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施工項(xiàng)目經(jīng)理部-資料下載頁(yè)

2024-11-16 00:15本頁(yè)面
  

【正文】 、處理項(xiàng)目部與業(yè)主之間的各種接口,明確界定項(xiàng)目部各職能部門(mén)及各管理崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo),保證項(xiàng)目部與各施工隊(duì)質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的相容性,并在運(yùn)行中形成嚴(yán)密有機(jī)的整體;五、組織對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和評(píng)定,審定施工過(guò)程二類(lèi)一般不合格品的評(píng)審和制定的預(yù)防和糾正措施;六、定期檢查和評(píng)審項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果,配合集團(tuán)公司內(nèi)部審核和外部審核,對(duì)檢查和審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),組織制定糾正和預(yù)防措施,并落實(shí)驗(yàn)證。向集團(tuán)公司報(bào)告本項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況,組織落實(shí)集團(tuán)公司管理評(píng)審紀(jì)要/決定;七、做好項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作,組織安全生產(chǎn)策劃和安全措施落實(shí),管段內(nèi)無(wú)等級(jí)安全事故;八、主持驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理,指導(dǎo)和督促各單位認(rèn)真開(kāi)展責(zé)任成本核算,努力降低成本,工程隊(duì)實(shí)行自負(fù)盈虧的工程承包;九、督促做好物資、設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)和各項(xiàng)保障工作;抓好財(cái)務(wù)管理,做好資金的調(diào)配、管理和使用工作,無(wú)因驗(yàn)工計(jì)價(jià)款兌付原因而影響施工;十、積極支持項(xiàng)目部黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)工作,充分發(fā)揮其作用;十一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。測(cè)量班職責(zé)一、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排,編制及實(shí)施項(xiàng)目施工測(cè)量計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作,熟悉各主要控制標(biāo)志的位置,保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。三、負(fù)責(zé)做好施工放樣工作,對(duì)關(guān)鍵部位的放樣,必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核和觀(guān)測(cè)程序,做好記錄報(bào)內(nèi)部監(jiān)理簽認(rèn)。四、負(fù)責(zé)向施工單位及時(shí)交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度,并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。五、經(jīng)常對(duì)測(cè)量標(biāo)志進(jìn)行檢查復(fù)核,確保測(cè)量標(biāo)志位置正確。如因測(cè)量標(biāo)志變位而造成損失,測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。六、制定測(cè)量?jī)x器專(zhuān)人保管、定期保養(yǎng)等規(guī)章制度,建立儀器設(shè)備臺(tái)帳,妥善保存測(cè)量資料。七、指導(dǎo)測(cè)量人員正確使用測(cè)量?jī)x器,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員和不了解儀器性能人員動(dòng)儀器。八、負(fù)責(zé)保護(hù)好測(cè)量?jī)x器,定期進(jìn)行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài),不得使用缺損的儀器進(jìn)行測(cè)量。九、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。試驗(yàn)室職責(zé)一、認(rèn)真按照國(guó)家和部有關(guān)測(cè)試計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工規(guī)則開(kāi)展工作。檢查工程隊(duì)測(cè)試工作質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程影響質(zhì)量時(shí),有權(quán)制止,并糾正處理。二、根據(jù)工作技術(shù)要求選擇砼(砂漿)配合比,填發(fā)施工配料單。制作砼(砂漿)檢查試件按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行拆模、養(yǎng)護(hù)、試壓。三、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)做好施工質(zhì)量控制和試驗(yàn)檢測(cè),填寫(xiě)施工日志。四、承擔(dān)有關(guān)工程材料鑒定、復(fù)驗(yàn),受理現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè),及時(shí)準(zhǔn)確的提供檢測(cè)報(bào)告。對(duì)本室無(wú)能力完成的檢測(cè)項(xiàng)目,及時(shí)委托有資質(zhì)證書(shū)的單位檢測(cè)。五、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試計(jì)量管理辦法。負(fù)責(zé)項(xiàng)目測(cè)試計(jì)量器具的管理、保養(yǎng),組織聯(lián)系周期檢定。參加施工計(jì)量控制監(jiān)督,協(xié)助做好大宗材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、檢查、與監(jiān)督。六、參與項(xiàng)目有關(guān)工程質(zhì)量檢查及質(zhì)量事故調(diào)查分析。(1)負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)推廣應(yīng)用,在保證工程質(zhì)量的前提下,合理使用材料,降低工程造價(jià)。(2)做好各項(xiàng)測(cè)試資料的整理、統(tǒng)計(jì)、分析、存檔和上報(bào)工作。(3)做好與測(cè)試有關(guān)的氣溫、天氣、施工進(jìn)度等記錄。