【正文】 記錄的收、發(fā)、安全保密、鑒定銷毀等工作。協(xié)助部門經(jīng)理跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測工作，編制《月度成本報告》的初稿。負(fù)責(zé)收集、整理、保管有關(guān)成本價格的指導(dǎo)價和造價文件，協(xié)助部門經(jīng)理以及專業(yè)造價工程師建立并維護(hù)好工程造價和限價材料設(shè)備價格的信息庫資料。協(xié)助部門經(jīng)理組織對各類合同和結(jié)算成本開展后評估，負(fù)責(zé)維護(hù)成本信息數(shù)據(jù)資料庫。協(xié)助部門經(jīng)理以及采購工程師建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。完成部門經(jīng)理安排的其他工作。第五篇：造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司)分公司經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和重大決策。協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù)，落實本部門經(jīng)營目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司團(tuán)隊精神。按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎懲。負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,向公司經(jīng)理報告工作并對其負(fù)責(zé)。承擔(dān)咨詢項目的組織實施，專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對項目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草，接收和檢查委托方提供的資料。制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織并參與實施。負(fù)責(zé)咨詢項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法。動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進(jìn)度，適時改變計劃安排，及時了解并解決存在的問題。對咨詢項目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；對于項目實施過程中參與人員的任何與工作及有關(guān)的行為有權(quán)作出讓其立刻更改行為的權(quán)利，并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后果承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險；負(fù)責(zé)對項目初步成果進(jìn)行復(fù)核，有問題時應(yīng)該及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人或上組反映，請求協(xié)助處理，不得聽之任之。負(fù)責(zé)或指定專人綜合編寫咨詢成果報告及其總說明，總目錄，確保成果文件格式規(guī)范，表述清晰和滿足使用需要。嚴(yán)格保密工作，咨詢成果未經(jīng)批準(zhǔn)不得向外透漏，以免發(fā)生不必要的麻煩和責(zé)任，杜絕商業(yè)泄密案。如發(fā)生商業(yè)機密泄露，有責(zé)任將有關(guān)人員移交司法機關(guān)處理或請求上級移交處理；負(fù)責(zé)或指定專人負(fù)責(zé)對咨詢報告的送達(dá)；負(fù)責(zé)及時與委托方結(jié)算咨詢費,有問題時有責(zé)任及時向上級或企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人報告,不得擅自做主；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。并對不能及時回收或少收的款項承擔(dān)責(zé)任。負(fù)責(zé)在項目完結(jié)時做好經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析并及時填報，月末在權(quán)限范圍內(nèi)制定二次分配方案報批后實施。1兼任咨詢員,嚴(yán)格履行其職責(zé)。當(dāng)組長不在崗而獲得指定時，代為行使其職責(zé)。直接上級為組長,當(dāng)認(rèn)為其下達(dá)指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責(zé)任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負(fù)責(zé)人匯報，在未被批準(zhǔn)的情況下，尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴(yán)格執(zhí)行；如未向上一級匯報或未做出實質(zhì)性的匯報舉動，發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時，自身承擔(dān)連帶責(zé)任。1完成上級及其他上級負(fù)責(zé)人安排的其它任務(wù)。造價工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制結(jié)算審核方案、組建審核項目組；負(fù)責(zé)審查本項目工程計量和造價管理工作；審查審核報告、造價控制報告，提出審核意見；審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況；審核承建商工程進(jìn)度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資；編制工程投資完成情況的圖表，及時進(jìn)行投資跟蹤；對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見；負(fù)責(zé)審核造價員提交的預(yù)算、結(jié)算成果報告；收集、整理造價咨詢資料，編制造價咨詢部的總結(jié)報告；承擔(dān)上級交辦的其它工作。造價員崗位職責(zé)在項目負(fù)責(zé)人和造價工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計劃，對本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計算公式、計算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實性。對專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢成果。編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時整理，收集齊全，交項目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。承擔(dān)上級交辦的其它工作。