【正文】 每季度按小組順序輪換一次，確保每一位執(zhí)行長(zhǎng)與組員之間都 6 有一次合作機(jī)會(huì)。第二種情況為：工程組與維修組之間可換崗：若技術(shù)人員欲改變自身工作性質(zhì)，即由工程組調(diào)配到維修組，或由維修組調(diào)配到工程組，需在保證可勝任新崗位的前提下向部門(mén)經(jīng)理提出書(shū)面調(diào)動(dòng)申請(qǐng)，部門(mén)經(jīng)理在接到申請(qǐng)后一個(gè)月內(nèi)給予答復(fù)，換崗后，一年內(nèi)不允許再次換崗。第三種情況為：中途小組發(fā)生人事變動(dòng)，接到變動(dòng)通知三日內(nèi)由調(diào)度提出人事變動(dòng)申請(qǐng)意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字許可后上報(bào)總經(jīng)理，重新劃分小組并指派執(zhí)行長(zhǎng)。第四種情況為：機(jī)動(dòng)組按季度進(jìn)行輪換。第四章 任務(wù)分配原則第九條根據(jù)工作內(nèi)容按照小組順序輪動(dòng)的原則（1）按小組序號(hào)順序依次輪動(dòng)分配任務(wù)，即第一組當(dāng)日工作滿(mǎn)負(fù)荷,余下任務(wù)安排第二組完成，第二組當(dāng)日工作滿(mǎn)負(fù)荷，余下任務(wù)由第三組完成??依此類(lèi)推。（2）未完工程需重新開(kāi)工時(shí)，若原施工組不具備施工條件，則采用組員互換形式由下一組進(jìn)行施工。（3）按接收到任務(wù)先后順序，多個(gè)任務(wù)中有在同一區(qū)域內(nèi)的，盡量安排由同一組完成。第十條根據(jù)工作內(nèi)容實(shí)施項(xiàng)目總承包的原則工程施行項(xiàng)目總承包負(fù)責(zé)制：原則上如看現(xiàn)場(chǎng)、布線(xiàn)、安裝、調(diào)試、連機(jī)及用戶(hù)培訓(xùn)均由同一小組全程負(fù)責(zé)，一條龍服務(wù)。第十一條 執(zhí)行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則執(zhí)行長(zhǎng)為施工現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理指揮、分派下屬任務(wù)，不斷提高工藝水平，盡其所能，有效溝通、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面關(guān)系，獲取有效信息（現(xiàn)場(chǎng)施工長(zhǎng)聯(lián)系方式、下一階段施工時(shí)間等），以便于工作的順利開(kāi)展。第十二條 機(jī)率均等原則由于工程施工存在地點(diǎn)分散、路途遠(yuǎn)近不等、有無(wú)車(chē)輛接送不定、天氣好壞不詳、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境不同等諸多因素，且工程難易程度在工程開(kāi)工前無(wú)法正確預(yù)測(cè)（可能存在打過(guò)墻眼、摳棚等情況），且無(wú)法進(jìn)行有效監(jiān)督，但從長(zhǎng)期角度來(lái)講，各組分得任務(wù)難易程度概率基本相同，故上述問(wèn)題采用機(jī)率均等、公平對(duì)待的原則，一律不予積分。第五章 工作態(tài)度要求第十三條全員必須積極配合、響應(yīng)調(diào)度的工作分派，誠(chéng)實(shí)守信自律。第十四條任何人在正常工作時(shí)間內(nèi)及值班當(dāng)日都不得推諉、挑揀工作，第十五條 第十六條 第十七條 第十八條 第十九條否則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分?！痘貓?zhí)單》無(wú)甲方簽字（布線(xiàn)或安裝時(shí)甲方無(wú)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)情況除外），則不予積分；未按時(shí)于次日8：30分前上交《回執(zhí)單》和《工程圖紙》，則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分。遠(yuǎn)程組《回執(zhí)單》在現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法簽字的，須經(jīng)遠(yuǎn)程組外勤人員根據(jù)維修結(jié)果簽字確認(rèn)后方可報(bào)送至內(nèi)勤，否則不予積分。工作及回執(zhí)填報(bào)過(guò)程中不得有任何弄虛作假，否則，一經(jīng)查出，即取消該組人員當(dāng)月參選資格（如查出時(shí)獎(jiǎng)金已經(jīng)發(fā)出，予以追回），同時(shí)當(dāng)月分?jǐn)?shù)不計(jì)入年積分。