【正文】 __住所地：____________________________聯(lián)系電話：__________________________乙方（承攬方）：_____________________身份證號：__________________________地址：______________________________聯(lián)系電話：__________________________根據(jù)《中華人民共和國民法典》等法律法規(guī)，甲、乙雙方在平等互利、協(xié)商一致的基礎上，就乙方提供承攬服務事宜，簽訂本合同以共同遵守。一、承攬服務事項服務事項如下：________________________________，具體項目內(nèi)容以甲方要求為準。乙方應自主完成相關服務，不得轉委托他人。二、服務期限：自______年____月____日起至______年____月____日止。，乙方仍為甲方提供本合同約定之服務，則視為本合同順延為不定期合同。，可解除本合同。除正常結算服務費用外，無需承擔其它違約責任。三、服務費用服務費用標準：每月人民幣__________元（大寫：________________元整）。甲方于每月15日前結算支付上月服務費用。本條約定之費用已包括乙方提供服務的全部成本費用及報酬，除此之外，甲方無需再向乙方支付其它任何費用。乙方指定收款賬號：戶名：_____________________________；賬號：_____________________________；開戶行：___________________________。乙方未授權任何員工、第三方收款；付款方未向指定賬號付款導致?lián)p失的，乙方不承擔任何責任。本合同約定的價款金額為稅前金額。付款方有權依法代扣代繳個人所得稅。四、知識產(chǎn)權與保密乙方履行本合同而產(chǎn)生的任何形態(tài)的作品（包括但不限于文字作品、圖畫作品、音像資料、課件等），其全部知識產(chǎn)權均歸甲方所有，包括但不限于著作權、專利權、商標權及商業(yè)秘密方面的權利。乙方承諾保守在履行本合同過程中得知的甲方商業(yè)秘密。五、確認與聲明甲方與乙方之間不建立勞動關系、雇傭關系、勞務派遣關系或類似關系，不對乙方進行管理，不對乙方承擔勞動法上的義務，不適用《勞動法》、《勞動合同法》等勞動法規(guī)。如因服務需要乙方需配帶甲方標志、辦理員工卡或辦理與甲方員工類似的手續(xù)，亦不代表雙方建立勞動關系。乙方應自行安排工作時間，無需到甲方處坐班，乙方自擔風險，自負盈虧，自行以符合安全規(guī)范和技術規(guī)范的方式履行合同。乙方在提供承攬服務過程中受到人身損害或財產(chǎn)損失的，由乙方自行負責，甲方對此不承擔任何責任。乙方確認，如乙方有所在單位，則已經(jīng)獲得所在單位的許可簽署與履行本合同。履行本合同的過程中，不得侵犯所在單位（如有）及任何第三方的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權及其它合法權利。如甲方為乙方出資購買了保險（包括但不限于意外傷害保險、醫(yī)療保險等），則一旦發(fā)生應由甲方承擔責任的事宜，保險賠付金額應計算在甲方的賠償金額之中。服務期限如出現(xiàn)乙方個人疾病、個人原因受傷等情形，甲方不承擔責任。六、爭議解決因本合同以及本合同項下訂單/附件/補充協(xié)議等（如有）引起或有關的任何爭議，均提請_______仲裁委員會按照其仲裁規(guī)則進行仲裁；不服仲裁的，均可向________人民法院提起訴訟。雙方同意以合同首部列明的聯(lián)系方式作為指定聯(lián)系方式，同時作為有效司法送達地址。七、附則本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同自雙方簽署之日起生效。（以下無合同正文）甲方（蓋章）：________________乙方（簽名）：________________法定代表人或授權代表：_______簽訂時間：______年____月____日服務方特別聲明本人（姓名：_____________；身份證號：_____________）確認：本人為_____________________（下稱“公司”）提供承攬服務，雙方構成承攬合同關系，不構成勞動關系或雇傭關系、勞務關系，本人不得向公司主張勞動法上的任何權利、待遇、賠償；公司無需為本人繳納社保、公積金，本人不得向公司要求工傷等任何社保待遇；本人提供承攬服務期間如發(fā)生人身或財產(chǎn)損害，應由本人自行承擔責任，公司不承擔工傷、雇主責任或其它賠償責任（公司過錯造成的，公司另外承擔侵權責任）。