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xxxx支行開(kāi)辦小額貸款可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-07-27 18:20本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】現(xiàn)狀,當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)小額貸款的需求情況等。三縣,同時(shí)集鎮(zhèn)也是國(guó)營(yíng)XX湖農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部所在地。,鎮(zhèn)區(qū)常住人口萬(wàn),城鎮(zhèn)化水平%。7661萬(wàn)元,人均3980元。據(jù)初步調(diào)查,該鎮(zhèn)現(xiàn)有個(gè)體工商戶284家,該鎮(zhèn)現(xiàn)有信用聯(lián)社、郵儲(chǔ)銀行兩家金融機(jī)構(gòu),各有兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。企業(yè)的貸款總額為700萬(wàn)元,投向個(gè)體工商戶的為900萬(wàn)元。盛,尤其是農(nóng)戶對(duì)我行開(kāi)辦小額貸款興趣比較大。現(xiàn)在,在XX鎮(zhèn)小額貸款市場(chǎng)上,起主導(dǎo)作用。土地、房屋、資產(chǎn)等經(jīng)濟(jì)狀況和家庭狀況進(jìn)行仔細(xì)地調(diào)查,登記在冊(cè),階段性等額本息還款的占10%,主要是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)商戶。(二)、XX鎮(zhèn)支行開(kāi)辦小額貸款的優(yōu)勢(shì)。質(zhì)客戶,這是XX鎮(zhèn)支行開(kāi)辦小額貸款的潛在市場(chǎng)。開(kāi)辦初期,操作風(fēng)險(xiǎn)主要是由內(nèi)部因素引起的,體系及量化指標(biāo);加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的日常行為反饋機(jī)制等。郵儲(chǔ)銀行剛剛開(kāi)始辦理貸款業(yè)務(wù),人才和經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)

  

【正文】 結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析各種宣傳方式的優(yōu)劣,及時(shí)調(diào)整,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),把 XX鎮(zhèn)支行 小額貸款產(chǎn)品推出去。 六、下一步工作思路 (一)、積極與當(dāng)?shù)卣疁贤?,?zhēng)取政府支持。 XX 鎮(zhèn)支行 發(fā)放小額貸款,是郵儲(chǔ)銀行資金回流地方,支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。在其他商業(yè)銀行紛紛推出 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 金融市場(chǎng),信用社一家獨(dú)大的局面下,郵儲(chǔ)銀行此舉對(duì)搞活地方經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有十分重要的意義。 (二)進(jìn)一步加大宣傳力度和廣度。在對(duì) 鎮(zhèn)上 商戶進(jìn)行宣傳的同時(shí),細(xì)分目標(biāo)客戶,針對(duì)不同的行業(yè)和人群,采取相異的宣傳方式。把宣傳面鋪開(kāi),向廣大 的農(nóng)村地區(qū)進(jìn)發(fā),對(duì)農(nóng)村的種植戶、養(yǎng)殖戶和購(gòu)銷大戶等進(jìn)行扶持。 (三)、做好 信貸隊(duì)伍建設(shè) 工作。 建立培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍,使每一個(gè)信貸人員自我加壓,努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)。 建立合理的考核制度,為每一個(gè)信貸員建立績(jī)效檔 案 ,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)不合格的信貸員堅(jiān)決剔除出信貸隊(duì)伍。 (四)、在做好小額貸款業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),提高貸款的效益性,XX 鎮(zhèn) 支行準(zhǔn)備以以下幾個(gè)方面為抓手: 第一、在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策的指導(dǎo)下,正確安排貸款投向。比如,在國(guó)家大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)的政策下,加大對(duì)“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的貸款投入,不僅能收到巨大的經(jīng)濟(jì)利益,而且 會(huì)獲得巨大的社會(huì) 收益,提高郵儲(chǔ) 銀行的聲譽(yù)。第二、提高貸款收益率。一方面,就是在郵儲(chǔ)銀行可用資金比較充裕而其它商業(yè)銀行銀根緊縮的情況下,擴(kuò)大貸款的規(guī)模,提高利差收益能力;令一方面,要減少貸款資金的成本,提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力,嚴(yán)格控制貸款的壞帳損失。第三、優(yōu)化與貸款相關(guān)的金融服務(wù)。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,為客戶提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),既是增加收益的有效途徑,也是擴(kuò)大郵儲(chǔ)銀行的社會(huì)影響,取得客戶信任,進(jìn)一步開(kāi)展貸款業(yè)務(wù),提高貸款經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。郵儲(chǔ)銀行在經(jīng)營(yíng)貸款業(yè)務(wù)方面具有后發(fā)優(yōu)勢(shì),可以充分吸收其他商業(yè)銀行的經(jīng) 驗(yàn),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第四、時(shí)刻注意降低貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的成本。貸款的收益來(lái)源,包括各項(xiàng)利息收入及與貸款有關(guān)的費(fèi)用收入。因此,在增加貸款收入的同時(shí),還要通過(guò)提高工作效率、降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,達(dá)到降低貸款業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)成本的目的。
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