在本組工程或維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其他組維修任務(wù)，未給予處理，一旦發(fā)現(xiàn)，將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除10分。第六章 回執(zhí)單填寫(xiě)及報(bào)送要求執(zhí)行長(zhǎng)須認(rèn)真填寫(xiě)《回執(zhí)單》及繪制施工圖紙，要求版面整潔，不得隨意涂改，否則將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除5分。第二十條 在《回執(zhí)單》中詳細(xì)填寫(xiě)網(wǎng)點(diǎn)名稱(chēng)、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（施工期間無(wú)甲方負(fù)責(zé)人在場(chǎng)除外）；新裝、原有及拆除設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量；施工人員、施工日期、施工時(shí)間（工程開(kāi)工時(shí)間及結(jié)束時(shí)間，不包括路途）。第二十一條《回執(zhí)單》填寫(xiě)不規(guī)范，出現(xiàn)漏填、錯(cuò)填、多填現(xiàn)象，導(dǎo)致實(shí)際工作量與定額計(jì)算基數(shù)不符，一經(jīng)查出，將在當(dāng)事人當(dāng)天的工作總分中小組每人扣除5分。第二十二條當(dāng)日下班前或次日8：30前向內(nèi)勤上交《回執(zhí)單》及《工程圖紙》，由內(nèi)勤人員根據(jù)簽字后的有效回執(zhí)進(jìn)行定額分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)，經(jīng)調(diào)度審核后連同回執(zhí)單一同上報(bào)至辦公室，辦公室主任審核簽字后，于當(dāng)日14：00前將《日任務(wù)額統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)至總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后張榜公布。第二十三條如當(dāng)日工作尚未完成需次日繼續(xù)施工，而該項(xiàng)工程施工人員住所離現(xiàn)場(chǎng)路途較公司更近，則可當(dāng)日下班前向調(diào)度請(qǐng)示，經(jīng)其批準(zhǔn)后于次日直接前往施工現(xiàn)場(chǎng)，并將當(dāng)日工作詳細(xì)情況告知內(nèi)勤，由內(nèi)勤人員填寫(xiě)一份臨時(shí)回執(zhí)單（如未及時(shí)告知內(nèi)勤，則在當(dāng)日任務(wù)總分中小組每人各扣5分），工程竣工后，由該組執(zhí)行長(zhǎng)將實(shí)際《回執(zhí)單》交給內(nèi)勤，由內(nèi)勤據(jù)此核算最終分值。第二十四條遠(yuǎn)程及外埠施工同第二十三條。第二十五條 施工小組在工作過(guò)程中，有其它小組支援，施工小組的執(zhí)行長(zhǎng)按整個(gè)工程實(shí)際發(fā)生數(shù)量填寫(xiě)《回執(zhí)單》，并詳細(xì)標(biāo)明支援小 組人員的具體工作時(shí)間。第二十六條回執(zhí)報(bào)送流程一、工程部?jī)?nèi)勤每天根據(jù)技術(shù)員上交的《回執(zhí)單》，對(duì)照《工程任務(wù)定額》計(jì)算并統(tǒng)計(jì)日分?jǐn)?shù)，同時(shí)每周一出具《周任務(wù)額統(tǒng)計(jì)總表》，經(jīng)調(diào)度審核簽字確認(rèn)后，于周二9：00前報(bào)送辦公室主任處核查，確認(rèn)無(wú)誤后，由辦公室負(fù)責(zé)張榜公示。二、工程部?jī)?nèi)勤每月匯總周分?jǐn)?shù)，部門(mén)經(jīng)理簽字審核后，在每月5號(hào)前報(bào)送辦公室主任進(jìn)行核查，經(jīng)辦公室主任及總經(jīng)理簽字后由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送至財(cái)務(wù)部辦理獎(jiǎng)金發(fā)放手續(xù)。第七章 工作任務(wù)質(zhì)量要求第二十七條 工程任務(wù)質(zhì)量積分方法一、發(fā)生因施工質(zhì)量未通過(guò)甲方驗(yàn)收和完工投入使用7天內(nèi)出現(xiàn)故障的工程（以用戶(hù)方要求整改或報(bào)修為依據(jù)），應(yīng)由原負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的小組人員進(jìn)行整改，整改產(chǎn)生的定額分值不予計(jì)算。二、整改中有負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的人員未參與整改，則在未參與整改人員的當(dāng)日定額總分中須扣除因整改發(fā)生的定額分值。