【正文】 知識(shí)陳舊、觀念落后墨守成規(guī)。介于以上狀況，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)文化素質(zhì)就迫在眉睫：首先要具有寬厚的文化基礎(chǔ)知識(shí)，一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備扎實(shí)的社會(huì)科學(xué)和自然科學(xué)的基本知識(shí)。否則，知識(shí)貧乏、視野狹窄，常常導(dǎo)致思想僵化、方法簡(jiǎn)單；其次是具有精通的專業(yè)知識(shí)，一定的專業(yè)知識(shí)是實(shí)行有效領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)是很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的。只有具備與自己活動(dòng)領(lǐng)域相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，懂得自己領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象，了解有關(guān)的業(yè)務(wù)情況、工作規(guī)律和特點(diǎn)，才能確定恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，制定出科學(xué)決策；最后是具有現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)和科技知識(shí)，懂得管理科學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，只有努力提高自己的科技知識(shí)素養(yǎng)，充分了解當(dāng)今世界科技進(jìn)步的趨勢(shì)，學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代金融、管理等方面的基本知識(shí)，掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)律，盡早進(jìn)入現(xiàn)代的科學(xué)管理，才能做好領(lǐng)導(dǎo)工作。四、能力素質(zhì)能力是人們能夠進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或勝任某項(xiàng)工作的才能和本領(lǐng)，是知識(shí)和智慧的綜合體現(xiàn)，一應(yīng)具備敏銳的洞察力，這是一種快速、準(zhǔn)確地抓住問(wèn)題要害的能力，這種能力使勞動(dòng)者在決策中始終處于主動(dòng)地位，準(zhǔn)確把握決策方向；二應(yīng)具備快速?zèng)Q斷能力，這是迅速作出選擇、下定決心，形成方案的能力，這種決斷力，不僅需要有敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神，而且更需要有對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心和使命感。以及良好地心理素質(zhì)；三應(yīng)具備極強(qiáng)的推動(dòng)力，它是領(lǐng)導(dǎo)者善于激勵(lì)下屬以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的能力，這種推動(dòng)力是要整個(gè)組織行動(dòng)起來(lái)以自己的感動(dòng)力、吸引力、凝聚力、號(hào)召力成為整個(gè)組織機(jī)器中的主動(dòng)輪，帶動(dòng)成員去完成組織目標(biāo)；四應(yīng)具備靈活應(yīng)變能力，這就要求在事物發(fā)展的偶然性面前，臨危不懼、處變不驚、沉著應(yīng)付、隨機(jī)處理問(wèn)題的能力。五應(yīng)具備創(chuàng)新能力，需要領(lǐng)導(dǎo)者具有創(chuàng)造性思維，要敢于變革現(xiàn)狀，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)；六溝通協(xié)調(diào)能力，即為完成決策任務(wù)，采取各種對(duì)策和措施，協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系，以取得最佳領(lǐng)導(dǎo)效能的能力。要具備以上能力素質(zhì)必須克服心理障礙，正確認(rèn)識(shí)自己，消除別人對(duì)你的不信任評(píng)價(jià)，不斷樹(shù)立“我能行，我肯定行”的信念，努力實(shí)踐，抱著積極的態(tài)度不斷開(kāi)發(fā)自身的潛力；要加強(qiáng)能力的訓(xùn)練，加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，從實(shí)踐中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在實(shí)踐中摸索規(guī)律，也就在解決諸多問(wèn)題的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者的決斷能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力逐漸形成。五、心理素質(zhì)一個(gè)思想成熟的領(lǐng)導(dǎo)者要保持思維獨(dú)立，要頭腦清醒、有獨(dú)到見(jiàn)解，能透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，不被表面現(xiàn)象所迷惑，立場(chǎng)堅(jiān)定，態(tài)度鮮明，這樣才能做出正確的決策，才能臨危不亂；要有敢于決斷的勇氣，抓住有利時(shí)機(jī)，大膽行動(dòng)；要做出理智的決策，排除非理性因素，切忌感情用事，不做情緒的俘虜；要有頑強(qiáng)的意志，不退縮，不畏懼，一如既往地帶領(lǐng)大家沿著目標(biāo)前進(jìn)。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的素質(zhì)淺談基層消防部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備七種素質(zhì)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)問(wèn)題是影響消防部隊(duì)發(fā)揮職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推動(dòng)消防工作和部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。如何在實(shí)際工作中鍛煉和體現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)水平，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的職能作用，展示領(lǐng)導(dǎo)干部的導(dǎo)向作為，是當(dāng)前需要研究的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為政治上靠得住、大局上把得住、工作上拿得了、作風(fēng)上過(guò)得硬、官兵信得過(guò)的“帶頭人、領(lǐng)頭雁、排頭兵”，需具備和培養(yǎng)以下七個(gè)方面的素質(zhì)。一是工作意識(shí)要有超前性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的火災(zāi)防控形勢(shì)，日新月異的改革發(fā)展態(tài)勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要正確預(yù)見(jiàn)消防工作發(fā)展的趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性，未雨綢繆，審時(shí)度勢(shì)，把握先機(jī)，多謀善斷，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作；必須認(rèn)清新形勢(shì)，明確新任務(wù)，切實(shí)吃透“上情”，了解“下情”，多看文件明要求，多動(dòng)腦筋想問(wèn)題，敏于思，慎于行，找準(zhǔn)工作方向，把握工作重點(diǎn)；必須以一名學(xué)習(xí)型、思考型領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想和模糊認(rèn)識(shí)，勤于思考，勇于思辨，創(chuàng)造性地落實(shí)上級(jí)的指示要求，確保政令、警令暢通；必須深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真分析和探索消防工作中存在的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，果斷采取切實(shí)可行的工作措施。