學校重大決策程序2103-資料下載頁
2024-11-15 13:09本頁面
【正文】 政府可以對原有重大事項決策決定進行調整：（一）重大事項決策決定作出時的依據(jù)已發(fā)生重大變化；（二）重大事項決策決定作出時的條件已發(fā)生重大調整；（三）重大事項決策決定作出后又出現(xiàn)新的情況和問題；（四）其他直接影響重大事項決策決定實施的情況和問題。第三十四條市人民政府重大事項決策決定的調整適用重大事項決策的決定程序。但在緊急情況下，如不即時調整可能給國家、集體、社會公共利益造成重大損失的，市長可以決定即時調整，也可以由市長委托常務副市長或者在現(xiàn)場指揮的副市長決定即時調整，并在事后向原決策機構報告。對因重大事項決策決定調整給公民、法人或者其他組織的合法權益造成損失的，市人民政府應當予以補償。第六章法律責任第三十五條因有下列行為之一，造成市人民政府重大事項決策決定失誤和嚴重后果的，由監(jiān)察機關按有關規(guī)定追究有關部門負責人和直接責任人員的行政責任：（一）提供重大事項決策決定的事實有重大出入的；（二）提供重大事項決策決定的依據(jù)錯誤的；（三）提供重大事項決策決定的方案違反法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的；（四）未按法定權限或程序報請決策的；（五）有關機構審核不嚴，失職、瀆職的；（六）其他導致決策違法的情形。過錯責任追究的具體辦法由市人民政府另行制定。第三十六條對市人民政府重大事項決策決定失誤造成嚴重后果的責任追究，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，依照法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。第七章附則第三十七條擬定地方性法規(guī)草案和制定政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件，按照《天津市人民政府擬訂地方性法規(guī)草案和制定政府規(guī)章及其他規(guī)范性文件規(guī)定》（2002年市人民政府令第58號）和《天津市行政規(guī)范性文件管理規(guī)定》（2007年市人民政府令第125號）執(zhí)行。第三十八條本規(guī)則自2008年7月1日起施行。第五篇：決策程序三、議事決策程序（一）確定議題。根據(jù)市政府例會計劃安排，需提請市政府全體會議討論研究的議題，由市政府常務會議提出并研究討論確定。需提請市政府常務會議或市長辦公會議討論研究的議題，由副市長根據(jù)分管戰(zhàn)線工作實際情況提出，市長審定；具體應于每月20日前由縣（市）區(qū)及主管部門提出下個月的議題計劃，按戰(zhàn)線分工交由對口的辦公室一至五科審核，經分管副市長協(xié)調同意提出后，由常務秘書室提出會議的日程安排意見，交秘書長審核后報常務副市長、市長審定。如無緊急特殊情況，一般不在會議中臨時動議增加新議題。市政府領導同志不直接受理各部門報請的會議議題。凡提請市政府例會討論研究的議題，各縣（市）區(qū)政府、部門應當根據(jù)職責分工或市政府的安排，負責及時做好議事決策事項的調查研究工作，客觀、全面、準確地收集相關情況和資料，進行必要的技術、法律等方面的可行性咨詢論證和征求意見工作，擬定可供充分選擇的決策方案。議事決策事項涉及兩個及以上部門職權的，承辦準備工作的單位應充分進行協(xié)商，達成一致意見后方可上報；如存在嚴重分歧的，由分管市領導根據(jù)具體情況和需要，組織對議事決策事項中存在的分歧進行充分協(xié)調，并提出解決問題的意見。(二)組織例會。市政府例會的組織工作，由秘書長負總責，辦公室、研究室具體落實。會務工作由辦公室負責，具體包括會 1議通知簽到、會場安排、材料印發(fā)等。市政府常務會議及市長辦公會議印發(fā)的材料，相關部門應提前報送辦公室，由辦公室送達相關人員，以便于領導同志及有關部門提前閱讀，準備意見。相關人員對會議議題如有意見或建議，可在會前提出。會議文字綜合材料的起草由研究室、辦公室共同負責，包括市政府主要領導的講話、主持人用語等。市政府全體會議由市長召集，市長或市長委托常務副市長主持，參會人員為市政府組成人員，包括市長、副市長、市長助理、秘書長，市政府組成部門的各委、辦主任和局長；市政府副秘書長、辦公室主任、研究室主任、中省直部門主要負責同志列席會議。市政府常務會議由市長召集并主持，參會人員為市政府常務會議成員，包括市長、副市長、市長助理、秘書長；市政府副秘書長、辦公室主任、研究室主任及有關委、辦、局主要負責人根據(jù)議題需要列席。市長辦公會議參會人員為市政府常務會議成員及市政府副秘書長，列席人員根據(jù)工作需要和會議議題所涉及的范圍由主持人確定。市政府全體會議需市政府組成人員三分之二以上到會，市政府常務會議須常務會議成員半數(shù)以上到會，方能舉行。因事不能參加的，須事先同主持人請假。（三）民主決策。在例會議事決策過程中，由分管副市長或有關部門主要負責人針對議題情況進行匯報，匯報時間不超過15分鐘。匯報要中心突出，簡明扼要，注重實效，不得匯報與會議議題無關的內容。與會人員在認真聽取匯報的基礎上，對議題充分發(fā)表意見，集體進行審議，并由市長按照民主集中制原則做出同意、不同意、修改、暫緩或者再次審議的決定。決定與會議組成人員多數(shù)人的意見不一致的，應當說明理由。需報上級政府、市委常委會批準或應當依法提請市人民代表大會及其常務委員會審議決定的，要按程序呈報。對重大突發(fā)事件和緊急情況，無法及時召開常務會議、市長辦公會議的，市長、副市長可臨機處臵，事后應及時向會議報告。（四）紀要及通報。例會后要形成會議紀要，會議紀要由秘書長審核，市長簽發(fā)。會議決定的事項，由會議指定的承辦單位按照會議要求擬定相關文稿，經主管副市長同意后，由辦公室送請市政府秘書長審核，由市長簽發(fā)。對市政府做出的決策結果，除涉及國家秘密、依法受保護的商業(yè)秘密、個人隱私外，均應通過政府網(wǎng)站、政府公報、新聞媒體等多種方式向社會公開，方便公眾查閱。相關文字材料的把關由辦公室負責。（五）執(zhí)行及督辦。對會議決定事項，市政府領導成員要按照分工認真組織落實。各縣（市）區(qū)政府、各部門和有關單位必須認真執(zhí)行市政府做出的決策事項，定期對決策執(zhí)行情況進行評估，適時向市政府提出調整和完善有關決策的建議，在規(guī)定時限內報告決策事項的執(zhí)行情況；因特殊情況需延期執(zhí)行完畢的，應當及時向市政府報告。市政府做出的決策事項，由市政府辦公室負責督辦落實，并將有關落實情況及時報送相關領導，定期對決策執(zhí)行情況進行通報。
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