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辯論賽反方合作學(xué)習(xí)比獨(dú)立學(xué)習(xí)更重要材料-資料下載頁(yè)

2024-11-16 00:24本頁(yè)面
  

【正文】 后,做了某件事情突然被老板發(fā)現(xiàn),賞識(shí)于是提拔他當(dāng)了老總,并把女兒許配給他。其實(shí)這在現(xiàn)實(shí)生活中根本不存在,一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的管理是非常復(fù)雜的是一門(mén)學(xué)問(wèn),沒(méi)有相關(guān)的知識(shí)根本玩轉(zhuǎn)不了,惠普公司大中華區(qū)總裁說(shuō)過(guò):“一個(gè)連學(xué)習(xí)都學(xué)不好的人如何叫我相信是個(gè)有“能力”的人,我們的用人政策是從高學(xué)歷的人當(dāng)中挑選能力最強(qiáng)的那一個(gè)”。(3)學(xué)生會(huì),社團(tuán)等量代換者,認(rèn)為在學(xué)生會(huì),社團(tuán)混到個(gè)主席,會(huì)長(zhǎng),或某個(gè)頭目的人以后出到社會(huì)也會(huì)獲得相應(yīng)位置的人,以為領(lǐng)導(dǎo)能力就是組織人喝喝酒聯(lián)絡(luò)感情,說(shuō)話一本正經(jīng)用大人的口吻,營(yíng)造人格魅力,親和力,服眾力,或者看了幾本心靈雞湯,厚黑學(xué)就以為真的具備了領(lǐng)導(dǎo)能力。在我們公司里錄用進(jìn)人事部門(mén)工作的人都是挑選人力資源,工商管理,企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的,因?yàn)槿耸鹿芾硎莻€(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是和利潤(rùn)掛鉤的,制訂各種方案,管理辦法都是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),科學(xué)為依據(jù),精確的計(jì)算,嚴(yán)格的論證后才決策的,而不是學(xué)生會(huì),社團(tuán)式的江湖式管理,憑頭目的好惡來(lái)選用人。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次應(yīng)聘,面試后發(fā)現(xiàn)越是正規(guī)的公司越是看重你的學(xué)歷,專(zhuān)業(yè),英語(yǔ),計(jì)算機(jī)等級(jí)證書(shū)。而那種地?cái)偸焦静艜?huì)問(wèn)你“會(huì)不會(huì)喝酒,當(dāng)過(guò)什么頭目,不限專(zhuān)也?!?還有``去看看能不能用上``其一,初中我們就學(xué)過(guò),師者,傳道授業(yè)解惑也,說(shuō)傳得“道”是能力嗎?就從流通方面來(lái)說(shuō),能力的傳導(dǎo)就是不流通,不現(xiàn)實(shí)的,而學(xué)歷的流通就很方便,而能力的傳導(dǎo),完全是不符合實(shí)際的,打個(gè)很簡(jiǎn)單的比方,蟑螂的頭斷了,還可以生活一星期,這是蟑螂的能力,而蟑螂的能力可以傳導(dǎo)給我們?nèi)藛??顯然不能,因而傳導(dǎo)的本體是學(xué)歷,而不是能力 其二,從我們?nèi)粘I钪械囊粋€(gè)慣性思維來(lái)說(shuō),一般都是說(shuō)學(xué)歷代表知識(shí),請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友有沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),我總結(jié)能力沒(méi)有?當(dāng)然,還有就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)問(wèn)對(duì)方辯友,經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)歷儲(chǔ)備呢?還是一種或是幾種能力的體現(xiàn)呢?(這里是一個(gè)圈套)如果經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)歷儲(chǔ)備,那么我們今天就不需要繼續(xù)在辯論下去了 如果對(duì)方辯友覺(jué)得是一種能力的體現(xiàn),那好,能力的體現(xiàn),那也就是說(shuō),學(xué)歷才是一個(gè)本體,而能力,只是一個(gè)外在,如果本體不見(jiàn)了,那外在還會(huì)在么?很明顯,對(duì)方辯友還是站在我方的觀點(diǎn)上的 其次,所謂萬(wàn)變不離其中,無(wú)論你是先有學(xué)歷再去吸收探索吸收那些能力,還是先有能力,再總結(jié)成自己的學(xué)歷,無(wú)論你是選擇的哪種手段,作為傳導(dǎo),和最終的總結(jié)始終都還是學(xué)歷,我們從小學(xué)讀到了大學(xué),都是在拿學(xué)歷,而在拿學(xué)歷的途徑中我們才可能獲得能力,而對(duì)方辯友若是要強(qiáng)詞奪理的說(shuō)成是,我們從小學(xué)到大學(xué)都是在吸收能力,在吸收能力的途徑中我們才可能獲得學(xué)歷....