【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實
2025-01-24 04:03
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實v卓越企業(yè)核心價值觀研究表明:卓越企業(yè)的核心價
2025-01-24 04:06
2025-01-24 04:26
【總結(jié)】企業(yè)文化落地與傳播華夏基石企業(yè)文化顧問有限公司常務(wù)副總裁王祥伍企業(yè)文化落地導(dǎo)論文化建設(shè)中的現(xiàn)實“看起來很美,說起來很甜,做起來很難”的現(xiàn)實使命宣言與員工認(rèn)知的落差文化“虛”與“實”的沖突價值觀趨同和文化的巨大差異文化建設(shè)中的現(xiàn)實?卓
2025-05-13 13:37
【總結(jié)】 企業(yè)文化:企業(yè)文化標(biāo)語 企業(yè)文化企業(yè)核心價值觀是建設(shè)企業(yè)文化的核心,金財立信擁有六大核心價值觀,形成企業(yè)文化基礎(chǔ)系統(tǒng),令員工凝聚在一起,共同推動企業(yè)文化的發(fā)展:一、客戶至上——實現(xiàn)客戶利益...
2025-01-17 04:51
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法名稱行政人事類考核/企業(yè)文化管理考核/考核方法編碼版本頁次1/4修改狀態(tài)1.人力資源部考核分值表考核對象:人力資源部考
2025-08-22 04:49
【總結(jié)】一、大家對海航企業(yè)文化應(yīng)有所思考行千里路勝讀萬卷書,大家通過這幾天的學(xué)習(xí)、參觀、考察,心里一定有極大的感觸,得到什么樣的啟發(fā)呢?大家通過這幾天的參觀,會發(fā)現(xiàn)我們的員工有著良好地精神面貌,我們的美蘭機場、美蘭基地、新國賓館、天海苑、康樂園都非常漂亮,給人一種欣欣向榮的感覺。通過觀看的音像資料和學(xué)習(xí)全套的海航企業(yè)文化叢書,大家會發(fā)現(xiàn)海航是個奇跡般的故事,海航有很多閃光的東西。這些都說明變
2025-08-05 08:40
【總結(jié)】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認(rèn)可并遵循的的價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構(gòu)成(一)核心價值觀體系(二)經(jīng)營管理各個領(lǐng)域的理
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型——一種組織文化診斷工具理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性
2025-03-09 20:27
【總結(jié)】丹尼森組織文化模型——一種組織文化診斷工具理想企業(yè)文化的四大特征穩(wěn)定性內(nèi)部可整合性外部適應(yīng)性靈活性丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性:adapt
2025-08-15 23:38
【總結(jié)】第七章企業(yè)文化管理戰(zhàn)略教學(xué)目的:?通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)文化的概念,了解企業(yè)文化的構(gòu)成要素,分析戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系,把握戰(zhàn)略與文化關(guān)系的管理,實施企業(yè)文化再造。主要內(nèi)容:?第一節(jié)企業(yè)文化的概念?第二節(jié)企業(yè)文化的構(gòu)成要素?第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系?第四節(jié)企業(yè)文化的再造教學(xué)重點:
2025-01-23 20:15
【總結(jié)】企業(yè)文化建設(shè)——原理與方法;理論與實踐1導(dǎo)例:原惠普李漢生給方正數(shù)碼帶來了什么?——外企經(jīng)理進(jìn)入國企的作用:文化革命?第一天發(fā)火:走廊里的箱子?辦公室不能吸煙?取消副總裁?職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入任何一個企業(yè),尤其是外企必須解決的問題是文化適應(yīng)問題?中外合資/合作關(guān)鍵是文化沖突的克服/共融2
2025-01-05 18:27
【總結(jié)】企業(yè)文化咨詢案例天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?1、《華為基本法》–是中國民營企業(yè)走出混沌,完成系統(tǒng)思考的標(biāo)志?!度嗣袢請蟆返葦?shù)百家媒體評論–“《華為基本法》至少給華為帶來了十個億的廣告價值?!薄握?2、《華僑城憲章》–―是中國國有企業(yè)探索
2025-01-05 08:34
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2025-01-25 05:16