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正文內(nèi)容

項(xiàng)目部員工管理手冊-資料下載頁

2025-11-06 23:17本頁面
  

【正文】 。(6)按時(shí)填寫當(dāng)班工作記錄和原始賬,負(fù)責(zé)交接好當(dāng)班工作。操作規(guī)程(1)上崗前準(zhǔn)備好各種業(yè)務(wù)用具,校正衡量器。檢查搬運(yùn)器械等設(shè)備。(2)收件、過磅、計(jì)費(fèi)、開票。①檢查旅客托運(yùn)的物品是否符合規(guī)定,對有疑點(diǎn)的行包應(yīng)要求旅客開包共同檢查,嚴(yán)防托運(yùn)行包內(nèi)夾帶危險(xiǎn)品,禁運(yùn)物品的超量物品,行包包裝應(yīng)牢固,且不得超長、超寬和超重。②對行包認(rèn)真過磅或丈量,正確核算運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)等費(fèi)用,做到合理計(jì)量,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),票據(jù)清晰準(zhǔn)確。③填好標(biāo)簽,并將其栓在行包的兩端,便于校對和查找。(3)分包入位,做好記錄。①對受理的行包按標(biāo)簽、到站班次、開車時(shí)間安排貨位,堆放時(shí)應(yīng)將標(biāo)簽朝外,并做到重不壓輕,大不壓小。② 行包出庫裝車時(shí)要核對件數(shù),做好出庫記錄,與駕、乘人員辦好交接手續(xù)。(4)行包裝車要按標(biāo)簽上到站的遠(yuǎn)近,做到先遠(yuǎn)后近,上圓下方,軟硬搭配,碼放整齊的操作方法,輕搬輕放。裝卸時(shí)嚴(yán)禁吸煙。(5)凡備有貨箱的客車,裝完行包后應(yīng)鎖好箱門,并填寫好托運(yùn)單與駕駛員交接,三方簽字(行包員、駕駛員、旅客)方才有效。(6)交付行包時(shí)要與旅客核對憑證,做到交接無誤,并做好交接記錄。對未與旅客同車到達(dá)的行包,必須及時(shí)卸車,辦好入庫交接手續(xù),待旅客提取,對逾期提取的行包,按規(guī)定加收保管費(fèi)。(7)%以上,%以內(nèi)。(8)交接班清楚,收入日報(bào)填寫準(zhǔn)確,行包款及其他費(fèi)收應(yīng)日清日結(jié)、票、款、賬、物相符,對行包及其他費(fèi)收款不積壓不挪用。八 廣播員業(yè)務(wù)操作規(guī)程崗位職責(zé)(1)宣傳黨的方針、政策和路線,宣傳客運(yùn)規(guī)章。及時(shí)廣播重大新聞,宣傳表揚(yáng)好人好事,遵守國家規(guī)定的播音紀(jì)律。(2)圍繞為旅客運(yùn)輸服務(wù),有計(jì)劃地宣傳本站業(yè)務(wù),服務(wù)項(xiàng)目,旅客須知和安全衛(wèi)生,旅行常識(shí)等,介紹風(fēng)土人情及乘車線路。(3)收集積累資料,組織編寫制作廣播資料、稿件及文藝節(jié)目,豐富廣播內(nèi)容,愛護(hù)設(shè)備器材。(4)嚴(yán)格交接班制度,做到播音準(zhǔn)備,不出差錯(cuò)。(5)堅(jiān)守崗位,精力集中,廣播時(shí)應(yīng)正確使用標(biāo)準(zhǔn)普通話和廣播宣傳用語。(6)及時(shí)播放當(dāng)日班線、車次、售票、發(fā)車和到站地點(diǎn)及班次變更情況。(7)聲音甜美、親切,普通話標(biāo)準(zhǔn),音量適中。(8)嚴(yán)格播音室管理,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入播音室。2 操作規(guī)程(1)播音前認(rèn)真檢查設(shè)備,試播監(jiān)聽,調(diào)好音量,準(zhǔn)備好播音稿,保證按時(shí)播音,音響效果良好。(2)堅(jiān)守崗位,精力集中,廣播室使用標(biāo)準(zhǔn)普通話,必要時(shí)穿插一定的外語播音。語言親切、聲音甜美、播音準(zhǔn)確。(3)介紹本站情況要熟悉準(zhǔn)確、播放當(dāng)日班線、車次、售票、發(fā)車和到站時(shí)間、地點(diǎn)及班次變更情況要準(zhǔn)確及時(shí)。(4)嚴(yán)格播音室內(nèi)部管理,保持室內(nèi)肅靜整潔,妥善保管廣播器材和各種資料,建立臺(tái)賬。