【正文】 諧勞動(dòng)關(guān)系維護(hù)職工合法權(quán)益，是工會(huì)的基本職責(zé)，使企業(yè)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，是職工隊(duì)伍穩(wěn)定的前提和保證，也是企業(yè)取得長(zhǎng)足發(fā)展的需要，只有職工合法權(quán)益得到保證，企業(yè)才有凝聚力和向心力，職工才能安心工作，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。根據(jù)國家頒布的《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)要求，公司建立和完善了平等協(xié)商機(jī)制，公司工會(huì)代表職工與公司行政簽訂和續(xù)簽《集體合同》。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護(hù)了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權(quán)益，同時(shí)也促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展起到了良好的推動(dòng)作用。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學(xué)習(xí)，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學(xué)習(xí)。每次公司有新的方案、章程和制度出臺(tái)，公司都要組織職工代表根據(jù)學(xué)習(xí)的結(jié)果，對(duì)照公司方案、章程和制度進(jìn)行認(rèn)真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復(fù)討論、修改，我公司出臺(tái)的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。公司于2010年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會(huì)認(rèn)真履行集體合同，堅(jiān)持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度改革后，進(jìn)一步強(qiáng)化了勞動(dòng)合同的簽訂，堅(jiān)持用人單位到期與個(gè)人簽訂勞動(dòng)合同，使它制度化，從而維護(hù)了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強(qiáng)了勞動(dòng)者與經(jīng)營(yíng)者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。三、服務(wù)職工群眾，認(rèn)真傾聽職工呼聲，積極開展送溫暖活動(dòng) 關(guān)心職工生產(chǎn)生活問題，叫響做實(shí)“有困難找工會(huì)”，努力為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。多年來，工會(huì)積極響應(yīng)市總的倡導(dǎo)，堅(jiān)持開展“冬送溫暖、夏送清涼”，每當(dāng)夏季暑熱時(shí)節(jié)，在第一時(shí)間把消暑降溫的冰糖、綠豆發(fā)放給大家，同時(shí)還聯(lián)系安排食堂熬好綠豆湯送到車間一線，無論是平時(shí)還是嚴(yán)冬，經(jīng)常與會(huì)員和工友們相互交流，問寒問暖，與職工兄弟相處的十分密切，讓大家真正的體驗(yàn)到，職工之家就是家的感覺。特別是2015年來，為了進(jìn)一步改善廣大住廠員工的生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，為每個(gè)宿舍配備了衣柜、電視，覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量，得到了廣大職工的一致?lián)碜o(hù)和支持。充分體現(xiàn)了工會(huì)組織“娘家人”的作用，營(yíng)造了廣大職工團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，工作熱情高漲的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)了 “職工之家，和諧之家”的美好理想。工會(huì)全面掌握職工生活狀況，建立困難職工檔案，熟悉每個(gè)職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。采取多種形式幫助職工解決生活困難，當(dāng)好困難職工的第一責(zé)任人。每年制定送溫暖工作計(jì)劃，通過實(shí)地摸查，在遇到職工有困難時(shí)，公司工會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持登門探望慰問，幫助他們排憂解難，逢年過節(jié)，積極開展送溫暖活動(dòng)，今年春節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了15名困難職工，并送去慰問金、米、面和油等生活用品，使職工們感受到了家的溫暖。四、努力加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力工會(huì)委員會(huì)的全體成員，結(jié)合公司實(shí)際積極開展工作，協(xié)調(diào)和協(xié)助公司改擴(kuò)建職工活動(dòng)中心190平方米；擁有職工培訓(xùn)中心450平方米。在日常工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視支持工會(huì)工作，定期聽取工會(huì)工作匯報(bào)，積極解決工會(huì)工作問題。公司工會(huì)在市總工會(huì)的關(guān)愛和支持下相繼建成了圖書室、活動(dòng)室、塑膠籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)，完善了各項(xiàng)硬件建設(shè)，深受職工歡迎，基本達(dá)到了職工之家建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《工會(huì)法》，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的工作思路和方法，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)組織，并提出學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的要求，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全體職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和精神文明建設(shè)方面做出了一定的成績(jī)，先后被山西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記“集體一等功一次”；忻州市勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)榮記“集體二等功一次”；被忻州市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)；原平市總工授予“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”；“工會(huì)工作先進(jìn)集體”；“原平市十佳工會(huì)”等榮譽(yù)稱號(hào)。