【正文】 進行專題的調(diào)研收集數(shù)據(jù)。同時，還多向老同志請教，了解他們的一些工作方法。當(dāng)然，自己也注重加強理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀國家政策和上級機關(guān)文件精神，以提升自己的理論素養(yǎng)。雖然今后工作中可能還會碰上這樣的情況，但是有了之前的這段經(jīng)歷，相信我會更好地尋找到工作的突破口，處理好這一問題。2012年中央機關(guān)遴選公務(wù)員考試面試試題(國家稅務(wù)總局 主任科員職位)(國家稅務(wù)總局 主任科員職位)公共面試題共三道題。專業(yè)素質(zhì)加試題共二道題，以面試方式測試。公共面試題和專業(yè)素質(zhì)加試題一起進行，答題時間25分鐘。面試時由主考官讀題，無題本。一、某城市規(guī)劃，搞城市建設(shè)，既修公路，又修地鐵，政府要求市規(guī)劃部門進行調(diào)查。你是某城市規(guī)劃部門的工作人員，責(zé)成你進行調(diào)查，如何開展此項調(diào)查工作?二、2007年12月31日，中華人民共和國國務(wù)院辦公廳下發(fā)了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于限制生產(chǎn)銷售使用塑料購物袋的通知》。這份被群眾稱為“限塑令”的通知明確規(guī)定：“從2008年6月1日起，在全國范圍內(nèi)禁止生產(chǎn)、銷售、”?！白?008年6月1日起，在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費提供塑料購物袋”。但現(xiàn)在在超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所售賣和使用不合格塑料購物袋者還是特別多。請你談?wù)勀愕目捶?。三、你來到新的工作單位以后，同事小鄒說你風(fēng)涼話，同事老高說你工作能力差，同事萬能當(dāng)面指責(zé)你。你該怎么看?第三篇：干部遴選筆試面試題筆試題一、銀川的城市l(wèi)ogo是“塞上湖城，西夏古都，回族之鄉(xiāng)”，自貢的城市Logo是“千年鹽都，恐龍之鄉(xiāng)”，請設(shè)計一個翠屏區(qū)的logo，并說明理由。二、深圳汽車“限購令”傍晚襲城據(jù)新華社深圳12月29日電 29日下午，小汽車“限購令”突降深圳，多部門組成的“執(zhí)法隊”旋即封鎖了部分4Ｓ店，禁止汽車交易。深圳市政府當(dāng)天17時40分突然舉行新聞發(fā)布會，發(fā)布《深圳市人民政府關(guān)于實行小汽車增量調(diào)控管理的通告》，拋出“限購令”，同時公布“限外”方案。發(fā)布會上，深圳市交通運輸委員會副主任陳惠港宣布，29日18時起，在深圳全市行政區(qū)域內(nèi)實行小汽車增量調(diào)控和指標(biāo)管理。全市小汽車增量指標(biāo)暫定每年10萬個，視道路承載能力、大氣環(huán)境保護需要等適時調(diào)整，其中“50％搖號，50％競拍”。電動小汽車也在限購之列。每年10萬個小汽車增量指標(biāo)中，2萬個針對電動小汽車。陳惠港表示，自29日18時起，單位和個人購置小汽車、小汽車過戶、非本市小汽車轉(zhuǎn)入本市的，應(yīng)按規(guī)定申請取得本市小汽車指標(biāo)證明文件。此前，深圳市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和深圳市交通運輸委員會相關(guān)負責(zé)人多次表態(tài)，深圳將以市場手段治堵，不會采取行政手段“限購”“限外”。對于“限購令”空降的原因，深圳市政府解釋為深圳機動車增速迅猛——截至今年12月20日，全市機動車保有量超過314萬輛，近5年年均增長率約16％，2014年新增約55萬輛，增速達20．