【導(dǎo)讀】地的產(chǎn)業(yè)鏈模式，為產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和壯大奠定了基礎(chǔ)。司的原料供應(yīng)，也促進(jìn)了山杏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。合作社固定資產(chǎn)849萬元。合作社有較高素質(zhì)員工。量?jī)?yōu)良，受到國(guó)內(nèi)外客商的贊譽(yù)。售渠道，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到出口標(biāo)準(zhǔn)。合作社注冊(cè)“亞歐”牌商標(biāo)，本產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)大型用戶中有很高的信譽(yù)度。2020年經(jīng)申請(qǐng)獲得產(chǎn)品。記證，為公司產(chǎn)品直接出口創(chuàng)造了條件。XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社法人代表XXXXXX，男，43歲，至今任XXXX亞歐杏仁貿(mào)易有限公司企業(yè)總經(jīng)理?，F(xiàn)社會(huì)職務(wù)為XXXX縣人大代。貧濟(jì)困和資助社會(huì)弱勢(shì)群體，并致力于帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富。連片林的XXXX縣蒙和烏蘇等北部五鄉(xiāng)鎮(zhèn)，基地總面積達(dá)2萬畝。全國(guó)主要的杏仁生產(chǎn)基地和集散地。在全縣林業(yè)生產(chǎn)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)。3000多萬元，已成為頗有影響力的中國(guó)北方杏仁交易市場(chǎng)。有多家杏仁露廠家。于全國(guó)大中城市。月完成設(shè)備調(diào)試、試生產(chǎn)。作為堅(jiān)果家族最重要的成員之一，杏。質(zhì)，頗具降低膽固醇之功效。到企業(yè)增效帶動(dòng)農(nóng)民增收的多贏目的。項(xiàng)目實(shí)施，能顯著擴(kuò)大合作

　　

【正文】 XXXX專業(yè)合作社 ， 成立于 2020年， 并 在 工商局注冊(cè)?！肮?+合作 社 +農(nóng)戶”的利益連接機(jī)制 ，有效地 帶 動(dòng)農(nóng)民建設(shè)專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的種植基地?；氐陌l(fā)展， 一是可為項(xiàng)目實(shí)施提供優(yōu)質(zhì)的原料保障；二是能實(shí)現(xiàn) 杏仁 產(chǎn)、加、銷一體化發(fā)展，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件 。 XXXXXXXXXXXXXX專業(yè)合作社 成立后，由合作社 負(fù)責(zé)信息傳遞、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品回收等工作。合作社進(jìn)行“統(tǒng)一 引進(jìn)新品種、統(tǒng)一嫁接 、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售“，做到“集中購(gòu)種、規(guī)模 嫁接 、統(tǒng)一指導(dǎo)、集中銷售”，最終達(dá)到“保證質(zhì)量、穩(wěn)定 社 農(nóng)效益”的目標(biāo)。這種做法起到了以點(diǎn)帶面、傳遞信息、技 術(shù)交流、相互監(jiān)督的目的，使 山杏 生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化，形成基地連農(nóng)戶，企業(yè)帶基地的格局。社員按合同生產(chǎn)，合作社 按合同收購(gòu)，合作社在農(nóng)戶與市場(chǎng)之間架起橋梁，有效地解決了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的對(duì)接。 “公司 +合作組織 +農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳模式。本項(xiàng)目實(shí)施生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)一體化發(fā)展戰(zhàn)略，把 合作社 和基地農(nóng)戶緊密地結(jié)合在一起，完善了產(chǎn)業(yè)鏈條，從而保證了 山杏 產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目擬利用豐富的山杏 資源和充足的勞動(dòng)力，實(shí)行高 效農(nóng) 產(chǎn) 品 綜合開發(fā)。同時(shí)， 帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 XXXX 縣是國(guó)家級(jí)扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣 ，大多數(shù)農(nóng)民還比較貧困，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是促進(jìn)農(nóng)民增收的有效途徑。項(xiàng)目采取“公司 +合作社 +農(nóng)戶”的模式，原 材 料由基地農(nóng)戶生產(chǎn)， 合作社 負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo) ，農(nóng)戶按 山杏 標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)進(jìn)行種植。 合作社 與農(nóng)戶簽訂 山杏 收購(gòu)合同， 從而 保護(hù) 了 農(nóng)民利益。 合作社 對(duì)收購(gòu)的 原材料 加工成 品 后向市場(chǎng)銷售，這樣農(nóng)戶和 合作社 形成了產(chǎn)、加、銷、服緊密連接的利益共同體。 帶動(dòng)基地 項(xiàng)目直接帶動(dòng)黃土梁子 、 蒙和烏蘇、 平房、 茅蘭溝、柳溪 等鄉(xiāng)鎮(zhèn) 山杏 基地面 積 2 萬畝。 合作社 與農(nóng)民簽定收購(gòu)合同 ， 建立穩(wěn)定的購(gòu)銷關(guān)系，基 地農(nóng)民利益有可靠保障；輻射帶動(dòng)基地面積 2 萬畝，輻射帶動(dòng) XXXX鎮(zhèn)、南五十家子、臥龍鎮(zhèn)、茅蘭溝、楊樹嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民。 帶動(dòng)農(nóng)戶 該項(xiàng)目共 直接 帶動(dòng) 種植山杏 農(nóng)戶 萬戶，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力 2萬人從事 山杏 種植。 合作社 可提供就業(yè)崗位 180 個(gè)。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收 項(xiàng)目投產(chǎn)后， 合作社 按收購(gòu)合同直接收購(gòu)基地農(nóng)民生產(chǎn)的 優(yōu)質(zhì)山杏 ， 山杏 農(nóng)戶共增收 1500萬元；戶均增收 3000元，人均增收 1500元。同時(shí) ，企業(yè)還可安排就業(yè)人員 180名。 農(nóng)業(yè)增效 項(xiàng)目引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的 山杏 品種，并對(duì)基地農(nóng)民進(jìn)行新品種種植技術(shù)培訓(xùn)，可提高農(nóng)民的科技水平，提高 山杏 產(chǎn)量，有效壯大 山杏產(chǎn)業(yè)，促進(jìn) 山杏 產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向轉(zhuǎn)變，解決種糧農(nóng)民的糧食銷售難題，推動(dòng)全縣 山杏 產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)附加值 ,提高農(nóng)業(yè)種植效益，對(duì)調(diào)整當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)有著積極的推動(dòng)作用，使 山杏 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值在農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值中的比例明顯提高。