安全長(zhǎng)職責(zé)一、貫徹上級(jí)和本級(jí)有關(guān)安全工作方針、目標(biāo)、政策、法律、法規(guī);具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作,指導(dǎo)督促各公司項(xiàng)目部落實(shí)安全措施和環(huán)保、水保方案,消除違章作業(yè),做到安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)所管理過(guò)程適用的法律法規(guī)和其它要求的合規(guī)性評(píng)價(jià);二、會(huì)同公安部門(mén)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo),無(wú)違規(guī)事件;三、組織項(xiàng)目部各部門(mén)辨識(shí)項(xiàng)目部機(jī)關(guān)的危險(xiǎn)源,參與重大危險(xiǎn)源的評(píng)定;根據(jù)項(xiàng)目部評(píng)審確定的重大危險(xiǎn)源,編制項(xiàng)目部的《重大危險(xiǎn)源清單》及其管理方案;四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,并組織實(shí)施和對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查;五、負(fù)責(zé)貫標(biāo)分管要素的具體工作,本部門(mén)管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)不合格項(xiàng);負(fù)責(zé)項(xiàng)目部使用的安全和環(huán)境有關(guān)的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià);六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管段內(nèi)的安全督查工作;七、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)下工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)施工中生產(chǎn)任務(wù)的劃分,制定并落實(shí)施工計(jì)劃、采取有利的措施、保障督促計(jì)劃的完成。三、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作。貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理辦法,始終保持良好的場(chǎng)容場(chǎng)貌;達(dá)到全線(xiàn)先進(jìn)行列;四、對(duì)施工內(nèi)部單位組織不力的罰款及建議辭退權(quán)。五、項(xiàng)目經(jīng)理交給的其它任務(wù)。六、負(fù)責(zé)內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作。食堂衛(wèi)生管理規(guī)定為了加強(qiáng)餐廳廚房的衛(wèi)生管理,保證就餐人員的飲食衛(wèi)生和身體健康。特制定本規(guī)定。1.建立健全衛(wèi)生管理組織,成立衛(wèi)生管理監(jiān)督小組。2.加強(qiáng)餐廳廚房工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),提高個(gè)人的衛(wèi)生素質(zhì)。,留長(zhǎng)指甲,常洗手,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。,做到生熟分開(kāi),回鍋加熱,涼菜制作做到專(zhuān)人、專(zhuān)場(chǎng)、專(zhuān)用工具。6.做到餐具廚具定期消毒,實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)制。,預(yù)防疾病的傳播。衛(wèi)生管理監(jiān)督小組成員名單 組長(zhǎng):張清林 成員:劉順波、邵先科食堂管理員職責(zé)一、負(fù)責(zé)食堂的全面管理工作,準(zhǔn)確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況,加強(qiáng)思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)食堂工作人員的積極性。二、教育炊事人員堅(jiān)持原則、立足本職,做到耐心和氣、熱情周到。三、負(fù)責(zé)制定每周菜譜,搞好主副食調(diào)配,增加花色品種,提高飯菜質(zhì)量,搞好成本核算,做到飯菜份量足、花樣多,品種全,質(zhì)量好。四、搞好食堂的伙食衛(wèi)生、安全保衛(wèi)工作。五、認(rèn)真做好食堂工作人員的考核工作。六、經(jīng)常聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)和提高飯菜質(zhì)量。七、積極參加政治學(xué)習(xí)和集體活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。八、隨時(shí)準(zhǔn)備完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。食堂廚師職責(zé)一、負(fù)責(zé)食堂烹調(diào)制作,增加花色品種。二、計(jì)劃用料,精工細(xì)作,提高烹調(diào)技術(shù),改善制作方法,做到色、香、味俱佳。三、協(xié)助食堂管理員做好食堂工作,參與每周菜譜的制定。四、虛心聽(tīng)取員工對(duì)伙食的意見(jiàn),研究改善伙食的措施。五、保證員工能按時(shí)開(kāi)飯。六、采購(gòu)用料的驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì)。七、搞好飲食衛(wèi)生,定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量,防止食物中毒。八、協(xié)助食堂管理員一起做好安全防范工作,定期消毒。九、完成食堂管理員臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。第五篇:施工項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部工程質(zhì)量、施工安全第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。執(zhí)行和貫徹國(guó)家及地方政府的有關(guān)政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工利益,確保局(分局)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針、政策、法令,貫徹落實(shí)局質(zhì)量方針、目標(biāo),組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部職能部門(mén)及施工班組嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系的程序文件。負(fù)責(zé)審定本項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃、實(shí)施和檢查。組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),詳細(xì)制訂工程進(jìn)度計(jì)劃、施工技術(shù)方案、資源配置計(jì)劃,制訂質(zhì)量安全措施,確保工程按合同要求施工與交付。組織領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展質(zhì)量教育工作,提高職工質(zhì)量思想意識(shí),嚴(yán)格工藝作風(fēng)及開(kāi)展本項(xiàng)目部的QC小組的活動(dòng)。建立建全本項(xiàng)目部質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu),根據(jù)工程規(guī)模及復(fù)雜程度,配置適量的人員以滿(mǎn)足工程需要。