房地產(chǎn)市場(chǎng)決策程序及工具課件-資料下載頁(yè)
2025-01-06 21:58本頁(yè)面
【正文】 資料，并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)細(xì)化。對(duì)于有明顯學(xué)區(qū)劃分的九年義務(wù)制教育機(jī)構(gòu)，要明確畫(huà)出學(xué)區(qū)范圍。、醫(yī)療資源分布研究重點(diǎn)板塊內(nèi)一定級(jí)別以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的分布，及考慮相關(guān)能夠?qū)υ摪鍓K產(chǎn)生較大影響的板塊外醫(yī)療機(jī)構(gòu)等，可引用以上規(guī)劃研究及配套分析部分資料，并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)細(xì)化；、特殊資源研究重點(diǎn)板塊內(nèi)具有的特殊資源，如江海湖泊、高爾夫球場(chǎng)、大型體育場(chǎng)館、大型公園廣場(chǎng)等等，可引用以上規(guī)劃研究及配套分析部分資料，并在此基礎(chǔ)上適當(dāng)細(xì)化。另外對(duì)深刻影響該板塊的負(fù)面因素也要考慮，如板塊內(nèi)可能有的火葬場(chǎng)殯儀館分布等；、城市心理研究重點(diǎn)板塊是否屬于城市傳統(tǒng)心理的好區(qū)域，高檔區(qū)域等；第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位、重點(diǎn)板塊市場(chǎng)綜述 *包括重點(diǎn)板塊近三年成交量、成交面積、成交均價(jià)等（每個(gè)板塊一張表格）、重點(diǎn)板塊競(jìng)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及主要客戶研究、重點(diǎn)板塊內(nèi)競(jìng)品項(xiàng)目情況介紹及分布 *競(jìng)品項(xiàng)目分布圖競(jìng)品項(xiàng)目情況表第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位板塊名稱 A1 板塊 時(shí)間 成交金額（億元） 成交面積（萬(wàn)平米） 成交均價(jià)（元 /平米） 09 年 10 年 11 年 、重點(diǎn)板塊競(jìng)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及主要客戶研究、重點(diǎn)板塊內(nèi)競(jìng)品項(xiàng)目情況介紹及分布 *競(jìng)品項(xiàng)目分布圖競(jìng)品項(xiàng)目情況表第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位板塊名稱 A1 板塊 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目總體 客戶類型 銷售狀況 容積率 主要客戶類型 富貴之家 開(kāi)發(fā)商 綠城集團(tuán) 建筑面積 180000 主力戶型 130180 項(xiàng)目 1 建筑形式 多層、小高層 平均售價(jià) 40000元 /平米 銷售情況 12月開(kāi)盤 容積率 主要客戶類型 開(kāi)發(fā)商 建筑面積 主力戶型 項(xiàng)目 2 建筑形式 平均售價(jià) 銷售情況 項(xiàng)目 3 … … 、主要競(jìng)品客戶分析 *綜合競(jìng)品項(xiàng)目資料分析本板塊內(nèi)主要競(jìng)品對(duì)應(yīng)客戶，分析該類客戶選擇本板塊的原因；示例表格：第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位板塊 主要對(duì)應(yīng)客戶 客戶選擇原因 富貴之家 板塊東部有三垟濕地 A1 社會(huì)新銳 板塊配套齊全，交通便利， 重點(diǎn)板塊土地資源摸底、重點(diǎn)板塊現(xiàn)存土地資源摸底根據(jù)各公司重點(diǎn)板塊確認(rèn)情況及公司項(xiàng)目發(fā)展要求，對(duì)至少 2個(gè)重點(diǎn)板塊進(jìn)行土地資源摸底）現(xiàn)存土地資源分布圖及附表分析板塊內(nèi)土地權(quán)屬情況，確定板塊內(nèi)項(xiàng)目發(fā)展策略第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位細(xì)分客戶研究 *、根據(jù)所在城市客戶細(xì)分結(jié)論導(dǎo)出的客戶對(duì)于板塊的選擇要求客戶細(xì)分作完的公司必須有此部分板塊客戶屬性結(jié)論、板塊客戶屬性結(jié)論結(jié)合板塊配套、板塊內(nèi)市場(chǎng)情況、及客戶研究的分析結(jié)論得出板塊大致的客戶屬性；第二部分 重點(diǎn)板塊土地屬性及客戶定位板塊名稱 適宜客戶 適宜說(shuō)明 不適宜客戶 不適宜原因 A1 富貴之家、社會(huì)新銳 板塊東部有三垟濕地，附近適合富貴之家；板塊配套齊全，交通便利，適宜社會(huì)新銳 經(jīng)濟(jì)務(wù)實(shí) 板塊屬于中心區(qū)位，房屋價(jià)格較高。 A2 …… …… …… …… 一線公司已決策待決策項(xiàng)目對(duì)重點(diǎn)板塊城市地圖的印證、目前已決策待決策項(xiàng)目布局將目前已決策待決策項(xiàng)目表示在板塊屬性定位圖及板塊客戶屬性圖上。、目前已決策待決策項(xiàng)目分析對(duì)目前已決策待決策項(xiàng)目的屬性及客戶定位與所屬板塊屬性及板塊客戶定位進(jìn)行對(duì)比分析，著重對(duì)出現(xiàn)的差異進(jìn)行原因分析。第三部分 城市地圖引導(dǎo)下的項(xiàng)目發(fā)展演講完畢，謝謝觀看！
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