20xx年醫(yī)學(xué)專題—社區(qū)全科醫(yī)生團隊績效考核探討-章菱-資料下載頁
2024-11-15 13:23本頁面
【正文】 十九頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,社區(qū)信息化管理： 全科醫(yī)生團隊長全面負責信息化管理工作； 新建健康檔案及時輸入電腦中； 實行網(wǎng)格信息化管理； 高血壓、糖尿病慢性病隨訪記錄每季（月）輸入電腦慢病隨訪記錄中； 高血壓分層評估(p237。nɡ ɡū)； 老年人訪視記錄及時輸入； 團隊按要求社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理率達到90%以上。,第六十頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,社區(qū)信息化管理考核： 抽查團隊信息化管理輸入情況； 通過信息化管理進行(j236。nx237。ng)慢性病控制情況考核；血壓控制 情況，曲線圖，控制評價，血壓隨訪報表； 信息錄入質(zhì)量。,第六十一頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,第六十二頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,第六十三頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,第六十四頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,第六十五頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,慢性病隨訪(su237。 fǎnɡ)記錄,第六十六頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,高血壓分層評估和控制(k242。ngzh236。)考核,第六十七頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,實現(xiàn)診間實時(sh237。 sh237。)連接,高血壓隨訪管理統(tǒng)計(tǒngj236。)報表,第六十八頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,社區(qū)診斷： 每2一3年完成一次社區(qū)診斷 調(diào)查并掌握轄區(qū)居民總體健康狀況、主要健康問題及影響健康的主要危險因素(yīn s249。)；針對居民主要健康問題及危險因素(yīn s249。)，制定社區(qū)健康促進計劃。有社區(qū)干預(yù)措施和政策，保證數(shù)據(jù)資料的準確性，可靠性。,第六十九頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,社區(qū)診斷考核： 資料正確性 診斷報告(b224。og224。o)質(zhì)量：有分析，有評價，有健康促進計劃，針對性措施。,第七十頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,服務(wù)對象滿意率考核： 每月對團隊上報的服務(wù)反饋單進行核實，電話或上門抽查服務(wù)對象滿意率。 每半年召開社區(qū)干部和群眾座談會征求意見?？己说膬?nèi)容主要(zhǔy224。o)包括群眾滿意度，全科醫(yī)生團隊的知曉率、利用率。,第七十一頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,服務(wù)對象(du236。xi224。ng)滿意率考核：,健康(ji224。nkāng)促進領(lǐng)導(dǎo)小組會議,社區(qū)滿意度調(diào)查,上門滿意度調(diào)查,第七十二頁，共七十五頁。,,下城區(qū)(ch233。ngqū)長慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,,健全的考核機制是提高全科醫(yī)生團隊服務(wù)質(zhì)量的重要保證。獎優(yōu)罰劣，杜絕弄虛作假是提高全科醫(yī)生團隊服務(wù)質(zhì)量的有力措施。 建立居民參與評價的較為完善的激勵考核機制，同時加強督查和評價，鼓勵團隊醫(yī)生深入社區(qū)，走進家庭。 居民健康行為方式(fāngsh236。)的形成、健康保健知識的知曉情況以及主要慢性病的發(fā)病和控制情況將逐步成為全科醫(yī)師團隊公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)之一。 中心應(yīng)制訂明確的工作目標和工作流程，有利于對團隊的標準化管理。 開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息化管理為團隊考核提供了重要的技術(shù)保障。,第七十三頁，共七十五頁。,,下城區(qū)長慶(ch225。nɡ q236。nɡ)潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,,,,,謝謝(xi232。 xie)！,第七十四頁，共七十五頁。,內(nèi)容(n232。ir243。ng)總結(jié),社區(qū)(sh232。 qū)全科醫(yī)生團隊 績效考核探討。社區(qū)(sh232。 qū)全科醫(yī)生團隊 績效考核探討。要求：責任醫(yī)生每月不少于7個工作日，其他團隊成員每月不少于45個工作日。90歲以上老人、長期臥床者及有上門需求的必須上門訪視。符合轉(zhuǎn)診條件者及時轉(zhuǎn)診至。新出現(xiàn)并發(fā)癥或并發(fā)癥加重?？崭寡恰?6.7mmol/l或2.8mmol/l。收縮壓≥180mmHg和/或舒張壓≥110mmHg。符合建床要求者無正當理由不得拒絕建床。謝謝,第七十五頁，共七十五
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