同時(shí)， 合作社 實(shí)力增強(qiáng)，輻射帶動(dòng)能力進(jìn)一步提升，引導(dǎo)更多的農(nóng)民從事 山杏 生產(chǎn)，最終達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、 合 作社 發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定，對(duì)于加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)具有積極的推動(dòng)作用。 項(xiàng)目區(qū)與非項(xiàng)目區(qū)比較分析 XXXX 縣是 盛產(chǎn)山杏 大縣，農(nóng)民種植普通 山杏 品種收入有限，而通過項(xiàng)目推廣 優(yōu)質(zhì)山杏 品種，并配套推廣 管理 技術(shù)，為農(nóng)民增收提供了較大的空間。 農(nóng)民種植普通 山杏 ，按每畝產(chǎn) 杏核 200公 斤計(jì)算，每 公 斤售價(jià) 4元，畝收入 800元，減除各項(xiàng)費(fèi)用 250元，畝純收入 550 元；而種植 優(yōu)質(zhì)山杏 品種，每畝按產(chǎn)玉米 300公 斤計(jì)算，平均售價(jià)按每 公 斤 4元計(jì)算，畝收入 1200 元 ,減除各項(xiàng)費(fèi)用 250元，純收入 950 元。項(xiàng)目區(qū)與非 項(xiàng)目區(qū)相比， 1 畝地可純?cè)黾邮杖?400 元。 2020 年 河北省 XXXXXXXXXXXX山杏基地改造及 加工擴(kuò)建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng) 目 單 位 ： XXXXXXXXXXXXXX 專業(yè)合作社 建 設(shè) 地 點(diǎn) ： XXXXXXXXXXXX 蒙和烏蘇鄉(xiāng) 可研報(bào)告編制時(shí)間 ： 二○○ 七 年十月 目 錄 第一章 總論 .......................................... 1 項(xiàng)目概要 ........................................... 1 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) .............................. 4 綜合評(píng)價(jià) ........................................... 5 第二章 背景及必要性 ...................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)背景 ....................................... 7 項(xiàng)目建設(shè)的 必要性 .................................... 8 第三章 建設(shè)條件 ......................................... 11 項(xiàng)目區(qū)概況 ........................................ 11 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 ............................ 13 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 ............................... 16 市場(chǎng)分析 .......................................... 16 銷售方案 .......................................... 18 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ...................................... 19 第五章 建設(shè)方案 ......................................... 21 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ................................. 21 建設(shè)規(guī)劃和布局 ..................................... 21 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) .......................................... 21 生產(chǎn)工藝技術(shù)方案 ................................... 21 原料和燃料供應(yīng)方案 ............................... 22 、輔助工程及其它配套工程 .................... 22 ....................................... 23 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) ..................................... 24 環(huán) 境影響 .......................................... 24 環(huán)境保護(hù)與治理措施 ................................. 24 評(píng)價(jià)與審批 ........................................ 24 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................... 25 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 ................................. 25 經(jīng)營(yíng)管理模式 ...................................... 25 經(jīng)營(yíng)管理措施 ...................................... 25 技術(shù)培訓(xùn) .......................................... 26 勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防 ............................... 26 第八章 投資估算與資金來源 ............................... 27 投資估算依據(jù) ...................................... 27 投資估算 .......................................... 27 資金來源 .......................................... 28 資金使用和管理 ..................................... 28 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ......................................... 30 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù) ...................................... 30 營(yíng)業(yè)收入、銷售稅金和附加估算 ....................... 30 總成本 及經(jīng)營(yíng)成本估算 ............................... 30 財(cái)務(wù)效益分析 ...................................... 30 不確定性分析 ...................................... 32 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 ...................................... 33 第十章 社會(huì)效益分析 ..................................... 34 ................................ 34 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) .................................... 34 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) ........................... 36