【正文】 提高認(rèn)識。公務(wù)員平時考核是考核的基礎(chǔ)，有利于加強公務(wù)員隊伍建設(shè)；有利于更好的調(diào)動公務(wù)員積極性，有利于全面提高公務(wù)員素質(zhì)能力；有利于提高工作效率，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象一定要提高對平時考核工作重要性的認(rèn)識，確保工作落實。（二）客觀公正，科學(xué)評價。平時考核是加強公務(wù)員日常管理的重要手段。要堅持客觀公正、分級分類、注重實績的原則，區(qū)分不同層次、不同崗位公務(wù)員的特點，結(jié)合重點工作、平時工作、月度工作等完成情況，進行科學(xué)評價，真正把平時考核工作作為提升公務(wù)員素質(zhì)、提高工作效能、樹立部門形象的“催化劑”。（三）加強領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范操作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要履行職責(zé)，加強對公務(wù)員平時考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期對平時考核工作進行監(jiān)督、檢查。各分管領(lǐng)導(dǎo)和考核對象要嚴(yán)格平時考核有關(guān)規(guī)定，規(guī)范操作。建立、健全平時考核檔案，認(rèn)真填報平時考核手冊。被考核對象要主動聯(lián)系分管領(lǐng)導(dǎo)填寫月度工作完成情況評鑒意見，按照考核程序要求，在次月5日前將上月考核量化結(jié)果按時上報辦公室。第五篇：公務(wù)員平時考核典型經(jīng)驗交流材料公務(wù)員平時考核典型經(jīng)驗交流材料近年，**縣深入貫徹《湖南省公務(wù)員平時考核實施辦法（試行）》，積極探索公務(wù)員平時考核4個“三”工作法，不斷提升公務(wù)員平時考核科學(xué)化水平，有力促進了工作落實，營造了見賢思齊、比拼趕超的良好氛圍。一、科學(xué)設(shè)置考題，考實三項指標(biāo)。堅持“政治性、導(dǎo)向性、實效性”的原則，科學(xué)設(shè)置“共性+個性+彈性”考核指標(biāo)體系，將公務(wù)員平時考核由“籠統(tǒng)考”變“精細(xì)考”，確?？己丝既技?xì)。一是科學(xué)設(shè)定共性指標(biāo)。從德、能、勤、廉四個方面進行共性評價，重點考核政治品質(zhì)、廉潔自律以及工作作風(fēng)等方面。比如將公務(wù)員考核與“奮力闖創(chuàng)干”活動結(jié)合起來，與真抓實干各項考核指標(biāo)掛鉤，引導(dǎo)黨員干部追趕跨越、奮勇爭先。二是合理設(shè)定個性指標(biāo)。從日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)的完成數(shù)量、質(zhì)量、效率、成效及業(yè)務(wù)能力等五個方面進行個性評價，重點考核承擔(dān)急難險重任務(wù)、處理疑難復(fù)雜問題時的表現(xiàn)等。各單位結(jié)合工作實際和部門特點，制定具有自身特色、區(qū)分不同類別、層次和職位的個性指標(biāo)，“量體裁衣”，一人一標(biāo)準(zhǔn)，全縣共有1700余名公務(wù)員設(shè)定個性指標(biāo)。比如縣公安局將辦理戶籍和身份證業(yè)務(wù)情況作為考核戶籍民警崗位個性指標(biāo)的重要內(nèi)容，突出了考核測評的針對性。三是適當(dāng)設(shè)定彈性指標(biāo)。各單位結(jié)合重點工作，參照個性指標(biāo)設(shè)置“加分項”和“減分項”，工作獲得表彰獎勵的，對股室長和經(jīng)辦人員分別予以加分；出現(xiàn)差錯或者被上級通報批評的則予以扣分。如縣人社局在平時考核中設(shè)立了“點贊批評墻”，每個季度統(tǒng)計一次，并將點贊、批評數(shù)量納入平時考核彈性指標(biāo)進行加減分。二、細(xì)化評分辦法，堅持三個標(biāo)準(zhǔn)。