三、工作人員在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)格局與圖紙不一致，需第一時(shí)間告知調(diào)度，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)設(shè)計(jì)施工、繪制圖紙、標(biāo)明點(diǎn)位。未完工程如因上一組圖紙或現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注不清晰，導(dǎo)致下一 11 組無(wú)法順利施工，則將上一組工作總分中小組每人扣除10分，并將等額分?jǐn)?shù)加到下一組施工人員當(dāng)日總分中。第二十八條 維修任務(wù)質(zhì)量積分方法① 工程或維修在短時(shí)間內(nèi)第二次發(fā)生同類(lèi)故障，則二次維修人員（與首次維修為同一人）工程定額不予積分；第三次發(fā)生同類(lèi)故障，則由質(zhì)檢部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出解決方案，直至問(wèn)題解決。② 當(dāng)周已計(jì)入維修人員總分，在下周扣除，直至故障成功處理，最后執(zhí)行人員計(jì)分一次。第二十九條 遠(yuǎn)程任務(wù)質(zhì)量積分方法① 安裝：遠(yuǎn)程VPN專(zhuān)線(xiàn)申請(qǐng)成功且現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件或甲方提出開(kāi)業(yè)要求三個(gè)工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢；② 維修：每月30日前由工程部外勤向總經(jīng)理提報(bào)《遠(yuǎn)程任務(wù)統(tǒng)計(jì)表》及下月遠(yuǎn)程工作計(jì)劃并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。第八章定額標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)后附清單工程任務(wù)定額器材名稱(chēng)110自動(dòng)報(bào)警部分主 機(jī)主 機(jī)主 機(jī)鍵 盤(pán)報(bào)警按鈕備用電池警 號(hào)聲光警號(hào)警 燈防盜探測(cè)器對(duì) 射門(mén) 磁防火探測(cè)器震動(dòng)探測(cè)器溫感探測(cè)器無(wú)線(xiàn)模塊玻璃破碎自鳴報(bào)警主機(jī)無(wú)線(xiàn)震動(dòng)主機(jī)無(wú)線(xiàn)備用電源電話(huà)卡應(yīng)急燈頭類(lèi)(視頻頭u63d2頭)拆除設(shè)備MG100012VTC35TRSS10212VES626HC103DS7400CC880CC4083020***6***（3G）硬盤(pán)錄像機(jī)(視頻采集卡)型號(hào)定額器材名稱(chēng)監(jiān)控及遠(yuǎn)程視頻部分半球攝像機(jī)帶云臺(tái)攝像機(jī)槍式攝像機(jī)鏡頭支架護(hù)罩紅外燈拾音器攝像機(jī)電源型號(hào)定額8***路(含以上)8路4路***75663552傳輸部分及輔助材料電源線(xiàn)三芯線(xiàn)四芯線(xiàn)六芯線(xiàn) 工程施工定額標(biāo)準(zhǔn)為了相對(duì)科學(xué)、公正地考核每一位工程人員的工作績(jī)效，公司根據(jù)09年工程人員大練兵考核結(jié)果、建筑業(yè)工程安裝定額及日常施工經(jīng)驗(yàn)，制定出本套定額標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)后附《工程任務(wù)定額》。第三十一條 其他定額標(biāo)準(zhǔn)一、維修、改造、加裝（1）工作組在維修或加裝、改造過(guò)程中，需在任務(wù)完成后將整個(gè)系統(tǒng)（110自動(dòng)報(bào)警、監(jiān)控、遠(yuǎn)程、自鳴）進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，并在回執(zhí)單中標(biāo)注清楚各系統(tǒng)運(yùn)行狀況。人均積分方式 =（測(cè)試分值12分 + 設(shè)備分值）247。人數(shù)（2）主機(jī)改造（有機(jī)柜）人均積分方式 =（測(cè)試分值12分 + 設(shè)備分值 + 機(jī)柜理線(xiàn)24分）247。人數(shù)二、以任務(wù)完成數(shù)量為單位（1）普通維修（1小時(shí)以?xún)?nèi)）：12分/個(gè)包括系統(tǒng)故障維修、檢測(cè)、驗(yàn)收、連機(jī)、培訓(xùn)。（2）普通維修（有車(chē)）：9分/個(gè)（3）巡檢：A．跟對(duì)方車(chē)巡檢且沒(méi)有產(chǎn)生維修的任務(wù)：9分/個(gè)，如產(chǎn)生維修，則按12分/個(gè)計(jì)算。B．自行巡檢：12分/個(gè)。14（4）看現(xiàn)場(chǎng)：A．