九 站務(wù)員業(yè)務(wù)操作規(guī)程崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)車輛及時(shí)到達(dá)發(fā)車區(qū),并督促車輛停放整齊有序。(2)負(fù)責(zé)對照車輛各種行車證件及線路是否相符,做好車輛的報(bào)班工作。(3)保證發(fā)車現(xiàn)場車輛通道暢通,保持發(fā)班有序。(4)掌握車輛變更情況、及時(shí)通知各班給和值班領(lǐng)導(dǎo),對車輛臨時(shí)發(fā)生故障及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,并積極采取措施,保證車輛正點(diǎn)運(yùn)行。(5)監(jiān)督班車到點(diǎn)發(fā)車,發(fā)車后下輛班車才能到位,不能出現(xiàn)兩輛班車同時(shí)到位相對。(6)對未到時(shí)間進(jìn)入了車區(qū)的車輛進(jìn)行耐心解釋、宣傳。(7)現(xiàn)場指揮車輛按點(diǎn)進(jìn)出發(fā)班車位,方便旅客上車。2 操作規(guī)程(1)認(rèn)真指揮車輛進(jìn)入了車區(qū),保持車輛秩序,保證了車區(qū)行車暢通。(2)保證班車按規(guī)定時(shí)間進(jìn)入發(fā)車區(qū),停放在指定車位待客上車。(3)監(jiān)督班車到點(diǎn)發(fā)車,發(fā)車后下班車才能到達(dá)發(fā)車位,確保車輛停放有序。(4)制止不法人員拉客、喊客、做到文明管理。十 出站檢查員業(yè)務(wù)操作規(guī)程崗位職責(zé)(1)堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。(2)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)經(jīng)營車輛實(shí)施補(bǔ)票和簽章。(3)對出站車輛檢查進(jìn)行遵章守法的宣傳教育,做好對違章行為的預(yù)防工作。(4)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、實(shí)事求是、以理服人。2 操作規(guī)程(1)儀容整潔,著裝規(guī)范,掛牌服務(wù)。(2)保證人票相符,不發(fā)生超載、超寬、超重、超高現(xiàn)象。(3)記錄完整無誤,事情因果有據(jù)可查。(4)核對車上人數(shù)與路單是否相符,行包是否有票,是否超載。(5)嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)維修通知單,簽字。重要問題及時(shí)向安全部門報(bào)告。(6)做好各項(xiàng)檢查記錄、報(bào)告。(7)下班前,整理好檢查用具和用品,交接清楚。十一 車輛安檢員業(yè)務(wù)操作規(guī)程 崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)對發(fā)班車輛各項(xiàng)性能和設(shè)施的安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,把不安全因素降到最低。(2)了解行車安全知識(shí),負(fù)責(zé)對發(fā)班車輛三防物資的檢查和駕駛員宣傳工作,嚴(yán)格督促車輛配備齊全。(3)負(fù)責(zé)檢查車輛各種行車證件及客運(yùn)標(biāo)志牌是否齊全有效。2 操作規(guī)程(1)逐一檢查發(fā)班車輛外觀,杜絕殘破車輛參加營運(yùn)。(2)檢查車輛轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)部位、輪胎、燈光、剎車、車輛氣路等部位是否完好,保證行車安全。(3)檢查參營車輛各種設(shè)施及“三防物資”是否齊全。(4)做好各項(xiàng)檢查記錄,對經(jīng)檢查不合格的車輛或拒絕檢查車輛不簽發(fā)“車輛安檢合格證”,杜絕不合格車輛載客出站。十二調(diào)度員業(yè)務(wù)操作規(guī)程 崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)合理安排車次,發(fā)車時(shí)間,及時(shí)調(diào)度車輛,按時(shí)簽發(fā)路單和發(fā)放班車線路牌。(2)根據(jù)客流、車況和路況,修訂調(diào)度計(jì)劃;嚴(yán)格執(zhí)行班車運(yùn)行計(jì)劃,確??瓦\(yùn)正班率。(3)及時(shí)向值班站長反映客流及班車運(yùn)行情況。