這句話我的高中老師給我的學(xué)歷就是一句病句,不知道對(duì)方辯友會(huì)不會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)病句。2. 要認(rèn)真地去閱讀對(duì)方的文章及相關(guān)資料。從理論上去分析主題的內(nèi)容,避免辯詞的庸俗化、貧乏化,使辯辭在理論上和知識(shí)上豐富。絕對(duì)避免使用庸俗不堪的實(shí)例和趣味低劣的噱頭進(jìn)行辯論,或者以感情取代理論,故作姿態(tài)煽動(dòng)性地贏取斑油們的同情或喝彩。lc~2.要注意日常綜合知識(shí)的積累。論壇上辯論的主題是豐富多彩,要注意日常各個(gè)方面知識(shí)的積累。一個(gè)人如果光有辯論的熱情,但其知識(shí)底蘊(yùn)很差,可供調(diào)動(dòng)的東西很少,那就會(huì)陷入“巧婦難為無(wú)米之炊”的窘境,縱有再高的熱情,也無(wú)法取得理想的效果。所謂言不達(dá)詞,詞不達(dá)意。知識(shí)好比一座金字塔,不了解寬泛的知識(shí)背景,只對(duì)本專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解較多或者比較豐富,想在論壇上的辯論中運(yùn)用自如、應(yīng)答如流也是不可能的。3.1.正方一辯陳述立論(3分鐘)2.反方一辯陳述立論(3分鐘)3.正方二辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯(1分30秒)4.反方二辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯(1分30秒)5.正方三辯選擇反方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯(1分30 秒)6.反方三辯選擇正方二辯或三辯進(jìn)行一對(duì)一攻辯(1分30秒)7.正方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)(1分30秒)8.反方一辯進(jìn)行攻辯小結(jié)(1分30秒)9.自由辯論(雙方各5分鐘)10.反方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)11.正方四辯總結(jié)陳詞(4分鐘)12.觀眾提問(wèn)(雙方各回答兩個(gè)觀眾提問(wèn),每個(gè)問(wèn)題第四篇:辯論賽反方能力比學(xué)歷更重要一辯稿1辯論賽反方能力比學(xué)歷更重要一辯稿1 ,既能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,雖然學(xué)歷是一個(gè)人求職的敲門(mén)磚,在找工作的時(shí)候,:第一:,至于學(xué)歷和能力是不是名實(shí)相符,學(xué)歷好比產(chǎn)品的”外包裝”,我們知道,一種產(chǎn)品在未使用前,人們只能通過(guò)廠家的廣告宣傳了解其特點(diǎn),?”外包裝”的話,那么能力就是”質(zhì)量”,質(zhì)量有了保證產(chǎn)品的價(jià)值才能得到提高,也就是說(shuō)一個(gè)人有能力才是他綜合素質(zhì)的提現(xiàn)。有些有學(xué)歷的人,南浦,徐浦,盧浦四座大橋,這些都成為上海的代表性建筑,但僅僅讀了三個(gè)月的書(shū),就被老師斥為”低能兒”,被譽(yù)為”發(fā)明大王”.一生公有約兩千項(xiàng)創(chuàng)造發(fā)明,或者說(shuō)具有某一專(zhuān)業(yè)知識(shí)的可能性,:能力是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),雖然走入社會(huì)面試時(shí)經(jīng)常碰到一句話”你是那所大學(xué)畢業(yè)的,什么學(xué)歷?”,一個(gè)人才是否對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),是否具備適應(yīng)環(huán)境能力,,而是對(duì)應(yīng)聘者都有能力的要求,可見(jiàn)用人單位也走出了”唯學(xué)歷”,不再盲目追求高學(xué)歷,而是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn),選擇合適的人,實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本效益最大化,也就是說(shuō)那些有一技之長(zhǎng)的技能人才是在以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為企業(yè)真正需要的能力型的員工。綜上所述,我方認(rèn)為能力比學(xué)歷更重要.第五篇:辯論賽當(dāng)今社會(huì)合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要 立論各位評(píng)委老師,主席,現(xiàn)場(chǎng)的觀眾,對(duì)方辯友:大家好,我方的觀點(diǎn)是“當(dāng)今社會(huì)合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要”開(kāi)宗明義,概念先行,先讓我們來(lái)明確一下合作與競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)最新的現(xiàn)代漢語(yǔ)詞典的定義,所謂競(jìng)爭(zhēng)即為了自己的利益而與別人爭(zhēng)勝。