9％。在新聞發(fā)布會后，記者于18時30分趕到位于深圳香蜜湖的汽車交易市場。起初汽車銷售人員表示抓緊時間的話還可以買車，但不一會兒由交警、市場監(jiān)督管理局等部門組成的“執(zhí)法隊”就趕到現(xiàn)場，封鎖了4Ｓ店，不讓顧客進入購車。一位沒有買到車的顧客說:“這樣突然限購太粗暴了。”“執(zhí)法隊”中一名來自深圳市市場監(jiān)管局的工作人員表示，他們是下午5時多接到指示后趕到的，對所有店面的銷售情況和庫存情況進行核對整理。請問，深圳汽車限購令存在哪些問題？如何才能依法行政？三、談?wù)勅绾渭涌焱七M翠屏區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展？面試題重慶醫(yī)改失敗部門為何“想不到”從3月25日到3月31日，重慶醫(yī)改僅僅持續(xù)七天便宣告結(jié)束。重慶醫(yī)改短命的另一個致命原因，就是罔顧民意，連象征性的程序都沒走，就匆匆決斷，馬上推行，從未開任何聽證會。也有人說，重慶的本意是好的，是想響應(yīng)國家號召，爭當(dāng)標(biāo)桿，這樣的結(jié)果是急功近利的反應(yīng)。從3月25日到3月31日，重慶醫(yī)改僅僅持續(xù)七天便宣告結(jié)束。這場以醫(yī)療服務(wù)項目價格調(diào)整為內(nèi)容的醫(yī)改，因大幅度增加了部分患者經(jīng)濟負擔(dān)，引起了部分市民上街抵制。醫(yī)改相關(guān)推動部門向公眾道歉，并承認(rèn)“考慮不周”。重慶醫(yī)改失敗，為何有關(guān)部門說“想不到”？其中的教訓(xùn)發(fā)人深省，引人思考。重慶醫(yī)改起始于2012年，背景是國家發(fā)展改革委、衛(wèi)生部等部門下發(fā)文件要求各地加快醫(yī)療服務(wù)價格改革步伐，理順醫(yī)療服務(wù)項目比價關(guān)系；目的是破除以藥補醫(yī)、充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性等。應(yīng)該說，這一醫(yī)改方向是正確的，但在具體執(zhí)行過程中，卻打破了原有的平衡，只進行了價格改革，本應(yīng)配套改革的醫(yī)保等政策沒有進行，導(dǎo)致病人負擔(dān)增加，抵制情緒增強，最終導(dǎo)致了醫(yī)改失敗。征性的程序都沒走，就匆匆決斷，馬上推行，從未開任何聽證會。盡管很多實踐證明，一些政府或部門的聽證會往往淪為漲價會，或者走過場，但是重慶卻連這樣的過場也懶得走。這說明了什么呢？把自己當(dāng)救世主，長官意志作祟；隨意打破規(guī)則，過程輕浮草率；聽證會也懶得開，懶政思想作怪。懶政思維說到底，就是不讓百姓當(dāng)家做主，習(xí)慣了自己做官當(dāng)老爺。于是，有這樣一個現(xiàn)象很奇怪，但也成為必然：醫(yī)改消息公布后，不少患者趕在價格正式實施前“提前”看病，以省手術(shù)費。你看，民心是桿秤，先是提前看病，最終不得已才揭竿而起，上街游行。這又說明了什么呢？任何不得人心的行為，最終都會激起民怨，甚至導(dǎo)致民變。百姓上街抵制，看起來是民眾的行為過激了，但是稍一思索就會發(fā)現(xiàn)，假如在此之前和民眾有過溝通，征集過意見，哪怕有過聽證會，或者還有別的出口可以疏導(dǎo)，何至于會如此呢？可見，民意不可欺，欺民不可取，正像一首歌詞所唱，欺民有如欺了天。也有人說，重慶的本意是好的，是想響應(yīng)國家號召，爭當(dāng)標(biāo)桿，這樣的結(jié)果是急功近利的反應(yīng)。這也有道理。但是，本意雖好，方法不當(dāng)，只能南轅而北轍，好心辦壞事。這樣的急功近利，是急政府之功，近部門之利，因為從結(jié)果來看，于民，在這個問題上，重慶顯然做的遠遠不夠。