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正文內(nèi)容

昌邑市柳疃中心衛(wèi)生院績效考核辦法-wenkub.com

2024-11-15 22:18 本頁面
   

【正文】 1學(xué)校始終把學(xué)生、教師的安全放在首位,經(jīng)常進行安全教育,教育內(nèi)容涉及到交通安全、水電安全、防火防盜安全、食品衛(wèi)生安全等方面。學(xué)校周邊200米以內(nèi)無網(wǎng)吧。學(xué)校保安人員配備了制服、防暴盾牌、安全帽、警棍等警械。六、崗位績效工資嚴格按區(qū)醫(yī)改辦有關(guān)績效工資發(fā)放辦法執(zhí)行,在確保醫(yī)院收支結(jié)余的情況下,拿出部分資金納入績效考核中進行發(fā)放。思想品德好、熱愛集體、愛院如家、工作業(yè)績突出、年出滿勤、有突出貢獻者等,年終將給予獎勵??己酸t(yī)務(wù)人員基本藥物使用率,促使醫(yī)生在臨床用藥時將基本藥物作為首選藥,自覺地使用基本藥物,進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療行為。堅持按勞取酬、效績優(yōu)先,向臨床一線科室傾斜、重技術(shù)、重實績、重責(zé)任、重貢獻、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜。通過考核,調(diào)動職工工作積極性,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、增強工作效率,建立按崗取酬、按績?nèi)〕甑倪\行管理機制。患者可以利用醫(yī)院發(fā)放的評分卷對醫(yī)生進行打分。第一層是按照全年醫(yī)院收支確定績效工資總額。即突出服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的考核,以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量核定績效工資絕對額,再按100分換算成絕對額每分分值;根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對每位醫(yī)務(wù)人員進行100分制綜合目標(biāo)考核,內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)、制度落實、醫(yī)治成效和患者測評等,根據(jù)考核分值計算績效工資,做到服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量同步。五、一票否決條款違反國家有關(guān)法律法規(guī)、政策被處理的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資;上級部門有特別規(guī)定的按上級部門規(guī)定執(zhí)行;出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故、糾紛的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資;私自售藥、收費、收受紅包的除上繳非法所得外扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資;六、加分條款業(yè)務(wù)水平突出,得到縣級行政部門嘉獎的,一次加5分;好人好事得到縣級行政部門嘉獎的,一次加5分;因客觀需要,主動承擔(dān)職責(zé)以外工作的,一次加5分;出滿勤者,當(dāng)月加5分;七、考核細則(一)考勤(40分)超假半天扣3分;遲到、早退、脫崗者,當(dāng)月每項累計三次以上者,從第四次起每次扣10分;曠工半天者,一次扣3分,從第2天起每次扣10分;事假、病假待遇按衛(wèi)生局相關(guān)文件執(zhí)行;超范圍期間不享受所有績效工資;(二)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)(20分)違反職業(yè)道德,被病人或家屬投訴的,一次扣責(zé)任人5分,累計2次以上,從第三次開始每次扣10分;與病人或家屬發(fā)生口角的一次扣責(zé)任人2分;同事之間發(fā)生口角的每次雙方都扣5分;(三)工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀律(40分)各科室臨床醫(yī)生的工作數(shù)量以上一的門診處方數(shù)、住院病人數(shù)為基數(shù),加上15%為本的工作數(shù)量的基數(shù);各科室臨床醫(yī)生的工作量=上一月平均數(shù)115%;住院病人數(shù)以實際上交病歷數(shù)為準;門診病人數(shù)每降低1個百分點扣責(zé)任人2分;住院病人病歷第少一份扣責(zé)任人1分;護理、醫(yī)技、藥房、收費、公共衛(wèi)生、后勤等科室主要工作以完成臨床醫(yī)生所開的各種醫(yī)囑、檢查、處方以及院方安排的各項工作為主要任務(wù),各科室工作人員不得以任何客觀原因為理由推諉病人或服從院方工作安排的,發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分;違反操作規(guī)程或各類登記本登記不全發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分;各科室人員要嚴格遵守效能建設(shè)的規(guī)定,違反一次扣責(zé)任人1分,如果符合“一票否決”的規(guī)定則按規(guī)定處理;各科室上班人員要保持科室內(nèi)衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)一次臟亂現(xiàn)象扣2分,由當(dāng)天上班人員均攤;科室負責(zé)人扣1分;各科室人員要嚴格遵守當(dāng)班和交接班紀律,當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)有病人因找不到當(dāng)班人員的情況一次扣責(zé)任人5分;沒有交接班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象
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