【總結(jié)】遠(yuǎn)信公司車輛管理制度(討論稿)一、目的:為了加強(qiáng)公司車輛的使用和管理,保證安全、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。二、內(nèi)容:綜合部負(fù)責(zé)公司車輛的日常管理,即負(fù)責(zé)用車計(jì)劃、車輛調(diào)度、車輛證件的辦理與保管、各種規(guī)費(fèi)的繳納、車輛維修和保養(yǎng)的申報(bào)工作,協(xié)助交通管理部門做好交通事故的處理等工作。1、派車流程(1)用
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)場管理考核辦法 現(xiàn)場管理檢查及考核辦法 為了強(qiáng)化各選煤廠現(xiàn)場管理工作,確保選煤廠安全生產(chǎn),創(chuàng)造文明選煤工作環(huán)境,同時為選煤廠的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作打好基礎(chǔ),特制定選煤廠現(xiàn)場管理、文明生產(chǎn)管...
2024-11-15 22:41
【總結(jié)】第一篇:工藝管理考核辦法 橋梁生產(chǎn)工藝管理制度及考核辦法 ZTJJF/ZLW06-2006 一、橋梁生產(chǎn)工藝管理制度1總則 為加強(qiáng)工藝管理,促進(jìn)技術(shù)積累,取得生產(chǎn)上的最佳經(jīng)濟(jì),技術(shù)效果,特制訂...
2024-11-15 13:26
【總結(jié)】第一篇:頂板管理考核辦法 山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)百尺第一煤業(yè)有限公司 頂板管理考核辦法 為加強(qiáng)頂板管理,防范頂板事故發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)晉能產(chǎn)技字【2013】145號文件、《山西煤炭運(yùn)...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】 平禹方字〔2014〕17號 簽發(fā)人:耿平 關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的 通知 礦屬各單位: 為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,...
2025-01-16 22:09
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 東港區(qū)出臺對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法 近日,東港區(qū)人普辦圍繞四落實(shí)、宣傳、業(yè)務(wù)等方面工作,出臺了對鎮(zhèn)街道人口普查考核辦法。主要內(nèi)容: 一是四落實(shí)工作15分。 1、鎮(zhèn)(街道)應(yīng)按...
2024-10-28 14:25
【總結(jié)】第一篇:考核辦法 工程部員工績效考核管理辦法 一、目的: 為進(jìn)一步規(guī)范工程部施工管理工作,結(jié)合工程部目前施工管理實(shí)際狀況,制定本績效考核管理辦法(試行),作為工程部施工管理制度的單項(xiàng)管理細(xì)則文件...
2024-11-19 02:54
【總結(jié)】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實(shí)xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項(xiàng)目工程各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團(tuán)公司工程管理制度為基礎(chǔ),按照集團(tuán)公司對項(xiàng)目公司的要求,結(jié)合本項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,細(xì)化、分解本項(xiàng)目工程管理目標(biāo),明確項(xiàng)目工程各管理人員的職責(zé),目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-17 05:07
【總結(jié)】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-19 05:35
【總結(jié)】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)營管理、嚴(yán)格指標(biāo)考核的通知礦屬各單位:為進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理、明確職責(zé)、發(fā)揮考核指標(biāo)對管理的導(dǎo)向作用,改進(jìn)和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合礦井實(shí)際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-17 23:49
【總結(jié)】***水庫管理獎勵性績效工資考核辦法為了客觀公正地考核****在崗職工工作績效,評價職工工作能力和綜合素質(zhì),并為職工核定薪酬、進(jìn)級、安排培訓(xùn)等提供依據(jù)。使職工的個人發(fā)展與****發(fā)展緊密結(jié)合起來,從而有效地保證單位各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),制定本辦法。一、本辦法適用于****正式聘用所有職工。職工績效考核實(shí)行百分制,分季度考核、年終考核兩部分,最終以年終考核等級為準(zhǔn)。根據(jù)崗位、職責(zé)
2025-04-17 23:01
【總結(jié)】倉庫管理考核辦法為確保倉庫管理制度的有效實(shí)施,進(jìn)一步提高公司基礎(chǔ)管理工作水平,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),充分發(fā)揮倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本考核辦法。一、考核內(nèi)容及考核要求:序號管理內(nèi)容考核內(nèi)容考核分值一倉庫日常管理考核分值25分1倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,并與財(cái)務(wù)部門保持一致。1、必須根據(jù)實(shí)際情況和
2025-04-12 01:00
【總結(jié)】-20-:總分:100分評價內(nèi)容檢查要點(diǎn)條分評分標(biāo)準(zhǔn)評價結(jié)論評分扣分
2024-11-13 11:03
【總結(jié)】XX股份有限公司XX年度績效考核辦法根據(jù)公司XX年經(jīng)營目標(biāo),為確保公司各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃的全面完成,同時激勵各考核單位的經(jīng)營積極性,根據(jù)各事業(yè)部及區(qū)域公司不同特點(diǎn)制定此辦法。一、適用范圍公司所屬各事業(yè)部、區(qū)域運(yùn)營公司、區(qū)域營銷公司、XX公司、職能部室、XX中心。二、績效考核原則1、XXX事業(yè)部、XX事業(yè)部、XX公司按照實(shí)現(xiàn)的邊際貢獻(xiàn)額,根據(jù)確定的百元邊際貢獻(xiàn)工資系數(shù),結(jié)合資
2025-04-09 01:16
【總結(jié)】XXXX廠2009年環(huán)保管理績效考核辦法1目的為了加強(qiáng)環(huán)保過程管理,提高環(huán)??冃В_保XXXX廠環(huán)境保護(hù)設(shè)施的運(yùn)行,促進(jìn)節(jié)能減排,改善環(huán)境質(zhì)量,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的2009年主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書,保障我廠循環(huán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。2適用范圍XXXX廠所屬各管控中心/站。3引用文件《YY公司建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理程序》《環(huán)保設(shè)施管理程
2025-04-09 00:34