說到底，重慶醫(yī)改失敗為何有關(guān)部門“想不到”？是觀念太落后，行為太唐突，作風(fēng)太官僚。載舟之水也能覆舟，沒想到，因為覺得當(dāng)下不可能。這下，嘗到苦果了吧。一、此次醫(yī)改失敗的原因是什么？二、假如你是政府副秘書長，當(dāng)遇到眾多群眾游行示威，表達對醫(yī)改的不滿的時候，你該怎么辦？三、醫(yī)改是全面推進深化改革的手段之一，我們必須全力推進。但正如文中提及，本次醫(yī)改也遇到了較多阻力，請談?wù)勅绾慰邢律罨母镞^程中遇到的這些“硬骨頭”？第四篇：2012年中央機關(guān)遴選面試題2012年中央機關(guān)遴選面試題婦聯(lián)：第一道：農(nóng)民工流入城市后，在入托、入學(xué)、文化活動等方面存在實際困難，政府想在農(nóng)民工居住比較集中的地點設(shè)置一個服務(wù)點。如果讓你組織，你怎么做在農(nóng)民工比較集中的地區(qū)設(shè)置，便民服務(wù)點，立足于服務(wù)農(nóng)民工。做好調(diào)研和摸底。了解農(nóng)民工需求。積極協(xié)調(diào)各個部門切實為農(nóng)民工解決實際問題。將服務(wù)情況，及時反映個各個部門和組織，特別是勞動社會保障部門第二道：你是新入職的公務(wù)員，處長布置給你工作，說讓你不懂的請教老王。大概老王態(tài)度不好，對你愛答不理，你對這個業(yè)務(wù)一點不懂，問你怎么辦處長給我安排工作，是對的信任，我要積極努力去完成。遇到自己拿不準(zhǔn)或不能獨立解決的問題，我會及時請教同事和前輩。如果請教老王，老王不太配合，我會及時和老王進行溝通，表明自己是虛心請教，希望老王多給與指導(dǎo)和幫助，本著謙虛的態(tài)度。以真誠打動老王。如果考慮分析自己確實難以完成任務(wù)，會主動請求同事幫助，以完成領(lǐng)導(dǎo)安排工作為目標(biāo)。作為新進公務(wù)員，要加強自身素質(zhì)，盡快適應(yīng)環(huán)境和工作，提高解決問題能力。第三題：一個名為“中郡縣域經(jīng)濟研究所”的機構(gòu)在各大媒體公布第十一屆“全國縣域經(jīng)濟基本競爭力百強縣(市)”“中國中部百強縣(市)”“中國西部百強縣(市)”等評比榜單，其中竟出現(xiàn)17個國家級貧困縣，引發(fā)公眾的關(guān)注和質(zhì)疑。經(jīng)記者調(diào)查，“中郡縣域經(jīng)濟研究所”是北京一家注冊資本僅10萬元的公司。關(guān)于網(wǎng)站排名貧困縣，首先這個網(wǎng)站沒有資質(zhì)，屬于不規(guī)范或非法網(wǎng)站，所以其排名不具有參考性質(zhì)。關(guān)于當(dāng)前個別縣市通過花錢取得排名，竟而凸顯政績的做法，確實欠妥。是個別領(lǐng)導(dǎo)錯誤的政績觀所導(dǎo)致。背離了實事求是的基本原則。為了尋求政績而脫離實際，做一些沽名釣譽的事情。地方領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該為官一任，為老百姓謀福祉，而不是去為自己謀政績，應(yīng)該把提高本地老百姓深入和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展作為己任。第四題：穩(wěn)中求進是國家十二規(guī)劃中提出的主要觀點。在當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢不確定性加大，國際金融危機持續(xù)影響，我國在2012年提出了穩(wěn)中求進的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)。是落實科學(xué)發(fā)展觀的主要措施。