所謂合作即互相配合做某事或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。而社會(huì)在當(dāng)今意義上是指為了共同利益,價(jià)值觀,和目標(biāo)的人的聯(lián)盟。人類(lèi)社會(huì)是不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展的,如何判斷合作和競(jìng)爭(zhēng)在當(dāng)今社會(huì)更重要就要看哪一方更能推動(dòng)人類(lèi)社會(huì)的前進(jìn)發(fā)展。我將從以下三個(gè)方面論證我方的觀點(diǎn):一.合作貫穿人類(lèi)發(fā)展歷史,起著極為重要的作用自古以來(lái),中國(guó)便有“一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫”“人心齊,泰山移”“團(tuán)結(jié)就是力量”等諸多流傳于世的名言。革命先驅(qū)孫中山先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“物種以競(jìng)爭(zhēng)為原則,人類(lèi)以合作為原則,人類(lèi)順此原則則唱,不順此原則則亡”。無(wú)不是講述了一個(gè)中心,那邊適合作為人類(lèi)的發(fā)展和進(jìn)步提供的幫助。合作無(wú)處不在。在自然界中,螞蟻家族就有著復(fù)雜卻又嚴(yán)格的分工,工蟻找食,哺育后代,兵蟻保衛(wèi),蟻后生育,互相的團(tuán)結(jié)協(xié)作使得他們能夠生存下去。在人類(lèi)社會(huì),十四,十五世紀(jì),歐洲資本主義萌芽出現(xiàn)的時(shí)期,產(chǎn)生了一種將生產(chǎn)資料分配給多個(gè)手工業(yè)者,通過(guò)他們共同合作來(lái)完成任務(wù)的生產(chǎn)方式,稱(chēng)為包買(mǎi)主,他便是當(dāng)今商業(yè)合作的雛形。而隨著社會(huì)形態(tài)進(jìn)步,其重要標(biāo)志就是社會(huì)分工的日益分化,社會(huì)資源共享程度的日益提高和社會(huì)福利的日益改善,二.不否認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)有對(duì)社會(huì)有力的一面競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上調(diào)動(dòng)了積極性,為事物的發(fā)展產(chǎn)生了動(dòng)力,這是競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)點(diǎn),我方并不否認(rèn)。然而競(jìng)爭(zhēng)必然帶來(lái)同等條件下一定程度的互相遏制和消耗,造成資源的搶占和浪費(fèi)。三.對(duì)當(dāng)今社會(huì)的而言合作更能租金社會(huì)的發(fā)展相信大家聽(tīng)說(shuō)過(guò)智利被困礦工的情況,33名被困礦工全部獲救,在礦井下生死未卜的人們憑借本能便是讓自己活下去,這本來(lái)可能是為爭(zhēng)奪水和食物的嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng),可是他們卻沒(méi)有這么做,而是遵守應(yīng)急機(jī)制,團(tuán)結(jié)合作,互相扶持,積極自救。試想,在這種環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的是什么,可能是個(gè)別人活得更久,而無(wú)法所有人全部獲救。無(wú)論怎樣的競(jìng)爭(zhēng),越是大型的越是建立在合作的基礎(chǔ)上,如同建造房屋時(shí)的地基一樣,沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)何來(lái)“萬(wàn)丈高樓平地而起”呢?同時(shí),競(jìng)爭(zhēng)是為了什么,不是為了競(jìng)爭(zhēng)而競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底競(jìng)爭(zhēng)的目的就是為了更好的合作,競(jìng)爭(zhēng)的存在也就是將社會(huì)向“合作”這一必然趨勢(shì)推進(jìn)的動(dòng)力。上升到人類(lèi)的高度,我們推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展為的就是能讓人類(lèi)達(dá)到共同進(jìn)步這一目的。所以說(shuō),合作是基礎(chǔ),競(jìng)爭(zhēng)是手段,而競(jìng)爭(zhēng)的目的為的就是能夠更好的合作,合作作為競(jìng)爭(zhēng)的目的,是社會(huì)前進(jìn)的必然趨勢(shì)。綜上所述,我方堅(jiān)定的認(rèn)為“當(dāng)今社會(huì)合作比競(jìng)爭(zhēng)更重要”,我的發(fā)言完畢,謝謝大家。
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