昌邑市柳疃中心衛(wèi)生院績(jī)效考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-11-15 22:18本頁(yè)面
【正文】 現(xiàn)優(yōu)秀人才的價(jià)值，特制定伍明中心衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法：一、指導(dǎo)思想實(shí)行績(jī)效工資是醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的難點(diǎn)，衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為主的績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持以人為本、合理分配、制定工作制度，明確考核責(zé)任，使績(jī)效考核工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。通過(guò)考核，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效率，建立按崗取酬、按績(jī)?nèi)〕甑倪\(yùn)行管理機(jī)制。二、基本原則效率優(yōu)先原則：堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬。公平公正原則：堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合，崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配糸數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、按勞取酬。合理分配原則：堅(jiān)持成本核算、保底封頂、總量控制、確保結(jié)余。堅(jiān)持按勞取酬、效績(jī)優(yōu)先，向臨床一線科室傾斜、重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。三、考核科室與人員：衛(wèi)生院所有科室和所有人員均參加績(jī)效考核。四、考核內(nèi)容人：主要考核各崗位的服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、行為和收支情況，從思想品德、工作能力、出勤情況、工作成績(jī)等方面量化考核。服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量考核：主要崗位人員病房、門(mén)診診療情況，公共衛(wèi)生完成任務(wù)情況，醫(yī)技檢查、藥劑調(diào)配及后勤科室完成相關(guān)任務(wù)情況等?？己酸t(yī)務(wù)人員基本藥物使用率，促使醫(yī)生在臨床用藥時(shí)將基本藥物作為首選藥，自覺(jué)地使用基本藥物，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。服務(wù)行為考核：主要考核醫(yī)務(wù)人員對(duì)法律法規(guī)和醫(yī)院規(guī)章制度的執(zhí)行情況，出勤情況，服務(wù)態(tài)度和廉潔廉政情況等。收入結(jié)余考核：主要考核各科室和個(gè)人收支結(jié)余、人均積累等指標(biāo)。否決性指標(biāo)考核：醫(yī)療事故、責(zé)任事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、私收費(fèi)等一票否決。思想品德好、熱愛(ài)集體、愛(ài)院如家、工作業(yè)績(jī)突出、年出滿勤、有突出貢獻(xiàn)者等，年終將給予獎(jiǎng)勵(lì)。五、考核辦法按考核內(nèi)容實(shí)行百分考核。服務(wù)量15%、服務(wù)質(zhì)量15%、收支情況50%、醫(yī)療與服務(wù)行為20%（根據(jù)實(shí)際工作情況調(diào)動(dòng)考核比例）。行政后勤人員從思想品德、辦事效率、工作能力、班子的戰(zhàn)斗力、管理水平、職工滿意度等綜合考核。六、崗位績(jī)效工資嚴(yán)格按區(qū)醫(yī)改辦有關(guān)績(jī)效工資發(fā)放辦法執(zhí)行，在確保醫(yī)院收支結(jié)余的情況下，拿出部分資金納入績(jī)效考核中進(jìn)行發(fā)放。潁泉區(qū)伍明中心衛(wèi)生院 2010年11月30日第五篇：昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)昌邑市柳疃初中安全自查情況匯報(bào)學(xué)校配備了7名保安人員。學(xué)校按照要求配備了安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)一名，科員兩名。學(xué)校已經(jīng)在安裝監(jiān)控設(shè)備。學(xué)校保安人員配備了制服、防暴盾牌、安全帽、警棍等警械。學(xué)校一直堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子帶班制度，每天有一名校長(zhǎng)和一名中層領(lǐng)導(dǎo)以及四名教師在學(xué)校大門(mén)外負(fù)責(zé)迎送學(xué)生上下學(xué)。五一期間學(xué)校開(kāi)展了全面的安全隱患排查，并做好了相關(guān)的登記記錄，并已經(jīng)展開(kāi)了相應(yīng)的整改。學(xué)校對(duì)學(xué)校周邊特別是教師、學(xué)生中有過(guò)激言行的人員進(jìn)行了嚴(yán)格的排查并對(duì)排查情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記。學(xué)校周邊200米以內(nèi)無(wú)網(wǎng)吧。學(xué)校在新學(xué)期對(duì)全體師生進(jìn)行了緊急疏散演練，并有詳細(xì)的演練預(yù)案、實(shí)施方案、演練總結(jié)。學(xué)校制定了嚴(yán)密的安全管理細(xì)則，安全責(zé)任能夠逐層分解，自上而下層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)，真正做到了人人關(guān)心學(xué)校安全，人人參與學(xué)校安全管理。1學(xué)校嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，控制學(xué)生上下學(xué)的時(shí)間，確保學(xué)生能隨到校隨入校，保證學(xué)生不在校外聚集、逗留。1學(xué)校始終把學(xué)生、教師的安全放在首位，經(jīng)常進(jìn)行安全教育，教育內(nèi)容涉及到交通安全、水電安全、防火防盜安全、食品衛(wèi)生安全等方面。
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