【正文】 與內(nèi)部職工一樣管理并組織施工生產(chǎn)。第六條 架子隊(duì)要按照建家建線的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和更新勞務(wù)作業(yè)人員的生活設(shè)施、居住環(huán)境、衛(wèi)生條件，搞好營(yíng)區(qū)的綠化美化工作，不斷豐富勞務(wù)作業(yè)人員的業(yè)余文化生活。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)第七條 架子隊(duì)主要組成人員由三工區(qū)派出并下達(dá)紅頭文件。在施工過程中應(yīng)保持組成人員的相對(duì)穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度，適時(shí)調(diào)整架子隊(duì)的勞務(wù)用工數(shù)量。第三章 管理與使用第八條 使用勞務(wù)本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，設(shè)立勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職勞務(wù)用工管理人員，做好勞務(wù)用工的日常管理工作。第九條 勞務(wù)人員基本條件：遵紀(jì)守法，無犯罪劣跡；身體健康，無傳染性疾病和其他慢性病，年齡一般為18—40 歲男性公民（非女性禁忌工種可根據(jù)生產(chǎn)需要招用部分20—35歲女工），禁止使用童工。第十條 勞務(wù)人員的管理使用可由用工單位根據(jù)用工形式和施工生產(chǎn)特點(diǎn)自行確定。架子隊(duì)勞務(wù)人員應(yīng)納入內(nèi)部職工管理。用工單位要積極改善勞務(wù)人員的居住環(huán)境和條件，并進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，防止流行性疾病傳染。第十一條 招用勞務(wù)企業(yè)可采取招標(biāo)的形式，優(yōu)先選用與企業(yè)長(zhǎng)期合作的、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊(duì)伍，列入內(nèi)部隊(duì)伍進(jìn)行管理，嚴(yán)禁“包而不管”、“以包代管”。并簽訂《勞務(wù)合作協(xié)議或勞務(wù)合同》。堅(jiān)持“先簽合同后上場(chǎng)”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。第四章 監(jiān)督與控制第十二條 招聘使用外部勞務(wù)隊(duì)，必須是具有勞務(wù)分包、專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)。第十三條 以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)作業(yè)人員作為架子隊(duì)作業(yè)人員的，架子隊(duì)與勞務(wù)企業(yè)簽訂勞務(wù)合同，由勞務(wù)企業(yè)與所用的勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同并報(bào)工區(qū)備案；以勞務(wù)企業(yè)招用的零散勞務(wù)作業(yè)人員為架子隊(duì)作業(yè)人員的，由工區(qū)直接與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。嚴(yán)禁架子隊(duì)不經(jīng)工區(qū)同意，私自與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂合同。第十四條 架子隊(duì)?wèi)?yīng)使用規(guī)范的合同文本與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂 “以完成一定工作任務(wù)為期限”的《勞動(dòng)合同》。并備案存檔。第十五條 依法履行管理職能。（一）嚴(yán)格履行勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動(dòng)合同，明確規(guī)定勞動(dòng)合同期 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（二）按月（季）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)作業(yè)人員的工資由工區(qū)、勞務(wù)企業(yè)、勞動(dòng)者本人確認(rèn)后由工區(qū)直接發(fā)放到銀行卡或網(wǎng)上銀行。不得將工資發(fā)放到勞務(wù)企業(yè)手中，要直接支付給勞務(wù)作業(yè)人員本人。（三）建立勞務(wù)作業(yè)人員工資支付預(yù)留制度，架子隊(duì)?wèi)?yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)勞務(wù)企業(yè)實(shí)行預(yù)存勞務(wù)作業(yè)人員工資保證金，以確保勞務(wù)作業(yè)人員的合法權(quán)益。第十六條 實(shí)施規(guī)范的勞務(wù)作業(yè)人員“實(shí)名制”管理。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)作業(yè)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動(dòng)合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅(jiān)決杜絕工地有人、名冊(cè)上無人，名冊(cè)上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。所有勞務(wù)作業(yè)人員與內(nèi)部員工一樣，要佩戴人卡相符的胸卡。對(duì)勞務(wù)要每日考勤，月底考勤表將做為支付工資的依據(jù),要認(rèn)真審核，防止作假。第十七條 架子隊(duì)根據(jù)各科室上報(bào)資料建立勞務(wù)管理臺(tái)賬和勞務(wù)作業(yè)人員檔案（主要包括以下內(nèi)容），并定期接受工區(qū)計(jì)劃財(cái)務(wù)室真實(shí)性審核。（一）《勞務(wù)合同》（或勞務(wù)派遣協(xié)議）；（二）勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、法人委托書、法人證明）；（三）注冊(cè)備案的勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè)；（四）勞務(wù)作業(yè)人員身份證復(fù)印件、家庭住址、相片；（五）勞務(wù)作業(yè)人員職業(yè)資格證書及復(fù)印件；（六）特種作業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員上崗（操作）證書及復(fù)印件；（七）勞務(wù)作業(yè)人員勞動(dòng)合同；（八）勞務(wù)作業(yè)人員胸卡編號(hào)；（九）勞務(wù)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理記錄，做好入隊(duì)時(shí)間、簽訂合同日期、工種、工資標(biāo)準(zhǔn)、離隊(duì)時(shí)間、作業(yè)時(shí)間；每月進(jìn)行更新。（十）勞務(wù)作業(yè)人員的工資發(fā)放單，包括出勤天數(shù)、月工資總額、每月工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)發(fā)金額；（十一）勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參培人員名冊(cè)、考核成績(jī)記錄、簽到表等。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)第五章 教育與培訓(xùn)第十八條 勞務(wù)人員應(yīng)與內(nèi)部員工一樣，同等參與項(xiàng)目各類培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。