采購經(jīng)理面試題-資料下載頁
2024-11-16 01:31本頁面
【正文】 應(yīng)聘者的工作興趣兼測第一印象、外部氣質(zhì)、表達能力、系統(tǒng)性和邏輯思維、反應(yīng)能力/靈活性、恃強性）二、工作經(jīng)歷分析（提問）目前或最后一個工作的職務(wù)你的工作任務(wù)是什么？在該公司工作期間你一直是從事同一種工作嗎？是或不是、工作變化的原因是什么？如果不是，說明你曾從事過哪些不同的工作、時間多久及各自的主要任務(wù)你最初的薪水是多少？ 現(xiàn)在的薪水是多少？你為什么要辭去那份工作 ?三級、針對競聘崗位的要求進行提問：你對受過的正規(guī)教育進行說明/介紹一下你的家庭情況？工作以外你通常做些什么讀些什么書籍？、你愿意出差嗎？你最大限度的出差時間可以保證多少？ 你能加班嗎？ 你周末可以上班嗎？父母的優(yōu)缺點和個人的繼承性？你希望的薪水是多少？對你上一份工作滿意的地方在哪里，有那些不滿呢？你對申請的職位的最大興趣是什么？你認(rèn)為對員工最有效的激勵是什么？對你的工作有激勵作用的因素有那些？你喜歡獨自工作還是協(xié)作工作？企業(yè)生存的關(guān)鍵要素有哪些？11你能分析一下一項具體的工作從哪里開始到那結(jié)束嗎？1你在工作崗位上的管理內(nèi)容有哪些？如果有管理內(nèi)容，你是怎樣管理的？1你認(rèn)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者的重要素質(zhì)應(yīng)當(dāng)有哪些？你在實務(wù)操作中是如何應(yīng)用并使之發(fā)揮作用的？1你認(rèn)為管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的概念相同嗎？二者之間的的共同點和差異性是如何判定的？? :可以去調(diào)查一下他們的培訓(xùn)工時.(杜為集團公司二把手)宗說:這還不簡單,考一下不就知道了!(宗為集團公司老總)???下面一道簡單的題目，你敢試一下嗎？可以測試出來你的人力資源管理悟性和水平！員工缺勤一天，應(yīng)該扣多少錢？備選答案：，你或許會注意到面試中提出的問題也在不斷變化，隨著空缺職位對經(jīng)驗和職責(zé)方面的要求不斷提高，面試問題也越來越復(fù)雜。最終，例如你的年級平均成績不再那么重要。你會注意到?jīng)]有人對你是否擅長軟件編程感興趣。更復(fù)雜的專業(yè)職位需要更復(fù)雜的面試問題，這些問題需要更復(fù)雜的答案，需要深入了解你的職業(yè)是如何完全符合企業(yè)的整體利益。這里有一些面試高級人力資源管理人員時會提的問題?；蛟S別人不會一字不差地問你這樣的問題，但是如果你去面試時，帶著這些問題及面試官希望聽的答案，無論你對他們提出的問題如何感到驚異，你都會做更好的準(zhǔn)備。■ “告訴我們，你如何參與你以前企業(yè)的成功項目的。這個項目的目的是什么？什么因素使它成功？你為這個項目的成功作出過哪些貢獻？”■ “在不久的將來，我們將面臨一個特殊的經(jīng)營問題，這里有一些關(guān)鍵因素，這是我們的目標(biāo)。你將如何幫助我們達到這個目標(biāo)？”■ “你曾經(jīng)做過的最復(fù)雜的工作是什么？”■ “在你以前任職的企業(yè)里，你是如何開始認(rèn)真思考重要的人事問題和遇到的困難的？”■ “你解決過的最敏感的政治問題或做過的跨部門的項目是什么？你知道什么因素引起事情的變化？你如何解決這個問題？”記住這些問題包含了對你有用的信息。如果你非常仔細(xì)地聆聽招聘經(jīng)理問的各種問題，你會對用人單位對這個職位的期望有一個重要的認(rèn)識。聽一聽別人特別強調(diào)的是哪些問題：如政治方面的問題、招聘方面的問題、財務(wù)方面的問題，或有關(guān)首席執(zhí)行官展示其力量之旅的問題。你會發(fā)現(xiàn)你需要學(xué)習(xí)的東西都藏在問題里面。面試官由用人單位不同級別的人員組成在一些情況下是正式成立的招聘委員會，但實際的面試過程是相似的。這些面試的本質(zhì)是相互了解對方的情況。很自然，因為你是在他們的地盤與他們見面，你會感到似乎他們掌握了優(yōu)勢。但是，不僅是他們在面試你，你也在面試他們。在你決定接受這個工作之前，這是你了解這個企業(yè)、它的文化和在其發(fā)展的空間的機會。即使你感到似乎只有你站在舞臺上，別人審視的目光像聚光燈一樣照射著，實際上他們也站在這個舞臺上被你審視。而且你的資質(zhì)越出色，或者勞動力市場越不景氣，他們越認(rèn)為有必要確信，在你離開時，讓你對擺在你面前的工作機會留下一個積極的印象
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