突出“干什么考什么”，避免“大鍋飯”“千人一面”，采用量化評分，堅持一把尺子量到底，做到公平公正、考嚴(yán)考準(zhǔn)。一是堅持負(fù)面清單扣分制。對照考核指標(biāo)，制定負(fù)面清單，采用扣分制。嚴(yán)格按照考評辦法的扣分項，根據(jù)日常表現(xiàn)進行逐項對照扣分。二是堅持分類設(shè)定權(quán)重分值。采用百分制，各單位結(jié)合公務(wù)員類別和職能職責(zé)對不同考核對象共性指標(biāo)和個性指標(biāo)設(shè)定不同權(quán)重分值。如縣人民法院將員額法官完成案件的數(shù)量、質(zhì)量和司法績效等個性指標(biāo)權(quán)重分值設(shè)定為70%。三是堅持分值與建議考核等次對應(yīng)。如縣委組織部規(guī)定考核總分在95分及以上的可以評定為“好”等次；80分至94分之間的評定為“較好”等次；70分至79分之間的評定為“一般”等次；69分及以下的評定為“較差”等次。三、突出公平公正，開展三級評定。公務(wù)員平時考核由考核對象以書面形式進行小結(jié)，經(jīng)評價、審核和審定，最終確定考核結(jié)果等次，確?？己丝忌羁紝崱Ｒ皇亲晕以u價。公務(wù)員根據(jù)平時綜合表現(xiàn)情況，進行自我評價，并對照平時考核指標(biāo)提出建議分值報主管領(lǐng)導(dǎo)。二是主管領(lǐng)導(dǎo)審核。在審核個人小結(jié)和公務(wù)員自我評價的意見基礎(chǔ)上，根據(jù)階段性目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)完成情況對照考核指標(biāo)逐項打分，根據(jù)最終分值確定提出考核結(jié)果等次建議。三是黨委（黨組）會議審定。黨委（黨組）會議對加分項目進行審核，結(jié)合績效考核情況，征求紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)意見后，最終確定考核結(jié)果等次，報縣委組織部公務(wù)員辦備案，建立統(tǒng)一電子臺賬。四、強化結(jié)果運用，實現(xiàn)三個掛鉤。充分運用考核結(jié)果，發(fā)揮平時考核“方向標(biāo)”和“指揮棒”作用。將干部平時考核結(jié)果與考核直接掛鉤。一是以“平時考核+考核”讓干部考核制度立體化。當(dāng)年平時考核至少要2個季度為“好”等次，考核才能評定為“優(yōu)秀”；當(dāng)年平時考核結(jié)果一般、較差等次累計次數(shù)超過一半的，考核原則上應(yīng)當(dāng)確定為基本稱職或者不稱職等次；當(dāng)年平時考核結(jié)果均為較差等次的，考核可以直接確定為不稱職等次。避免考核“一錘定音”。對于平時考核開展情況好的單位，按規(guī)定報批后，提高考核優(yōu)秀等次比例。平時考核與干部任用、職級晉升、評先評優(yōu)、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)掛鉤。二是以“平時考核+獎勵任用”強化考核激勵作用。對平時考核一貫優(yōu)秀、排名靠前的公務(wù)員在提拔任用、職級晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。截止2021年底，全縣運用平時考核結(jié)果晉升職級102人次，其中平時考核4個季度全為“好”的34人，%；兩名平時考核表現(xiàn)好的公務(wù)員交流到長沙市雨花區(qū)跟班學(xué)習(xí)，77名優(yōu)秀年輕干部在平時考核中表現(xiàn)優(yōu)秀得到提拔，%。三是平時考核與日常管理掛鉤。通過平時考核評分結(jié)果，能夠及時發(fā)現(xiàn)公務(wù)員在思想、能力和作風(fēng)上存在的問題，采取提醒談話、批評教育等方式幫助改進提高。對平時考核分值一貫較高的公務(wù)員及時表揚，并總結(jié)經(jīng)驗、組織學(xué)習(xí)，推動學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè)，以“平時考核+主題學(xué)習(xí)”促進考核結(jié)果價值轉(zhuǎn)化。