關(guān)于設(shè)立小額貸款公司的可行性分析報告-資料下載頁
2025-11-15 05:16本頁面
【導(dǎo)讀】建洛龍區(qū)**小額貸款有限責(zé)任公司。現(xiàn)將組建**小額貸款有。和*名自然人出資組建。動性和效益性為經(jīng)營原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融方針和政策，自我約束、自擔(dān)風(fēng)險。區(qū)，轄區(qū)面積244平方公里，總?cè)丝谌f人。中部為40平方公里新城規(guī)劃區(qū)，人居環(huán)境優(yōu)良。涉及我區(qū)的洛（陽）－上（海）、商品流通輻射21省。牡丹種植面積3000畝，洛南萬畝牡丹基地正在實施。市建設(shè)前沿陣地。目前，洛南地區(qū)以路網(wǎng)建設(shè)和環(huán)境建設(shè)為重。洛龍區(qū)經(jīng)濟建設(shè)呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、健康發(fā)。2020年全區(qū)生產(chǎn)總值達億元，按可比。%，社會消費品零售總額億元，年均增長%。支撐地位初步確立。JZ縣工業(yè)經(jīng)濟主導(dǎo)地位更加突。成就巨大，消費市場繁榮活躍，內(nèi)外貿(mào)易勢頭強勁。十一五期間，全縣發(fā)。展的預(yù)期目標(biāo)是實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值和財政收入翻一番?？钣囝~億元，同比增幅為%，存貸比為%，存貸差額進一步擴大。近年來JZ縣國有商業(yè)銀行大量緊。村經(jīng)濟的局面，不能滿意JZ縣新農(nóng)村建設(shè)對資金的需求。
【正文】 7500 萬元。 資產(chǎn)組合 資產(chǎn)組合的原則，堅持“小額分散”，嚴(yán)格控制單個貸款的客戶規(guī)模，嚴(yán)格遵守國家的信貸產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格控制不良貸款的產(chǎn)生。 三、財務(wù)發(fā)展目標(biāo) 盈利能力。 2020 年，各項業(yè)務(wù)收入達到 1100 萬元，實現(xiàn)稅前利潤 1000 萬元，資產(chǎn)利潤率 13%，資本利潤率 20%；2020 年，各項業(yè)務(wù)收入達到 1300 萬元，資產(chǎn)利潤率 16%，實現(xiàn)稅前利潤 1200 萬元，資本利潤率 24%； 2020 年，各項業(yè)務(wù)收入達到 1500 萬元，實現(xiàn)稅前利潤 1300 萬元，資產(chǎn)利潤率 17%，資本利潤率 26%。 利潤分配預(yù)案。 **小額貸款有限責(zé)任公司的利潤分配方案，按照下列順序分配：提取法定盈余公積金 10%，提取一般風(fēng)險預(yù)備金，支付股利。 四、風(fēng)險管理目標(biāo) 加強內(nèi)部管理。堅持現(xiàn)代管理理念，堅持穩(wěn)健經(jīng)營，堅持可持續(xù)發(fā)展。 健全內(nèi)部控制體系，強化內(nèi)部審計和內(nèi)部控制自我評價，樹立全面風(fēng)險管理理念，全面提高風(fēng)險管理能力。根據(jù)《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》，對信用風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險等主要風(fēng)險予以識別、測量與管理，防范經(jīng)營中風(fēng)險的積累，及時進行風(fēng)險預(yù)警和處置。 風(fēng)險控制策略及控制目標(biāo)。確立“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，堅持依法合規(guī)經(jīng)營。一是以完善的內(nèi)控制度來控制風(fēng)險。把內(nèi)控制度建設(shè)作為一項長期系統(tǒng)工程來抓，努力完善不同崗位間內(nèi)控制約機制，加強經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制，建立貸款經(jīng)營和風(fēng)險控制平行作業(yè)機制，形成相互制約，風(fēng)險共擔(dān)。二是建立風(fēng)險 處置預(yù)案來處置風(fēng)險風(fēng)險。通過建立風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、識別風(fēng)險。三是完善法人治理結(jié)構(gòu)來控制決策風(fēng)險。四是建立周密的監(jiān)督機制來防范風(fēng)險。五是建立信息披露制度。按照《公司法》規(guī)定，建立起職責(zé)清楚的股東大會、董事會、監(jiān)事會議事規(guī)則，建立規(guī)范的授權(quán)、激勵和約束機制。對形成不良貸款的，嚴(yán)格落實問責(zé)制，追究相關(guān)人員責(zé)任，嚴(yán)防道德風(fēng)險。實行審貸分離，加強貸前調(diào)查，貸中審查，貸后檢查。確保信貸資產(chǎn)的質(zhì)量得到最佳狀態(tài)。 不良貸款控制指標(biāo)。按照貸款資產(chǎn)質(zhì)量五級分類標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制關(guān)注類貸款，一旦出現(xiàn)次級類貸款，及時 采取措施化解，對可疑類貸款，采取一切必要措施，及時化解。對次級類以下的貸款控制在 %以內(nèi)。因特別情況，出現(xiàn)次級類以下貸款，必須在當(dāng)季度內(nèi)處理。 呆帳預(yù)備提取方案。根據(jù)有關(guān)財政金融政策，按照資產(chǎn)質(zhì)量五級分類的有關(guān)要求，合理預(yù)計貸款損失，充分計提呆帳預(yù)備金，詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)為一般準(zhǔn)備金不低于 1%的比例計提，關(guān)注類貸款按 2%計提，次級類貸款按 25%計提，可疑類貸款按 50%計提，損失類貸款按 100%計提。確保資產(chǎn)損失準(zhǔn)備充足率始終保持在 100%以上，全面覆蓋風(fēng)險。 風(fēng)險預(yù)警處置。建立風(fēng)險預(yù)警機制及時發(fā)現(xiàn) 風(fēng)險、識別風(fēng)險、化解風(fēng)險。制定風(fēng)險處置預(yù)案，發(fā)現(xiàn)問題，及時查找原因，及時采取有效措施，防止出現(xiàn)系統(tǒng)性金融風(fēng)險或類似風(fēng)險的發(fā)生，確保將資產(chǎn)風(fēng)險控制在最初狀態(tài)。 七、結(jié)論 綜上所述，組建 JZ 縣惠民小額貸款有限責(zé)任公司為農(nóng)夫、小企業(yè)、個體工商戶提供小額貸款，服務(wù)“三農(nóng)”，是JZ 縣域經(jīng)濟發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)的需要，是深化 JZ縣農(nóng)村金融體制改革的必然要求，是非常必要和可行的，組建條件業(yè)已成熟。
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