穩(wěn)就是要首先把經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，注重調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)。進就是在穩(wěn)的前提下，繼續(xù)保持經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，快速發(fā)展。穩(wěn)中求進，就是要求經(jīng)濟發(fā)展以穩(wěn)為前提，以進為努力方向。切實把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進農(nóng)民增收作為重點，讓老百姓享受改革開放的超過，藏富于民。第一道：農(nóng)民工流入城市后，在入托、入學(xué)、文化活動等方面存在實際困難，政府想在農(nóng)民工居住比較集中的地點設(shè)置一個服務(wù)點。如果讓你組織，你怎么做第二道：你是新入職的公務(wù)員，處長布置給你工作，說讓你不懂的請教老王。大概老王態(tài)度不好，對你愛答不理，你對這個業(yè)務(wù)一點不懂，問你怎么辦第一題：有個區(qū)域經(jīng)濟網(wǎng)站排名，經(jīng)濟100強排名，其中17個貧困縣名列其中，是通過花錢找關(guān)系進的名單。經(jīng)調(diào)查，該網(wǎng)站是一家注冊資本10萬的小企業(yè)，資質(zhì)什么的也沒有。問你怎么看這個問題第三題：2012年，中國經(jīng)濟的總基調(diào)是穩(wěn)中求進，請問你如何理解“穩(wěn)”和“進”的關(guān)系？第5題：中央2012年經(jīng)濟發(fā)展基點是擴大內(nèi)需，鼓勵消費，這與我們傳統(tǒng)的勤儉節(jié)約相違背。請問你怎么看這個問題中央外宣辦面試題：什么是“文化軟實力”；如何應(yīng)對“微時代”；材料解析：有人大代表發(fā)言稱中國公務(wù)員數(shù)量從600萬增至1000萬，4年間年均增長100萬，有網(wǎng)友借此發(fā)帖稱中國公務(wù)員隊伍是世界上“最龐大、最腐敗”的。加入你是網(wǎng)絡(luò)管理辦工作人員，領(lǐng)導(dǎo)讓你制定一個網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對方案，你將如何辦？一大段英語，有關(guān)“春運”的，要求先朗讀一遍，隨后按照考官要求翻譯其中部分語句和段落。20分鐘，4道題。記者協(xié)會面試題：第一，畫了一圓圈，問你想到什么？第2，你認(rèn)為你從事我們這份工作的優(yōu)勢有什么呢，缺點是什么第3，假如要設(shè)立一個紀(jì)律委員會，讓你聽電話，你認(rèn)為你應(yīng)該注意幾點，第4，對你早上的論述文章做個簡介第5，個好像是什么花錢買扶貧縣帽子的，還涉及到一個什么公共的統(tǒng)計機構(gòu)第五篇：部分省市紀(jì)委遴選面試題2009年山西陽泉公務(wù)員面試題假如你被聘用為公務(wù)員，是工作重點重要還是工作細節(jié)重要？“虎照門”“躲貓貓”……等一些事件經(jīng)網(wǎng)絡(luò)曝光后，很快得到解決，“網(wǎng)絡(luò)問政”得到極大的發(fā)展，但是人民網(wǎng)一項調(diào)查顯示對人們對相信政府“網(wǎng)絡(luò)問政”能使問題得到有效解決的只有15%，“網(wǎng)絡(luò)問政”面臨“信任危機”，造成這種現(xiàn)象的原因是什么，你如何化解這個問題？國家去年6月1號開始實行限塑令，但很多小商小販還在提供免費塑料袋（)，如果讓你組織一次查處違反“限塑令”行為的活動，你如何組織？2009年浙江永嘉事業(yè)面試題A對我熱情,B對我冷淡,聽C說A和B之間有矛盾,你怎樣處理?