【導(dǎo)讀】場不帶安全帽，抓住一次罰款50元、管理人員雙倍處罰；禁酗酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)，違者罰款100元。如若找不到當(dāng)事人，則對此處施工。分包人進(jìn)行相同處罰。嚴(yán)重者罰款500-1000元。，并交送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。好窗臺口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)，必須按技術(shù)交底要求搭設(shè)外腳手架，違者罰款500元。和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用，違者罰款100-500元。靠地安全措施后才能改動(dòng)。符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁將線路隨意搭設(shè)在欄桿、腳手架鋼管上，需返工，一切費(fèi)用由分包人自行承擔(dān)。對于排名最后的勞務(wù)分包人將處以2020元的經(jīng)濟(jì)處罰。處以同等金額的罰款。重大傷亡事故、無經(jīng)濟(jì)糾紛的原則進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。范項(xiàng)目部及員工的行為，特制訂本規(guī)定。

　　

【正文】 須符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，違者將給予 1000～5000 元 /次的罰款。第六十一條 ：嚴(yán)禁對砼進(jìn)行私自加水，若需時(shí)需經(jīng)專業(yè)工長同意，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予勞務(wù)隊(duì) 500 元 /次的罰款。第六十二條：承臺內(nèi)有積水，應(yīng)采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予勞務(wù)隊(duì) 300 元 /次的罰款。第六十三條：蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據(jù)問題的嚴(yán)重性給予勞務(wù)隊(duì)（組） 100～ 1000 元 /處得罰款。第六十四條：澆筑后砼露面平整度允許偏差不超過 177。8mm，超過 10mm 以外范圍內(nèi)給予勞務(wù)隊(duì)（組） 10 元 /平方米的罰款。第六十五條：澆筑后砼面標(biāo)高要符合設(shè)計(jì)要求，允許偏差不得超過 10mm，否則給予勞務(wù)隊(duì) 50 元～ 100 元 /處的罰款。第六十 六條：樓層砼面應(yīng)按要求進(jìn)行順紋細(xì)拉毛；收面要達(dá)到砼不裂紋位置，如不滿足要求給予勞務(wù)隊(duì) 100元～ 300元 /平方米的罰款。第六十七條：澆筑砼前嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋，澆筑時(shí)應(yīng)鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象嚴(yán)重的給予勞務(wù)隊(duì) 10 元 /平方米的罰款。第六十八條：澆筑砼 12 小時(shí)候用薄膜覆蓋養(yǎng)護(hù)，若養(yǎng)護(hù)不到位導(dǎo)致砼缺少、裂縫等質(zhì)量問題給予勞務(wù)隊(duì) 500～ 1000 元/層的罰款。第六十九條：入戶花園、生活陽臺、衛(wèi)生間、廚房間標(biāo)高低于室內(nèi)正常標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計(jì)標(biāo)高，并且高低砍要順直美觀，若不達(dá)到要求給予勞務(wù)隊(duì) 50 元 /處的罰款。第七十條：墻、柱 接頭鑿毛不到位給予勞務(wù)隊(duì) 100 元 /處的罰款。第四章 附則第七十一條：本制度未提及到相關(guān)質(zhì)量問題的罰款，項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)具體問題的嚴(yán)重性決定罰款對象、罰款金額。第七十二條：本制度適用于所有參建水晶公館工程的專業(yè)勞務(wù)隊(duì)（組）、個(gè)人。第七十三條：本制度條款最終解釋權(quán)陜西寶陵建設(shè)（集團(tuán)）有限公司西安第八項(xiàng)目經(jīng)理部所有。第七十四條：本制度于 年 月 日起執(zhí)行。5 樓回目錄項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部員工獎(jiǎng)懲制度 | 20200814 19:13 一、編制目的：督促各位管理認(rèn)真完成自身職責(zé)，在保證工程質(zhì)量、安全、工期 的前提下，發(fā)揮自身職能及主觀能動(dòng)性，保障工程中公司利益。二、獎(jiǎng)懲原則：以項(xiàng)目或季度為單位考核以下指標(biāo)（具體時(shí)限視情況而定），按照不同指標(biāo)不同權(quán)重基本完成積分，額外完成再加 2分，不完成扣 2 分。三、根據(jù)評價(jià)結(jié)果，評出 “年度最佳項(xiàng)目經(jīng)理 ”，給予獎(jiǎng)勵(lì)。備注： 考核評價(jià)結(jié)果應(yīng)參考現(xiàn)場檢查情況，酌情做不同處理。 如有其他突出表現(xiàn)，應(yīng)酌情予以獎(jiǎng)勵(lì)。6 樓回目錄監(jiān)理項(xiàng)目部工作獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部員工獎(jiǎng)懲制度 | 20200814 19:20 為配合執(zhí)行本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。