【正文】 ，設置了每月有一次收集合理化建議活動，召開合理化建議座談會，并根據公司的《鼓勵創(chuàng)新活動激勵措施辦法》對效果顯著和適用性較好的建議給予獎勵。此項活動激發(fā)了員工的創(chuàng)新能力，調動了員工的熱心參與，使他們?yōu)槠髽I(yè)獻計獻策。從2002年至今共收集合理化建議近300條，解答下發(fā)260余條，獎勵3000元，直接或間接創(chuàng)造效益達120余萬元。（四）、加強工會組織建設,努力夯實建家的基礎根據形勢發(fā)展的需要，我們在建家方面提出了“堅持共建、夯實基礎、整體推進“的要求。為保證建家的正確方向，在組織領導上采取了有力的措施。一是明確分管領導。公司副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導。二是精心配備工會領導班子。公司領導提出工會要有一個好的班子、好的隊伍、好的思路、好的作風?，F(xiàn)任工會領導班子團結協(xié)作，優(yōu)勢互補，被譽“很有戰(zhàn)斗力”的領導班子。幾年來，我公司建家工作能不斷開創(chuàng)新局面，取得較大成績，與領導班子的堅強有力是分不開的。三是大力提高工會委員會的層次和素質。公司工會委員會中本科學歷1人，大專學歷5人，其余是高中以上學歷。這些委員的群眾觀念、服務意識和奉獻精神受到職工的肯定和贊譽。經過多年的努力，廣大職工對建家工作比較滿意，根據民意測驗，%。在建家過程中，我們始終加強工會組織建設和自身建設，努力提高工會干部隊伍素質。１、注重工會干部的理論學習和思想建設。我們采取多種形式對工會干部進行培訓提高。一是以會代訓。多年來，我們一直堅持每月召開一次工作例會，會上都要安排一定的時間學習黨的方針政策和有關文件精神，提高工會干部政治素質。二是為委員訂閱《中國工人》《婦女之友》《半月談》《求是》《人民日報》《今日新疆》《新疆經濟報》等報刊作為業(yè)務學習材料。２、抓好干部隊伍建設。這支活躍在廣大職工中的工會干部隊伍，層次高、年輕化、結構合理、參政議政能力強。他們以自身良好的素質和忘我的工作，贏得了廣大職工的信任與支持，同時也為他們自身發(fā)展提供了鍛煉的機會和舞臺，2004年年初，我公司工會增補工會委員，為確保這支隊伍的高素質，我們對工會委員的條件除了干部德才兼?zhèn)涞那疤嵋笠酝?，通過無記名投票，現(xiàn)場舉手表決一致通過后再確定合適人選報上級工會審批。３、重視制度建設。這幾年建家工作能取得較大成效，重要原因之一就是制度建設不斷健全。多年來我們圍繞以企業(yè)生產發(fā)展為中心一直堅持不定期召開各類會議。這些會議都有明確的議題，具體的任務和清晰的要求，能緊緊把握不同時期的目標任務、工作重點和有利契機，使工作不斷上水平、上臺階。公司領導和職工都一致反映工會職代會的工作領域拓寬了，層次提高了，影響擴大了。與此同時，我們注意抓好職工之家建設，夯實建家基礎。主要抓了四個轉變，形成四個特點：一是建家方式不斷優(yōu)化，由工會自建向黨工團共建轉變。各級領導，認真按照規(guī)定，各負其責，把建家作為工作的重要組成部分，作為加強職工思想政治工作的重要途徑，共同參與，形成合力，齊抓共管。二是建家內容不斷豐富。由單純開展文體活動向圍繞中心工作轉變。圍繞中心抓建家，抓好建家促中心的工作思路，促進了公司各方面的管理工作。把建家工作作為內增素質，外塑形象的重要途徑，不斷增強職工的素質和凝聚力。三是建家的水平不斷提高，由日常的一般性工作向促進企業(yè)發(fā)展轉變。根據工作特點，積極探索提高建家水平的有效途徑。在開展思想道德教育活動中，能結合實際開展形式多樣的教育，取得較好效果。從深化企業(yè)改革，全心全意依靠職工促發(fā)展的高度，從推動企業(yè)工作的深度，從凝聚各方面力量，調動職工積極性的廣度加以認識。只有思想到位，工作才能出成效。四是建家層次不斷提升，由滿足一般要求向爭當模范職工之家轉變。在建家工作進行復查中，收到了很好的效果，增強了對共建職工之家意義的認識，提高了工會的地位，改善了職工活動的條件，規(guī)范了基礎工作，增強了建家的活力。（五）、建設互助友愛的“溫馨之家”工會始終遵循維護這一基本原則，堅持在發(fā)展企業(yè)生產的基礎上，抓好職工公共福利設施的建設，力爭為職工創(chuàng)造一流的“建家”硬件設施，為職工營造一個溫馨的“家”。****工會和公司行政在經費十分緊張的情況下，建起了乒乓球室、臺球室、活動室、圖書室、榮譽室，這些都對順利開展“建家”活動起到了非常關鍵的作用。