組織所屬各職能部門(mén)、施工班組嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求和規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工,貫徹執(zhí)行質(zhì)量“三檢”制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)發(fā)生的安全、質(zhì)量事故組織開(kāi)展內(nèi)部的調(diào)查分析處理工作,并制定防范措施。審批本項(xiàng)目部的工程各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表,事故報(bào)告表按規(guī)定上報(bào)。督促、檢查本項(xiàng)目部質(zhì)量記錄收集整理、編目保管工作。按照水利水電驗(yàn)收規(guī)程或合同要求,在施工過(guò)程中及時(shí)整理竣工圖紙資料,在竣工驗(yàn)收時(shí)提供。組織制訂項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與分局機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系、信息溝通和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向分局長(zhǎng)報(bào)告工作。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,正確處理國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系,自覺(jué)接受局或分局審計(jì)部門(mén)的審計(jì)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目班子有建議權(quán),對(duì)主要業(yè)務(wù)人員有任免權(quán)。有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán),對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物有協(xié)調(diào)使用權(quán)。按照廉潔自律規(guī)定,做好各項(xiàng)工作。項(xiàng)目總工職責(zé)貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針目標(biāo),對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,并對(duì)質(zhì)量管理體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo);負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目技術(shù)文件,主持解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)和施工質(zhì)量、安全問(wèn)題、圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,監(jiān)督、檢查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)措施、操作規(guī)程在項(xiàng)目上的落實(shí);負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評(píng)定、隱檢、預(yù)檢及工程報(bào)驗(yàn),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督,主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改實(shí)施以及督促管理人員作好質(zhì)量記錄;負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析、評(píng)審,并采取措施;推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)革新、合理化建議活動(dòng);負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、工法在項(xiàng)目上的執(zhí)行;采用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)技術(shù),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析、研究和驗(yàn)證;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工技術(shù)部、質(zhì)量安全部。組織領(lǐng)導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)施工技術(shù)部編制的施工組織設(shè)計(jì)。積極地開(kāi)展對(duì)施工技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),提高工程技術(shù)人員實(shí)際操作能力。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收移交的準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行需用物資計(jì)劃的審批、產(chǎn)品的緊急放行或例外轉(zhuǎn)序。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(商務(wù))職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好合同管理,代表項(xiàng)目經(jīng)理在授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)業(yè)主、監(jiān)理的正常結(jié)算和合同外的索賠和簽認(rèn)工作。參與選擇分包商,制定現(xiàn)場(chǎng)分包工作應(yīng)遵循的歸程。分析分包商的投標(biāo)文件,根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃提出工地需要?jiǎng)趧?dòng)力的時(shí)間表和設(shè)備、材料供貨時(shí)間表等。監(jiān)督分包商切實(shí)按照有關(guān)的技術(shù)規(guī)程及工程進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行工作。建立必要的結(jié)算程序按照合同規(guī)定指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)部對(duì)外、對(duì)內(nèi)開(kāi)展結(jié)算工作,做好合同變更的處理工作。與分包商討論由于合同變更所引起的費(fèi)用修正問(wèn)題,代表項(xiàng)目經(jīng)理處理勞資糾紛。處理和批準(zhǔn)分包商的進(jìn)度付款。完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。項(xiàng)目副經(jīng)理(現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分管范圍內(nèi)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和文明施工工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行質(zhì)量教育,提高質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格工作作風(fēng)和工藝作風(fēng)。確定現(xiàn)場(chǎng)施工組織系統(tǒng)、工作方針和工作程序并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。