(4)處理因壓班、停班、加班和路阻等原因造成的旅客滯留車站和停滯途中等事務(wù),組織搶運(yùn)。(5)接待包車業(yè)務(wù),認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)價(jià)政策,做好包車記錄,及時(shí)調(diào)度車輛。2 操作規(guī)程(1)準(zhǔn)備充分,及時(shí)掌握客流情況,合理安排車次、時(shí)間,合理調(diào)度車輛;(2)嚴(yán)格執(zhí)行班車運(yùn)行計(jì)劃,確??瓦\(yùn)正班率。(3)做好各項(xiàng)記錄、日志和班車運(yùn)行記錄,總結(jié)當(dāng)日工作。十三、“三品”檢查安全操作規(guī)程 崗位職責(zé)(1)堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。(2)根據(jù)有關(guān)規(guī)定對進(jìn)站旅客的行李進(jìn)行安檢。(3)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、作風(fēng)正派、實(shí)事求是、以理服人。2 操作規(guī)程(1)、“三品”檢查員對進(jìn)站旅客行包認(rèn)真進(jìn)行“三品”檢查,進(jìn)站旅客所帶行包必須通過安檢儀進(jìn)行檢查,必要時(shí)有權(quán)會(huì)同當(dāng)事人開包檢查。(2)、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)行包或托運(yùn)貨物中夾帶易燃易爆危險(xiǎn)品及政府禁運(yùn)品,應(yīng)及時(shí)扣留,隔離存放,交安全技術(shù)部按照有關(guān)規(guī)定處理或上報(bào)公安部門處理,并做好檢查記錄。(3)、安檢儀的操作要求: 班前嚴(yán)格按照三品檢查設(shè)備的使用說明進(jìn)行開機(jī)、調(diào)試及衛(wèi)生清潔;三品檢測儀要嚴(yán)防人、畜進(jìn)入,使用過后進(jìn)行斷電處理,機(jī)箱門鎖好。(4)、“三品”安檢人員應(yīng)做好安檢設(shè)備的保養(yǎng)清潔工作保證機(jī)器運(yùn)行正常,保持工作場所衛(wèi)生整潔,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告行政部設(shè)備管理人員。第五篇:產(chǎn)品部員工手冊產(chǎn)品部員工手冊一、組織架構(gòu)及工作流程二、崗位說明崗位名稱:產(chǎn)品總監(jiān)所屬部門:產(chǎn)品部直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):產(chǎn)品經(jīng)理崗位核心價(jià)值:1,根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略制定產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品發(fā)行的籌備工作;2,工作制度管理修訂及執(zhí)行部門戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善。團(tuán)隊(duì)管理:制定產(chǎn)品部人員工作安排、績效考核、推薦、和培訓(xùn);崗位職責(zé):新產(chǎn)品的產(chǎn)品定義、產(chǎn)品管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)。制定競爭對手、行業(yè)信息、公司產(chǎn)品等市場產(chǎn)品信息調(diào)研計(jì)劃,包含市場動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品更新替代變化及趨勢等。根據(jù)市場需求,策劃新品的研發(fā)及上市,對已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代提出科學(xué)依據(jù),優(yōu)化公司銷售產(chǎn)品組合,提高產(chǎn)品組合市場競爭力。監(jiān)督本公司產(chǎn)品質(zhì)量,并為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品專業(yè)的技術(shù)支持。