項目部員工獎懲制度(共6篇(編輯修改稿)
2024-12-13 13:42 本頁面
【文章內容簡介】 勵施工單位提出合理化建議，降低業(yè)主成本費用。（六）安全文明施工： 進入施工現場必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規(guī)范及相關操作規(guī)程。違反本規(guī)定 2 罰款 50—500 元。 施工物料要求堆放整齊、有序，違反本規(guī)定罰款 200 元。 施工場區(qū)嚴禁亂扔生活垃圾， 要隨時清理，嚴禁隨地大便，工地廁所要安排專人進行衛(wèi)生清潔?；锓?、宿舍等要有專人管理，達到衛(wèi)生標準要求。違反本規(guī)定罰款 200 元。 在工地出入口處設明顯的企業(yè)形象標識，施工標識牌必須配備、安裝齊全。（七）財務制度方面 項目部編制資金計劃，根據成本計劃，編制現金預算。根據工程進度，按合同約定，按時向甲方收取工程款。根據回款，項目部編制資金使用計劃。經相關責任人審批后實施。 未經總經理授權、或超越授權權限、授權期限擅自簽訂保函、擔保合同文件、簽署墊資意向的；擅自拆借挪用公司資金的；規(guī)避公司管理的。 項目 所有的材料款有副總經理簽字，在支付材料款時，必須經副總經理批準方可付款。否則付出的款項由財務人員承擔。（八）其他： 甲方項目部、監(jiān)理單位安排的其他有關工作，管理人員應積極安排，認真完成。不按時完成者，影響工程項目進度，每拖、超一天，對管理人員罰款 500元 —1000 元。 對于施工過程中質量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫出事故報告。 34 樓回目錄項目部工程質量獎罰制度項目部員工獎懲制度 | 20200814 18:13 第一章 總則第一條：為貫徹公司的質量理念，根據總公司下達的《質量管理手冊》及本項目部《項目策劃書》，嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范、操作規(guī)程及施工藍圖，特別制定本制度。第二條：為本工程施工質量能勝利達到預期制定的質量目標，項目部將對提高施工所造成質量問題或質量事故的勞務隊班組及個人進行與本制度相對應條款的罰款。第二章 獎勵標準第三條：在每月 “公司質量檢查 ”活動中，項目質量模塊的考評在前三名的班組給予相應班組 500 元 /次的獎勵。第四條：對于嚴格執(zhí)法，正確行使質量一票否決權，杜絕了質量事故出現的有功人員，一次性獎勵 1000～ 3000 元。第五條：階段性驗收過程中，分部分項工程連續(xù)三次 驗收項目部質檢部認可，并勝利通過外部（質檢站、甲方、監(jiān)理）驗收的，給予相關的班組、質檢員、工長 300～ 800 元 /次的獎勵。第六條：在施工過程中，提出可性高、效果明顯的質量保證措施，經項目部研究通過后，給予相應的班組、管理人員 500～ 1000元 /次的獎勵。第七條：工程資料能夠做到和現場同步，并填寫內容規(guī)范、屬實的，給予資料員 200～ 500 元 /次的獎勵。第三章 處罰條款第一節(jié) 基本規(guī)定第八條：工程開工后，勞務隊（班組）不按要求配備質檢員的，給予 2020 元 /次 的罰款。第九條：項目部、公司組織例行檢查時，如勞務隊（組）不積極配合，給予 500～ 1000元 /次的罰款。第十條：嚴格按圖紙施工，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔因此而造成的損失。第十一條：現場分項工程施工前，需安項目部要求制作實體樣板，樣板經過驗收合格后方可大面積施工。如沒有樣板施工，給予 2020 元 /次的罰款。第十二條：各分部分項工程經過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意損壞，否則給予 100～ 200 元 /次的罰款。第十三條：現場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予相應班組的 200 元 /次的罰款。第十四條：現場嚴格、認真執(zhí)行 “三檢制 ”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后填寫好對應表格，上交項目質檢部審核，對于 “三檢制 ”制度落實不到位的班組或工長，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予 500～ 1000元 /次的罰款。第十五條：勞務隊（班組）的質檢員必須積極配合項目部組織驗收工作，對于第一次報驗不合格，給予勞務隊（班組） 500元 /次的罰款，給予質檢員 50 元 /次的罰款；第二次報驗不合格，給予勞務隊（班組） 1000 元 /次的罰款，給予質檢員 100 元 /次的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不 合格的，責令質檢員及班組退出施工現場，勞務隊必須另行安排組織，并滿足項目部質量檢查驗收程序，擅自進行下道工序施工的給予勞務隊（班組）1000～ 2020 元 /次的罰款。第十六條：不履行項目部檢查驗收程序，擅自進行下到工序施工的，給予勞務隊（班組）1000～ 2020 元 /次的罰款。第十七條：任何現場質量問題的修復，糾編等工作都必須由項目部總工批準，否則對勞務隊（組）的主要負責人給予 1000 元 /次的罰款，并對有關負責人給予 100～ 200 元 /次的罰款。第十八條：勞務隊（組）收到施工質量整改通知單后沒有在規(guī)定期限進行整改 的，給予500～ 2020元 /次的罰款，具體罰款金額以本制度相應條款規(guī)定為準。第十九條：勞務隊（組）至收到項目部通知后超過兩小時還未簽收下發(fā)的文件并沒說明原因的，給予 200 元 /次的罰款。第二十條：勞務隊（組）收到施工質量罰款單后，應加以重視，認真落實整改，如繼續(xù)出現相同問題，給予前次處罰金額的雙倍進行罰款。第二十一條：項目在日常檢查中發(fā)現不合格項，勞務隊（組）未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重對有關責任人給予 300～ 500 元 /次的罰款；出現質量問題，未進行整改并重復出現的對有關責任人給予500～ 1000元 /次的罰款。第二十二條：對項目部下發(fā)的質量整改通知單沒有及時安排人員在規(guī)定的時間內進行整改、落實、反饋的，對項目部質檢人員不支持、或采用威嚇手段，給質量管理工作造成影響，甚至造成局部返工的，對勞務隊處罰 1000～ 3000 元 /次的罰款。第二十三條：甲方和監(jiān)理在現場提出質量問題，第一次落實整改即可，若在發(fā)生類似問題罰 200元 /次（具體質量問題的罰款金額以本制度相關條款為準），現場出
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