒適的環(huán)境,酒店現(xiàn)有員工一百一十七名,70%員工為大專(zhuān)及以上學(xué)歷,56%的員工為酒店管理專(zhuān)業(yè)或酒店服務(wù)專(zhuān)業(yè)的資深
2025-04-09 07:56
【總結(jié)】宜昌民康藥業(yè)有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)辛福全鄒化茹一公司背景介紹:宜昌民康藥業(yè)有限公司位于三峽明珠宜昌市,公司有上百年歷史,是名符其實(shí)的老字號(hào)藥廠。一九五四年由上海費(fèi)氏(私營(yíng))藥廠與原宜昌市“興盛祥”“義安順”“怡安”三家私營(yíng)藥材號(hào)聯(lián)合組建成湖北省宜昌民康制藥廠。1994年5月,湖北省宜昌民康制藥廠與新加坡美作私人有限公司、新加坡宇宙私人有限公司共同出資組建中外合資宜昌民康
2025-07-15 04:15
【總結(jié)】廣西創(chuàng)新港灣工程有限公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案某管理咨詢(xún)公司目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 1第三章薪酬結(jié)構(gòu) 1第四章年薪制 4第五章崗位績(jī)效工資制 5第六章提成工資制 6第七章工資調(diào)整 6第八章工資特區(qū) 8第九章新進(jìn)和離職 9第
2025-05-06 00:41
2025-07-15 04:21
【總結(jié)】XX藥業(yè)北京XX醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)有限公司薪酬管理辦法36/38目錄第一章總則 1第二章薪酬體系 3第三章薪酬單元 4第四章年薪制 6第五章崗位績(jī)效工資制 7第六章銷(xiāo)售提成工資制 9第七章銷(xiāo)售績(jī)效工資制 11第八章協(xié)議工資制 12第九章薪酬入級(jí)
2025-07-17 20:28
【總結(jié)】Y電子有限公司薪酬體系優(yōu)化研究摘要:人力資源作為競(jìng)爭(zhēng)力的源泉在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何吸引人才、激勵(lì)人才、留住人才是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的課題。建立對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公正性的薪酬體系更是企業(yè)直面的主要難題。本文采用問(wèn)卷調(diào)查、重點(diǎn)訪談等研究方法進(jìn)行實(shí)證分析,分別從靜態(tài)、動(dòng)態(tài)的角度揭示了Y公司目前薪酬體系中存在的主要問(wèn)題,并在確定其薪酬策略的基礎(chǔ)
2025-06-28 20:44
【總結(jié)】三九醫(yī)藥貿(mào)易有限公司培訓(xùn)體系一、培訓(xùn)中心組織機(jī)構(gòu)二、培訓(xùn)中心崗位描述三、講師隊(duì)伍建設(shè)與課題開(kāi)發(fā)四、培訓(xùn)對(duì)象類(lèi)別五、培訓(xùn)資格認(rèn)證六、培訓(xùn)類(lèi)型與形式七、培訓(xùn)內(nèi)容八、培訓(xùn)實(shí)施流程九、教務(wù)管理與監(jiān)控十、需求調(diào)研與培訓(xùn)計(jì)劃十一、培訓(xùn)評(píng)估與成果轉(zhuǎn)移十二、培訓(xùn)費(fèi)用管理十三、培訓(xùn)與人事管理關(guān)系十四、培訓(xùn)后勤服務(wù)十五
2025-07-18 19:30
【總結(jié)】比亞迪股份有限公司動(dòng)態(tài)寬帶薪酬體系的設(shè)計(jì)與應(yīng)用32/37內(nèi)容提要:在傳統(tǒng)薪酬制度中,一般采用定人定崗、定崗定薪的薪酬體系。比亞迪股份有限公司員工想要提高原來(lái)的工資級(jí)別,只有提升職位,但是這樣帶來(lái)的一個(gè)直接弊端是,在現(xiàn)有崗位上,員工做得再好,也不可能得到大幅度的加薪,唯一能留住員工的是以獎(jiǎng)金的形式
2025-07-29 05:24
【總結(jié)】法國(guó)某某服務(wù)有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、設(shè)計(jì)原則本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿(mǎn)意度,薪酬的激
2024-10-25 20:53
【總結(jié)】文件編號(hào):批準(zhǔn):※※※工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的通過(guò)建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。通過(guò)建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬體系,從崗位責(zé)任、績(jī)效評(píng)估多維度體現(xiàn)員工工作價(jià)值,給員工以安全感和歸屬感,從而有利于吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀員工,為公司贏得
2025-04-12 03:02