一、成立考核小組。由總監(jiān) 任組長，副總監(jiān)任副組長。二、工作質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 1）現(xiàn)場監(jiān)理堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，努力工作，成績突出，受到業(yè)主大會表揚(yáng)，監(jiān)理站對受表揚(yáng)人員獎(jiǎng)勵(lì) 500元，通報(bào)表彰的，獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元。 2）參照有關(guān)規(guī)定，每季度評選駐地先進(jìn)監(jiān)理人員 1～ 2 名，分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。 批評、處罰 1）監(jiān)理項(xiàng)目部每月對各個(gè)崗位做不定期抽查。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗，第一次給予口頭警告；第二次在監(jiān)理項(xiàng)目部范圍內(nèi)通報(bào)批評；第三次扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金 200 元，留用察看三個(gè)月；第四次清退，并自行承擔(dān)來工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用，返程費(fèi)用自理。 2）在抽檢試驗(yàn)中 ，監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室抽檢合格后，建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在 90％以下的，對監(jiān)理站試驗(yàn)室罰款 500 元；建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)站抽檢合格率若在 80％以下的，對監(jiān)理項(xiàng)目部試驗(yàn)室罰款 1000 元。 3）凡工程重要部位、隱蔽工程無故脫崗發(fā)生質(zhì)量事故，給監(jiān)理項(xiàng)目部造成信譽(yù)損失的，對當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，留用察看三個(gè)月。 4）凡違反廉政建設(shè)規(guī)定，均按廉政建設(shè)制度有關(guān)規(guī)定處理。 監(jiān)理人員工作質(zhì)量日?？己司唧w實(shí)施辦法。三、出勤考核辦法 派駐工地的現(xiàn)場監(jiān)理人員，應(yīng)每天 24 小時(shí)常駐工地，考勤由總監(jiān)辦負(fù)責(zé)，月底總監(jiān)辦將監(jiān)理項(xiàng)目部和各組、試驗(yàn)室考勤表匯總報(bào)總監(jiān)審核。 駐現(xiàn)場監(jiān)理人員有事離開工地，二天以內(nèi)向組長（試驗(yàn)室主任）請假，二天以上應(yīng)向總監(jiān)理工程師請假，監(jiān)理組組長（試驗(yàn)室主任）、副組長離開工地向總監(jiān)理工程師請假，交接完工作后方可離開，并將請假條報(bào)送總監(jiān)辦。無故離開工地，且不請假者作曠工處理，其造成的建設(shè)單位罰款由本人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者按離崗處理。 違反考勤紀(jì)律按以下規(guī)定扣除工資：（ 1）缺勤按天數(shù)扣除缺勤的全部獎(jiǎng)金、工地津貼。（ 2）曠工除按缺勤處理外，另按天數(shù)一天扣罰 100 元。（ 3）當(dāng)缺勤影響監(jiān)理工作，且受到建設(shè)單位的處罰，其處罰費(fèi)用由個(gè)人 承擔(dān)。（ 4）對堅(jiān)守崗位、積極主動(dòng)、監(jiān)理工作突出人員在季度和年終考評中給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。四、月度綜合獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 監(jiān)理人員獎(jiǎng)懲按月考核； 綜合獎(jiǎng)勵(lì)綜合考慮出勤率、崗位、工作量大小和工作難度、月考核成績和一次性獎(jiǎng)罰等方面內(nèi)容。五、適用范圍監(jiān)理項(xiàng)目部各組長（主任）、專業(yè)工程師、監(jiān)理員、試驗(yàn)員、信息資料員、司機(jī)、炊事員。六、本辦法由監(jiān)理項(xiàng)目部負(fù)責(zé)修訂、解釋。七、本辦法自 2020年 1月起實(shí)行。 注：查看本文詳細(xì)信息，請登錄安徽人事資料網(wǎng) 站內(nèi)搜索：項(xiàng)目部員工獎(jiǎng)懲制度 看了該文章的人還看了： 項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲制度 2020年 1 月 一、 總則 為加強(qiáng)公司的管理，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，達(dá)到在一個(gè)競爭的環(huán)境下共同提高的目的，特制定本制度。 第一條 工作人員獎(jiǎng)懲制度 1，提前十分鐘到崗，要求儀容儀表復(fù)合酒店規(guī)定，每違反一次扣 2 分。 2，不得遲到、早退，曠工、每遲到、早退一次（ 5 分鐘之內(nèi)）扣 1 分超過 5 分鐘扣2 分；曠工一天罰 3 施工進(jìn)度獎(jiǎng)懲制度為加強(qiáng)工程建設(shè)進(jìn)度管理，確保各工程項(xiàng)目能按合同工期及進(jìn)度計(jì)劃要求完成工程建設(shè)任務(wù)，特制訂本獎(jiǎng)懲辦法。 本獎(jiǎng)懲辦法由集團(tuán)公司工程管理部編制，根據(jù)項(xiàng)目管理