8090后管理藝術(shù)-資料下載頁
2025-07-27 19:17本頁面
【導(dǎo)讀】80/90后成為企業(yè)在招聘、使用、管理中。不可避免的群體。這一群體的流失率正逐漸提升，增加企業(yè)。企業(yè)缺乏有效、完整的應(yīng)對(duì)機(jī)制。絕大多數(shù)人更愿意與70年代的人合作與共事，占有64%。造成大家對(duì)“80后”大學(xué)生這么多非議的原因：。－－53%的人認(rèn)為，是由高校擴(kuò)招造成的；－－31%的人認(rèn)為，是社會(huì)環(huán)境造成的；－－16%的人認(rèn)為，是認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。管理制度的適應(yīng)性。建立、健全培訓(xùn)機(jī)制。溝通方式---淘汰“說教”，學(xué)會(huì)“賞識(shí)”。引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)--從領(lǐng)導(dǎo)到教練，做到領(lǐng)袖和。選對(duì)人才，做好培養(yǎng)。個(gè)人溝通能力的提升。當(dāng)我們到了結(jié)婚年齡的時(shí)候，沒有汽車洋房娶不了媳婦；70后：工作狂基本上都是70后的。90后：拒絕上班！70后：他們的話題除了工作就是股票。80后：我們的話題更多，有英超、魔獸…80/90后員工到底是怎樣想的？80/90后是一群體而非個(gè)體現(xiàn)象，關(guān)注問題的解決，更關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步，是考量管理者對(duì)這一群體管理中的智慧與挑戰(zhàn)。
【正文】 愛與歸屬需要 尊重需要 自我實(shí)現(xiàn)需要 20 建立信任的三要素 可信賴的 (Credibility) 有能力的 (Capability) 可親的 (Caring) ? 責(zé)任 ? 有技能 ? 重事實(shí)分析 ? 關(guān)懷 ? 尊重 ? 客觀直率 我喜歡跟他 /她一起做事 他 /她有責(zé)任感 ,做事層次分明 下屬的反應(yīng) 上司做到 ? 誠(chéng)信 ? 言行一致 ? 重名譽(yù) 他 /她說的話我 可以相信 21 高 指導(dǎo) 委派 輔導(dǎo) 指示 技能水平 意愿 技能 高 低 指導(dǎo) 直接指示 委派 輔導(dǎo) 有效輔導(dǎo) 22 指導(dǎo)： 從不知如何做 到知道如何做 輔導(dǎo)： 從知道怎么做但沒有按照標(biāo)準(zhǔn)做 到知道怎么做且自愿地按照標(biāo)準(zhǔn)做 有效輔導(dǎo) 23 80/90后是一群體而非個(gè)體現(xiàn)象，關(guān)注問題的解決， 更關(guān)注小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步， 是考量管理者對(duì)這一群體管理中的智慧與挑戰(zhàn)。 小 結(jié) 實(shí)際存在的問題 過程與方法 問題解決 小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展 組織進(jìn)步 24 謝 謝！
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