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剪折的魚教案-資料下載頁

2024-11-15 23:35本頁面
  

【正文】 二、額外獎(jiǎng)勵(lì)每月全勤可得全勤獎(jiǎng)100元(每月出勤26天以上)每月由車間主任5S打分(0100元得獎(jiǎng))每月由車間主任打分工作態(tài)度,服從工作安排,(月度無補(bǔ)單可加0100元)以上考核由車間主任提供三、訂單量低于1000枚:給小訂單+四、待訂單、修機(jī):每小時(shí)補(bǔ)貼2元五、剪折工必須特別注重質(zhì)量,因?yàn)榧粽墼蛟斐蓮U品,超標(biāo)而補(bǔ)單,每張補(bǔ)單扣50元六、剪折工開二臺(tái)機(jī),訂單量不足時(shí)計(jì)件工資按2800元/月(保底工資)結(jié)算,但出質(zhì)量事故或補(bǔ)單時(shí),及訂單量充足時(shí),不予保底。同樣一臺(tái)機(jī)為2200元/月(保底工資)結(jié)算,(包括全勤、5S、工作態(tài)度獎(jiǎng))七、在訂單量充足時(shí),剪折工連續(xù)三個(gè)月產(chǎn)量低于標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量80%以下,該名剪折工將安排重新培訓(xùn),并按學(xué)徒工發(fā)放工資1800/月,期滿后由人事部進(jìn)行勸退或調(diào)動(dòng)其他工作崗位。八、新進(jìn)員工第一個(gè)月為學(xué)徒,總計(jì)得1800元/月,第二個(gè)月開始計(jì)件。另操作能手新進(jìn)公司可直接參加計(jì)件工資。九、組長(zhǎng)、調(diào)機(jī)員組長(zhǎng)調(diào)機(jī)員標(biāo)準(zhǔn)工資為3300元車間環(huán)境與物品堆放整齊,機(jī)器保養(yǎng)合格可得0100元加獎(jiǎng)(由車間主任提供)車間無事故,交貨期平均在一天之內(nèi)可得0200元加獎(jiǎng),發(fā)生補(bǔ)單一次扣50元,個(gè)別訂單超出5天以上未交貨的,每人扣10元(由車間主任提供)組長(zhǎng)、調(diào)機(jī)員能堅(jiān)決服從車間工作安排,而且保質(zhì)保量完成任務(wù),可加獎(jiǎng)0100元(由車間主任提供)車間產(chǎn)值完成25萬以上,每超1萬,加獎(jiǎng)50元,以此類推。組長(zhǎng)、調(diào)機(jī)員計(jì)件計(jì)算公式:標(biāo)準(zhǔn)工資+車間加獎(jiǎng)+超產(chǎn)獎(jiǎng)=個(gè)人總收入以上為剪折車間員工計(jì)件工資草案,如有不足或不完善的地方,公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整!※特別提示:在執(zhí)行計(jì)件工資與績(jī)效考核時(shí),嚴(yán)禁任何員工與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)采用弄虛作假之行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),捉一罰十。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)弄虛作假或失職,一律降職降薪處分。第五篇:《巧折巧剪》教學(xué)反思在這節(jié)課上,我想辦法激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,因?yàn)橹挥挟?dāng)一個(gè)人對(duì)某種事物或現(xiàn)象產(chǎn)生興趣的時(shí)候,他才會(huì)積極地、主動(dòng)地、心情愉快地去接觸和觀察,并對(duì)其進(jìn)行研究。我根據(jù)學(xué)生特點(diǎn)為學(xué)生創(chuàng)建繪畫情境。如在開課伊始,讓學(xué)生爭(zhēng)先恐后上臺(tái)畫窗花,充分地自我表現(xiàn)。當(dāng)同學(xué)們畫完后,我利用多媒體電腦大屏幕展示剪紙窗花,通過欣賞,觀察剪與畫的區(qū)別,感受剪紙的魅力。同學(xué)們?cè)谶@種輕松愉快的氣氛中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的情緒也被積極地調(diào)動(dòng)起來了。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步傳授剪紙的基礎(chǔ)知識(shí)與技能,效果良好。以學(xué)生為中心,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)情境,就是要把課堂還給學(xué)生,教師的重點(diǎn)應(yīng)放在喚醒學(xué)生主體意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)參與和創(chuàng)新上來,讓學(xué)生成為課堂的主人,不斷擺脫對(duì)教師的依賴,這樣才能使學(xué)生對(duì)美術(shù)課有興趣,喜歡上美術(shù)課,從而走向自主、走向創(chuàng)新的道路。
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