我們將通過努力學(xué)習(xí)，積極工作，培養(yǎng)一支具有較高理論水平、較強(qiáng)實(shí)踐能力、思想敏銳、眼光前瞻、樂于奉獻(xiàn)的工會(huì)工作者，使工會(huì)組織不斷成為一支作風(fēng)民主、思想活躍、善于創(chuàng)新的工會(huì)干部隊(duì)伍。只有大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工會(huì)干部素質(zhì)，才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，不斷推動(dòng)工會(huì)工作可持續(xù)的發(fā)展。在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的大力支持下，我公司工會(huì)深入開展建家活動(dòng)，取得了較好成績(jī)，工會(huì)自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，解放思想，實(shí)事求是，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，深入貫徹落實(shí)《工會(huì)法》，建家興企，建家育人，建家強(qiáng)會(huì)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設(shè)公司“長(zhǎng)久興旺之家”做出新貢獻(xiàn)。一年來，在上級(jí)工會(huì)的支持和指導(dǎo)下，在公司工會(huì)的具體組織、推動(dòng)下本著為提高經(jīng)濟(jì)效益和培養(yǎng)員工為目標(biāo)，在全體員工中開展“小革新、小改進(jìn)、小絕活、小竅門、小建議”的五小創(chuàng)新活動(dòng)。緊密圍繞企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和深化改革、加強(qiáng)管理，從小處入手，立足小改小革，廣泛進(jìn)行群眾性的技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，從而不僅有效地開發(fā)了員工的創(chuàng)造力和聰明才智，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)，而且也大大激發(fā)了員工學(xué)習(xí)科技知識(shí)、參與科技實(shí)踐的熱情，對(duì)于鼓勵(lì)員工立足崗位學(xué)習(xí)、崗位成才、崗位奉獻(xiàn)和提高員工思想、文化、技術(shù)素質(zhì)都起到積極的作用，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和人才效益。通過一年來的實(shí)踐證明，五小活動(dòng)的開展，為開發(fā)員工智力、組織員工參與企業(yè)科技實(shí)踐開辟了一條現(xiàn)實(shí)的途徑，不僅人人易于參加并有所作為，而且可以實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)解決一些難題、產(chǎn)生很好的效益，因而是動(dòng)員員工向科技進(jìn)軍、激勵(lì)員工崗位成才和崗位奉獻(xiàn)的有效形式，是推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要措施。一、抓好技術(shù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，激發(fā)員工參與“五小”活動(dòng)的積極性公司在開展活動(dòng)之初，為了嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《自主創(chuàng)新評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》的文件精神，成立了以黨政一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)對(duì)全公司創(chuàng)新工作總體步署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和評(píng)審認(rèn)定等組織工作。成立專門的五小活動(dòng)辦公室...在開展”五小“活動(dòng)過程中，公司十分注重注意發(fā)現(xiàn)拔優(yōu)秀事跡，大力表彰和宣傳，增強(qiáng)職工的榮譽(yù)感和自豪感，以鮮活的事例營(yíng)造“五小”創(chuàng)新的濃厚氛圍。開展“五小”創(chuàng)新 實(shí)踐活動(dòng)以來，公司員工的創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)明顯提升。一年多來，公司取得各類“五小”創(chuàng)新成果73項(xiàng)，這些創(chuàng)新成果 在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中充分發(fā)揮作用，化解了生產(chǎn)中的難點(diǎn)，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，改進(jìn)了工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，同時(shí)還取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和顯著的社會(huì)效益。如今，公司上下崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新的理念逐步形成，創(chuàng)新制度體系日趨完善，“五小”創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)中不斷形成，持之以恒的“五小”競(jìng)賽活動(dòng)新氛圍日益濃厚，提升了干部員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。