二是工作思路要有開(kāi)拓性。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思路決定出路。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終站在時(shí)代的前沿看待問(wèn)題，以發(fā)展的眼光分析問(wèn)題，以創(chuàng)新的精神處理問(wèn)題；要把飽滿的工作熱情、科學(xué)的工作方法和扎實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來(lái)，尋找解決和處理問(wèn)題的最直接、最有效的辦法；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)本單位、本部門(mén)的新經(jīng)驗(yàn)、新作法，敢于發(fā)表自己的新見(jiàn)解、新主張，積極為消防工作和部隊(duì)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展出謀劃策；要牢固樹(shù)立“無(wú)功就是過(guò)，無(wú)為就是錯(cuò)”的觀念，自覺(jué)地、敏感地應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，拓寬思路，開(kāi)闊視野，創(chuàng)新辦法，走在前列。三是工作態(tài)度要有大局性。作為隊(duì)伍的“火車(chē)頭”，要堅(jiān)決克服本位主義思想，牢固樹(shù)立“隊(duì)榮我榮，隊(duì)恥我恥”的主人翁意識(shí)和大局意識(shí)，在思想上、行動(dòng)上自覺(jué)同上級(jí)保持高度的一致，把自身建設(shè)和部隊(duì)建設(shè)融入到消防工作發(fā)展之中，把工作重心始終放在事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，正確處理好集體與個(gè)人、眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，不斷提高駕馭整體工作的能力。四是工作部署要有周密性?！霸谄湮?，就要謀其職、履其責(zé)”，這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具備的素質(zhì)和責(zé)任，也是日常工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要以事必躬親、事無(wú)巨細(xì)的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，以一抓到底、一如既往的拼搏姿態(tài)，認(rèn)真分析研究貫徹上級(jí)各項(xiàng)部署要求的新思路、新方法，認(rèn)真制定周密詳盡、切實(shí)可行、行之有效的工作措施，做到事事有分工、人人有責(zé)任、件件有部署、處處有落實(shí)，形成全方位、深層次、多角度的工作格局，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)到位，見(jiàn)到成效。五是工作作風(fēng)要有務(wù)實(shí)性。天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)皆成于實(shí)。工作要做到原則要求具體化，共性要求特色化，概念要求數(shù)字化。不僅要把目標(biāo)放在結(jié)果上，更重要的是要把功夫下在過(guò)程中，逐個(gè)環(huán)節(jié)抓落實(shí)，切實(shí)做到難題一個(gè)一個(gè)破解，事情一件一件實(shí)辦，決不能矛盾上交、責(zé)任下卸、難題后拖、避實(shí)就虛、議而不決。要把身先士卒、真抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)干部作為自己學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)和榜樣，履職盡責(zé)，務(wù)實(shí)拼搏，真正擔(dān)負(fù)起管帶一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，護(hù)航駐地經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要使命。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以身作則，率先垂范，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭落實(shí)各項(xiàng)工作措施，帶頭吃苦，帶頭實(shí)干，帶頭作為，樹(shù)好榜樣；要撲下身子，深入一線，親力親為；要想在前，干在先，以“苦干、實(shí)干、拼命干”和“解決問(wèn)題不過(guò)夜”精神對(duì)待工作，處理問(wèn)題；要勤政廉潔，剛正不阿，敢抓敢管，兢兢業(yè)業(yè)干事，踏踏實(shí)實(shí)工作，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。六是工作方法要有人文性。以人為本是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，也是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，展示領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范的重要標(biāo)尺。領(lǐng)導(dǎo)干部作為官兵隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，自身工作方法的好壞直接關(guān)系到消防工作和部隊(duì)建設(shè)的順利推進(jìn)。為此，要始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，充分發(fā)揮思想政治工作關(guān)心人、鼓舞人、塑造人、引導(dǎo)人的先導(dǎo)作用，為官兵提供相對(duì)寬松舒適的內(nèi)部環(huán)境，全力營(yíng)造心齊、氣順、勁足、風(fēng)正的和諧氛圍。要堅(jiān)決摒棄傳統(tǒng)的“家長(zhǎng)制”工作作風(fēng)，注重情感投入，與官兵打成一片，建立同志式的團(tuán)結(jié)互助關(guān)系，要以“一身威嚴(yán)的正氣、一聲真誠(chéng)的關(guān)懷，一言樸實(shí)的鼓勵(lì)、一句耐心的開(kāi)導(dǎo)”解開(kāi)官兵的心鎖，提高官兵對(duì)組織的信任感、歸宿感，增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。七是工作措施要有統(tǒng)籌性。上面千條線，下面一根針。消防工作任重道遠(yuǎn)，紛繁復(fù)雜，上級(jí)各部門(mén)的各項(xiàng)工作最終都要一級(jí)一級(jí)推進(jìn)完成，如何統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，有條不紊地落實(shí)各項(xiàng)工作措施，是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭能力及工作水平的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。要注重在日常工作中學(xué)習(xí)和培養(yǎng)統(tǒng)籌能力，學(xué)會(huì)彈鋼琴，協(xié)調(diào)和理順各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，注意協(xié)調(diào)和兼顧工作中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和當(dāng)前部署的關(guān)系，中心工作與日常工作的關(guān)系，要善于抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，盯住關(guān)鍵點(diǎn)、抓住共同點(diǎn)、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)提升點(diǎn)，洞察各項(xiàng)工作之間的彼此關(guān)聯(lián)，區(qū)分輕重緩急，分清先后主次，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有層次地抓好落實(shí)。