產(chǎn)品立項(xiàng)前的籌備工作內(nèi)部部門協(xié)作。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。KPI指標(biāo):產(chǎn)品方案提交的及時(shí)性;方案質(zhì)量及完整性;工作計(jì)劃完成的及時(shí)性。工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅菏煜に诋a(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展趨勢;熟悉產(chǎn)品性能及特征等產(chǎn)品知識(shí)。基本技能要求:較強(qiáng)的商務(wù)洽談能力。個(gè)人特質(zhì)要求:良好的溝通能力和表達(dá)能力,責(zé)任心強(qiáng),對工作充滿激情,具備承受壓力的能力、良好的職業(yè)道德。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止、以權(quán)謀私,損害公司利益;,徇私舞弊,給公司造成損失;《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》之規(guī)定解除勞動(dòng)。合同,并追究其法律責(zé)任。職業(yè)素養(yǎng);、尊重員工價(jià)值的工作取向;,是職業(yè)化的榜樣;崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理所屬部門:產(chǎn)品部直接上級(jí):產(chǎn)品總監(jiān)崗位職責(zé):負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場調(diào)研、資料搜集、分析與撰寫工作。新產(chǎn)品的產(chǎn)品定義、產(chǎn)品管理及產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)。根據(jù)市場需求,策劃新品的研發(fā)及上市,對已有產(chǎn)品的更新?lián)Q代提出科學(xué)依據(jù),優(yōu)化公司銷售產(chǎn)品組合,提高產(chǎn)品組合市場競爭力。監(jiān)督本公司產(chǎn)品質(zhì)量,并為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品專業(yè)的技術(shù)支持。協(xié)助銷售部門的銷售工作,維護(hù)供方關(guān)系。根據(jù)接觸的第一手客戶資料,銷售部要為產(chǎn)品部提供數(shù)據(jù)支持和建議合作伙伴關(guān)系建立,負(fù)責(zé)與同業(yè)合作機(jī)構(gòu)建立良好的伙伴關(guān)系,包括醫(yī)院、代理商、競爭對手、各類渠道廠商、項(xiàng)目中所遇第三方廠商等;產(chǎn)品立項(xiàng)前的籌備工作內(nèi)部部門協(xié)作。負(fù)責(zé)SEO優(yōu)化、UI設(shè)計(jì);內(nèi)部員工產(chǎn)品培訓(xùn)及行業(yè)知識(shí)培訓(xùn);完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。KPI指標(biāo):產(chǎn)品方案提交的及時(shí)性;方案質(zhì)量及完整性;工作計(jì)劃完成的及時(shí)性。工作經(jīng)驗(yàn):3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ螅菏煜に诋a(chǎn)業(yè)、行業(yè)的發(fā)展趨勢;熟悉產(chǎn)品性能及特征等產(chǎn)品知識(shí)。基本技能要求:較強(qiáng)的商務(wù)洽談能力。個(gè)人特質(zhì)要求:良好的溝通能力和表達(dá)能力,責(zé)任心強(qiáng),對工作充滿激情,具備承受壓力的能力、良好的職業(yè)道德。崗位職業(yè)行為禁區(qū)絕對禁止、以權(quán)謀私,損害公司利益;,徇私舞弊,給公司造成損失;《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》之規(guī)定解除勞動(dòng)。合同,并追究其法律責(zé)任。職業(yè)素養(yǎng);、尊重員工價(jià)值的工作取向;,是職業(yè)化的榜樣。
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