作為項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)代表,與業(yè)主、監(jiān)理、分包公司以及地方政府和群眾團(tuán)體聯(lián)系協(xié)商子授權(quán)范圍內(nèi)的有關(guān)方面的問(wèn)題。監(jiān)督管理項(xiàng)目在現(xiàn)場(chǎng)的所有工作人員,并在不同的施工階段,根據(jù)工作需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行調(diào)配。建立建筑材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)察程序;建立施工進(jìn)度匯報(bào)制度,并監(jiān)督分包商執(zhí)行工程進(jìn)度計(jì)劃。協(xié)調(diào)各施工工種及各分包商之間的工作,和他們共同探討有關(guān)施工方法、施工進(jìn)度以及安全施工等方面的問(wèn)題。負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)對(duì)各工程隊(duì)月完成工程量的認(rèn)證和簽認(rèn)工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各施工人員的考勤簽認(rèn)工作。1完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。綜合辦公室工作職責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,認(rèn)真督促工作部署的貫徹落實(shí),做好上情下達(dá)、下情上達(dá)及會(huì)務(wù)安排和服務(wù)工作。負(fù)責(zé)調(diào)研工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。負(fù)責(zé)文件材料的管理、印發(fā)及文稿審核。負(fù)責(zé)來(lái)文、來(lái)電的處理及一線(xiàn)人員和外來(lái)人員的接待工作。負(fù)責(zé)行政印章和介紹信的使用管理,并做好印章的刻制、作廢、回收及保管工作。負(fù)責(zé)車(chē)輛的調(diào)派、行政辦公物品的配置及電話(huà)費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用的使用管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制,降低開(kāi)支。按照貫標(biāo)要求,指導(dǎo)、督促和檢查文件資料的收集、整理和歸檔工作,確保文件資料控制程序持續(xù)有效地運(yùn)行。負(fù)責(zé)黨務(wù)工作,做好黨員和積極分子的管理,按時(shí)收繳黨費(fèi),及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)各種報(bào)表。負(fù)責(zé)支部建設(shè)工作,了解支部工作情況并定期考核。1負(fù)責(zé)宣傳工作,建立宣傳員隊(duì)伍和宣傳網(wǎng)絡(luò)。1負(fù)責(zé)工會(huì)工作,認(rèn)真貫徹上級(jí)工會(huì)精神,維護(hù)職工合法權(quán)益,組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)比武等群眾性活動(dòng),按時(shí)收繳會(huì)費(fèi)并正確使用工會(huì)經(jīng)費(fèi),及時(shí)發(fā)展新會(huì)員。1負(fù)責(zé)共青團(tuán)工作。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)、勞資等方面的各項(xiàng)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。經(jīng)營(yíng)合同部工作職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞局、項(xiàng)目部的有關(guān)文件及要求,為項(xiàng)目部的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)出謀劃策。負(fù)責(zé)對(duì)外分包合同的洽談及起草。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、資金到位情況進(jìn)行分析、預(yù)測(cè),并提供參考意見(jiàn),供領(lǐng)導(dǎo)決策;經(jīng)常深入施工生產(chǎn)第一線(xiàn),及時(shí)掌握和收集第一手資料。認(rèn)真鉆研合同,及時(shí)收集索賠資料,在部門(mén)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,積極地與業(yè)主、監(jiān)理接觸,搞好各項(xiàng)合同外的認(rèn)量與結(jié)算。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部年、季、月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析解決。按時(shí)上報(bào)各種結(jié)算簽認(rèn)單,與財(cái)務(wù)部門(mén)一起辦理結(jié)算手續(xù)。對(duì)內(nèi)、對(duì)外及時(shí)辦理承包結(jié)算。建立健全對(duì)內(nèi)、對(duì)外的合同臺(tái)帳和結(jié)算臺(tái)帳。按時(shí)繪制月、季度、及總體工程量完成情況對(duì)比框圖。配合物資、財(cái)務(wù)部門(mén)做好經(jīng)濟(jì)分析及核算工作,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提供可靠準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)依據(jù),并提出成本控制意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策。嚴(yán)格遵守國(guó)家和企業(yè)關(guān)于廉潔自律方面的規(guī)定,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,嚴(yán)禁向分包隊(duì)伍吃拿卡要。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)糾紛方面的問(wèn)題,及時(shí)貫徹傳達(dá)國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。質(zhì)量安全部工作職責(zé)在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量體系運(yùn)行、施工質(zhì)量管理及質(zhì)量檢查工作。業(yè)務(wù)上受分局工程管理科、主包商、阿鳩田工程業(yè)主、監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量方針政策和局質(zhì)量方針、目標(biāo)及業(yè)主單位有關(guān)規(guī)定,積極開(kāi)展質(zhì)量教育活動(dòng),提高項(xiàng)目部全體職工的質(zhì)量意識(shí)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部工程質(zhì)量、季度指標(biāo)計(jì)劃,并檢查督促實(shí)施情況。審查項(xiàng)目部合格分承包方名單,并按時(shí)上報(bào)分局本部和監(jiān)理單位備案。貫徹執(zhí)行“三檢”制度,指導(dǎo)班組“
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