看現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行設(shè)計(jì)及繪圖：12分/個(gè) B．看現(xiàn)場(chǎng)但無(wú)后續(xù)工作：9分/個(gè)（5）遠(yuǎn)郊維修：36分/個(gè)（包括樂(lè)山、新立城、勸農(nóng)、蘭家、合心、合隆、富鋒、興隆山、龍嘉機(jī)場(chǎng)、萬(wàn)順、長(zhǎng)吉公路、泉眼、永春鎮(zhèn)、三道鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)、四家子等郊區(qū)網(wǎng)點(diǎn)），若兩個(gè)以上網(wǎng)點(diǎn)均在遠(yuǎn)郊，且距離不遠(yuǎn)，則只第一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)按遠(yuǎn)郊計(jì)算。（6）夜間維修：12分/個(gè)（7）遠(yuǎn)程調(diào)試（采用VPN傳輸方式，須網(wǎng)通配合）：30分/個(gè)（8）遠(yuǎn)程調(diào)試（采用3G傳輸方式）：12分/個(gè)（9）在工程施工或維修過(guò)程中，如任務(wù)只需一人完成，而多人一同前往，則只按一個(gè)維修任務(wù)積分，該任務(wù)定額分值以該項(xiàng)任務(wù)《回執(zhí)單》實(shí)際填寫(xiě)人數(shù)進(jìn)行平均分配。（10）互幫互助：按正常定額積分A．在工程施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程故障，必須進(jìn)行維修處理，若有效解決，則按一個(gè)普通維修進(jìn)行積分；若未有效解決，則不予積分，但需查明故障原因，并向遠(yuǎn)程組外勤具體說(shuō)明。B．在遠(yuǎn)程維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有110方面的報(bào)修任務(wù)，并能夠成功解決，按一個(gè)普通維修標(biāo)準(zhǔn)積分。三、以任務(wù)完成時(shí)間為單位（1）復(fù)雜維修：現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備或整理、檢查線(xiàn)路確需兩人以上，則按每人12分/小時(shí) 計(jì)算。（2）其它任務(wù)：正常工作時(shí)間內(nèi)公司委派的體檢、考試（不包括學(xué)習(xí)）、外出培訓(xùn)、方案討論、送取資料、有效出差路途及到現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)因多種原因不具備施工及維修條件等非維修及工程類(lèi)任務(wù)：經(jīng)批準(zhǔn)后，按9分/個(gè)計(jì)算，若連續(xù)超過(guò)1小時(shí)以上，則按9分/小時(shí)計(jì)算。四、其它說(shuō)明事項(xiàng)（1）新裝、原址或遷址改造工程定額含連機(jī)分值，無(wú)論何種原因?qū)е鹿こ炭⒐ず笪催M(jìn)行連機(jī)，均在該項(xiàng)任務(wù)定額中扣除12分，若已進(jìn)行連機(jī)，需在回執(zhí)單中標(biāo)明。（2）因個(gè)人因素造成的工程事故，由本人承擔(dān)全部責(zé)任、包賠損失，且該項(xiàng)不予積分。第九章 分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)辦法第三十二條 超額獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)方法工程部?jī)?nèi)勤人員根據(jù)《工程任務(wù)定額》標(biāo)準(zhǔn)及《回執(zhí)單》所填寫(xiě)的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行月工程定額分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)匯總，技術(shù)人員超額完成任務(wù)則有資格獲得超額獎(jiǎng)勵(lì)，即個(gè)人月總分超出全體工程技術(shù)人員月總分平均分以上即可獲得獎(jiǎng)金，平均分?jǐn)?shù)以下者不予發(fā)放獎(jiǎng)金，具體計(jì)算方式為：超額獎(jiǎng)金 = 個(gè)人月總分247。平均分?jǐn)?shù)以上者總分獎(jiǎng)金總額平均 分 =（全體人員總分–1個(gè)最高分–1個(gè) 最低分）247。（全體人員總數(shù) – 2）注：個(gè)別人員可能因加班等原因，會(huì)將平均分值抬高；相反，可能因 請(qǐng)假等原因而將平均分值拉低，為盡量避免此類(lèi)事情發(fā)生，最高分及最低分將不參與平均值計(jì)算。第三十三條第三十四條第十章 附則本辦法從2011年1月1日起正式執(zhí)行。本辦法由公司辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。