本人（簽名）：____________時間：______年____月____日第五篇：風險管理規(guī)避一位IT管理專家這樣說到，很多風險管理工作失敗，不是因為風險管理的軟件程序不運行，而是很多IT管理員不了解風險的由來，未深入了解風險的癥結，僅僅是單純的嘗試管理，那么風險管理注定失敗。以下總結了風險管理失敗的原因：首先，風險的定義不一致。一些從業(yè)者似乎認為風險來源于風險的不確定性，有的人認為風險來自于造成損失的頻率和幅度。而這兩種觀念有本質的不同。理論上的風險代表不確定性，但是很多理論卻不能應用到信息安全中去。其次，使用的術語不一致。很多管理員正在嘗試做風險管理，他們努力的解決風險出現(xiàn)的原因，并建立明確的定義來解決這些問題。但是很多威脅并不是按照常規(guī)的手段和正常的方法都能解決，因為它們不是使用正常的數(shù)據(jù)代碼就能夠解決問題。因為有的人認為這是一個“威脅”，有的人認為這是一個“風險”，而有的人認為這是一個“漏洞”。就如同，物理學上的質量、重量、速度的單位各有不同是一個道理。再次，漏洞評分系統(tǒng)（CVSS）不同。很多風險評估需要相關的計算公式和測量工具。如果選擇的工具和變量不同，測得的風險也有所不同。目前風險評估分幾個等級，很多時候企業(yè)風險被夸大，或者風險被忽略，就是因為風險評級時的失誤。規(guī)避風險培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部風險管理人才是關鍵德勤一項調查報告顯示，90%的受訪者認為現(xiàn)階段缺少風險管理專業(yè)人才，企業(yè)對風險管理的經(jīng)驗和案例積累尚需進一步加強?！拔覀儗︼L險管理很重視，但目前還是比較依賴外部的人才力量，雖然對于企業(yè)內(nèi)部風險管理人才隊伍的建設有興趣也有耐心，但不得要領。”一位參與此次調查的大型企業(yè)高層管理人員表示。目前，企業(yè)獲得風險管理人才主要有兩個渠道，一個是從外部挖人才，不少咨詢機構派到企業(yè)協(xié)助開展風險管理建設的人員也會成為企業(yè)追逐的“獵物”。另一個是在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，外部風險管理人才具備相關知識儲備與能力，但忠誠度不如企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)起來的風險管理人才高，并且對企業(yè)情況的了解需要較長一段時間?！捌髽I(yè)內(nèi)部人員一旦掌握了風險管理方面的知識性內(nèi)容，憑借其對企業(yè)的了解，會做得更好?！备鶕?jù)多年的經(jīng)驗，謝安還表示，企業(yè)中具有綜合業(yè)務功能部門的人員更適合培養(yǎng)成為風險管理人才，比如財務部、審計部或內(nèi)控部等。據(jù)國內(nèi)知名管理會計培訓機構華領國際市場總監(jiān)尹璐璐女士介紹，隨著國資委開始提出基層企業(yè)的風險管控問題，并首次要求在2013年年底前在央企建立系統(tǒng)、全面覆蓋集團各子企業(yè)、各層級責任主體的管控體系，企業(yè)對風險管控問題越來越重視，懂得風險管理的人才也由此變得熱火起來，國資委2009年引進的CMA正是培養(yǎng)風險管理人才的一大國際型財經(jīng)認證。CMA認證是財會專業(yè)人士在業(yè)務領域的一個重要資格證書，持有者可以在整個職業(yè)生涯中看到它的價值。當向全球的CFO們和財務控制專業(yè)人士問起當前財務工作中的不足之處時，他們舉出了風險管理、內(nèi)部控制、業(yè)績評估管理、財務計劃及分析、以及其他更多財務領域。而這些正是CMA所專長和注重的領域。在企業(yè)做任何決策之前，CMA人才會利用已經(jīng)發(fā)生的財務數(shù)據(jù)進行預測與規(guī)劃，為企業(yè)提供決策支持的準確信息，以此來減小甚至是規(guī)避遇到的風險，此外，CMA人才還可幫助企業(yè)評估在威脅發(fā)生前不采取任何預防措施或檢測措施所可能導致的損失。