在加強硬件建設的同時，加大了軟件的全面建設。系統(tǒng)整理了職工代表大會資料、工會文書檔案資料、音像照片等各種資料，規(guī)范和完善了會員會籍檔案，真正做到了“硬件過硬，軟件不軟”。積極反映職工群眾呼聲，依法維護職工的合法權益。一年來，工會干部經常深入到生產一線了解一線職工的思想生活狀況，解除他們的后顧之憂，工會已成為廣大職工群眾可信賴、可傾訴的“娘家”。與此同時****還積極參與扶貧幫困和社會公益活動，公司每年捐贈6萬多元幫助扶貧幫困對象——柏楊河鄉(xiāng)玉希布早村；2002年在“扶貧幫困捐款”與賑災活動中，公司上下齊動員捐款達近萬元；2003年賑災捐款中，我公司員工積極投入獻愛心活動中共捐款2940元；2004年，在工會發(fā)出對李效強、薄風剛的愛人這兩位同志獻愛心捐款活動發(fā)起倡議后，全體員工積極響應，共捐款2000元；為米泉市四小教師節(jié)捐款2000元；為哈中貧困學生捐資助學近1000元；為柏楊河鄉(xiāng)慶典捐助1000元……。樹立模范職工典型事例，展示職工風采。這些年來，公司員工勤懇工作、勇于開拓、以廠為家在工作、生活中不斷涌現(xiàn)出一批批愛崗敬業(yè)的好職工。****工會每年都要組織好“五好家庭”、“先進員工”等的評選工作并搞好“雙愛雙評”工作。不少員工還被評為市級、州級、區(qū)級的先進個人、優(yōu)秀職工，在職工中引起了極大反響，進一步提高了職工生產的工作積極性。（六）、發(fā)揮優(yōu)勢，加強精神文明建設，開展豐富多彩的娛樂文體活動。在緊張繁忙的工作之余，我們經常開展各類文體活動，每月舉辦的大、中型活動在13次。職工籃球賽已有舉辦16屆的經驗。每年的乒乓球、臺球、各類棋球類比賽都吸引著興趣不同的員工。十一、中秋晚會，年終文藝演出也由最初的即興表演發(fā)展到現(xiàn)在的專場演出。同時我們還經常舉辦各類知識競賽、讀書活動、書法美術攝影展等，受到了員工的歡迎。為展現(xiàn)自我，提高個人表達能力，加強企業(yè)文化建設，舉辦了每年多次的“演講比賽”、“競聘會”、“辯論賽”。為了安全生產，貫徹公司各項管理制度，加強文明行為與道德規(guī)范，深入進行精細化管理，舉辦了“勞動競賽”、“安全知識競賽”、“安全漫畫比賽”。為豐富業(yè)余生活開展了慶三八座談會，迎五一長跑及拔河比賽，夏季旅游活動等，通過多種形式活動的開展，提高了職工的生產熱情，提升了職工的修養(yǎng)和素質，豐富了職工業(yè)余文化，凝聚了企業(yè)團隊?；仡櫤涂偨Y建家的過程，我們有以下方面深刻的體會:１、支部的重視、領導的支持和廣大職工的積極參與，是搞好建家工作的前提。這幾年，我們之所以能取得較大成績，與公司領導對建家目的意義的全面認識、高度重視是分不開的。２、緊緊圍繞企業(yè)的中心任務，服務大局，是建家工作取得較大成績的關鍵。我們通過建家工作中開展各種行之有效的活動來調動廣大職工辦學的積極性，增強企業(yè)凝聚力，不斷促進企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展。只有這樣，才能真正使建家充滿生命力，得到各方面的理解與支持。３、建立和完善各種制度，是推動建家工作整體水平提高的基礎。對于民主管理、民主監(jiān)督而言，制度建設是帶有根本性的問題。沒有建立一套嚴密的制度，全心全意依靠職工促企業(yè)發(fā)展就難以落到實處。４、加強隊伍建設，充分發(fā)揮工會干部隊伍和工會積極分子的作用，是建家工作可持續(xù)發(fā)展的保障。隨著建家內涵的不斷深化，維護職能的突出，工會工作的理論性、政策性和法律法規(guī)性也日益突顯。只有大力加強隊伍建設，不斷提高工會干部素質，才能適應形勢發(fā)展的需要，不斷推動工會工作可持續(xù)的發(fā)展。在改革發(fā)展，創(chuàng)新思維，日新月異的競爭大環(huán)境中，工會組織也將與企業(yè)一道，不斷改革和創(chuàng)新工作方法和活動方式，調整運行機制，創(chuàng)新工作。并進一步落實全心全意依靠職工辦好企業(yè)的宗旨，通過不同形式去引導職工想主人事，干主人活，盡主人責，當好企業(yè)主人，為企業(yè)發(fā)展盡心盡責，同時在維護職工合法權益上下功夫，多為職工辦好事實事，把工會建成職工信賴和擁護的職工之家，為加強企業(yè)文化建設和精神文明建設服務。