領(lǐng)導(dǎo)叫你帶隊到別單位考察，但是別的單位已有考察團在考參，你怎么處理？漫畫題：公務(wù)人員每日簽寫39。今日我未喝酒39。的監(jiān)督表單,以表示自己工作時間未違反紀(jì)律,談?wù)効捶ǎ?009年上海長寧事業(yè)面試題介紹經(jīng)歷和報考崗位優(yōu)劣勢？大學(xué)生創(chuàng)業(yè)看法？組織活動。對報考崗位的理解？2009年四川綿陽梓潼事業(yè)面試題用3個詞語概括你的優(yōu)點,并講講你今后如何克服缺點開展工作？你是單位負責(zé)考勤的人，有老同事經(jīng)常不遵守考勤制度，你如何看待?對與39。盡信書,則無書39。你如何理解?2009年山西晉城公務(wù)員面試題刺猬取暖遠了取不了暖，近了又相互剌著對方，請聯(lián)系實際談?wù)勀愕睦斫?？溫總理在湖南一所大學(xué)給同學(xué)們講：此時、此地、此身。你怎么理解？今年是建國60周年，你有什么感受？2009年河南?。üど蹋┦聵I(yè)面試題現(xiàn)在有高考無用論的說法，談?wù)勀愕目捶?？影響最大的一次活動，并說一下對對此的貢獻。你發(fā)現(xiàn)單位體制有漏洞開會時給領(lǐng)導(dǎo)說了但他不采納 你怎么辦？2009年某地公選領(lǐng)導(dǎo)（稅務(wù)副處）面試題答題時間一共十五分鐘，有題，草稿紙，筆。有人說工作要“外方內(nèi)園”，還有人說工作要“外圓內(nèi)方”你怎么看?如果你當(dāng)選為副處級干部，你的分管工作將會由別的副局長分配給你，但該副局長有想法，你怎么處理?結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H談?wù)劼鋵嵢甓愂杖蝿?wù)的具體辦法?2009年安徽亳州事業(yè)面試題聯(lián)系“俯臥撐”“躲貓貓”……談?wù)劇熬W(wǎng)絡(luò)問政”熱產(chǎn)生的原因?領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一次預(yù)防H1N1宣傳活動？單位同事能力不如你，卻得到領(lǐng)導(dǎo)賞識，你有何看法？有人說到事業(yè)單位工作求工作穩(wěn)定，但上進心不足，你是怎么看待？2009年江蘇蘇州村官面試題對于如今大學(xué)生村官要“下得去，待得住，干得好，流得動”，對此談?wù)勀愕目捶?？隨著經(jīng)濟發(fā)展，村里面的流動人口越來越多，給村里管理帶來諸多不便，你是一個剛進村里村官，對此你該怎么做？村里面有群眾發(fā)疾病，說和本村的企業(yè)污染有關(guān)，對此，村里群眾要上訪，你獲知這個消息后，你該怎么辦？2009年天津北辰事業(yè)面試題針對自己所報崗位和自己的特點，談?wù)勀闳绾巫霾拍軇偃喂ぷ鳎慨?dāng)今社會經(jīng)濟發(fā)展的同時，環(huán)境污染問題也越來越突出，請你談?wù)勀愕目捶?？如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去了解農(nóng)村農(nóng)民子女就業(yè)的情況，你如何開展這項工作？你的一個同事，工作能力沒有你強，但是卻得到晉升，你如何看待？2009年8月河南新鄉(xiāng)公選領(lǐng)導(dǎo)（科技副鄉(xiāng)長）面試題新鄉(xiāng)市準(zhǔn)備開展“農(nóng)業(yè)科技宣傳月”活動，請你針對此活動提出兩條宣傳口號，、在金融危機形勢下，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，有人認(rèn)為這會給政府帶來很大的就業(yè)、包括福利待遇的負擔(dān)，請談?wù)勀愕目捶?！你學(xué)歷高，能力又強，但在剛上任科技副鄉(xiāng)長的時候，你的下屬不配