（一）進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。對(duì)上場(chǎng)的所有務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、法紀(jì)法規(guī)、管理制度等方面教育培訓(xùn)。務(wù)工人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和日常培訓(xùn)要常態(tài)化。（二）技術(shù)培訓(xùn)。所有從事工程技術(shù)、專業(yè)工種崗位務(wù)工人員，應(yīng)與企業(yè)員工同等參與以新技術(shù)、新設(shè)備、新工法、新材料為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)。是指電工、焊工、架子工、起重工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)等工種，除取得本崗位職業(yè)資格證書外，還必須取得地方政府主管科室頒發(fā)的安全操作許可證才能上崗。第六章 檢查與考核第十九條 架子隊(duì)定期對(duì)各科室及班組進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況時(shí)，要及時(shí)予以糾正，同時(shí)要填寫檢查記錄。第二十條 架子隊(duì)每年應(yīng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)失信的勞務(wù)企業(yè)經(jīng)核實(shí)后，上報(bào)項(xiàng)目部和集團(tuán)公司并建議在集團(tuán)公司網(wǎng)站上公示。第七章 管理機(jī)構(gòu)第二十條 為加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、全面履行合同、控制建設(shè)投資，確保全面實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等建設(shè)目標(biāo)，我集團(tuán)公司按照建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊(duì)管理模式的指導(dǎo)意見》和國(guó)家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立健全勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，成立架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職勞務(wù)用工管理人員，做好勞務(wù)用工的日常管理工作。架子隊(duì)管理機(jī)構(gòu)組成： 組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：第八章 勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底管理制度第二十一條 總 則為提高全體參建勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高崗位工作能力，實(shí)現(xiàn)以一 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)流的施工作業(yè)隊(duì)保證一流高速鐵路建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合西成客專鐵路建設(shè)的特點(diǎn)，制定架子隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)、交底管理制度。勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底堅(jiān)持以人為本、注重實(shí)效的原則，以解決現(xiàn)場(chǎng)問題為重點(diǎn)，以適應(yīng)工程建設(shè)需要為目的，工區(qū)要開展形式多樣的短、平、快勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底。本辦法所稱勞務(wù)人員培訓(xùn)、交底是指在工區(qū)對(duì)勞務(wù)人員組織開展的崗前和崗中的各項(xiàng)培訓(xùn)、教育。內(nèi)部培訓(xùn)取證不能代替各崗位應(yīng)具備國(guó)家要求的資質(zhì)取證。第二十二條 組織形式和分工勞務(wù)人員的崗位培訓(xùn)、交底工作以工區(qū)作業(yè)隊(duì)為實(shí)施主體，工區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。勞務(wù)人員的崗位培訓(xùn)、交底分工區(qū)、作業(yè)隊(duì)兩個(gè)層次組織實(shí)施。工區(qū)、作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)勞務(wù)人員開展經(jīng)常性的專項(xiàng)培訓(xùn)、交底工作，把培訓(xùn)、交底工作作為一種長(zhǎng)效機(jī)制予以貫徹和落實(shí)，不斷提高作業(yè)層的操作技能，提高安全質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范作業(yè)行為，以保證工程施工處于受控狀態(tài)。培訓(xùn)、交底可采用集中和分散培訓(xùn)、交底，各單位可靈活掌握。培訓(xùn)、交底內(nèi)容：（1）崗前培訓(xùn)、交底。勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后，各單位必須對(duì)每位勞務(wù)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)、交底，崗前培訓(xùn)、交底的內(nèi)容主要包括安全、質(zhì)量、環(huán)保、文明施工等管理辦法和保證體系。培訓(xùn)結(jié)束后，按照勞務(wù)人員的工種發(fā)放工作標(biāo)準(zhǔn)卡和崗位責(zé)任卡。（2）崗中培訓(xùn)、交底。主要是對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn)、交底，包括按檢驗(yàn)批對(duì)應(yīng)的工作項(xiàng)目、設(shè)計(jì)要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項(xiàng)的培訓(xùn)、交底。第二十三條 培訓(xùn)計(jì)劃架子隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。第二十四條 人員培訓(xùn)檔案工區(qū)、作業(yè)隊(duì)對(duì)所有培訓(xùn)、交底應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、勞務(wù)人員培訓(xùn)簽到表、考試試卷、影像資料，且按貫標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行歸檔。第二十五條 管理和考核架子隊(duì)定期對(duì)所屬各科室培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng)。檢查考評(píng)的內(nèi)容 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和落實(shí)情況、培訓(xùn)檔案的建立情況、培訓(xùn)效果的體現(xiàn)情況。架子隊(duì)的安質(zhì)室為勞務(wù)培訓(xùn)的管理科室，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn)管理工作，相關(guān)科室配合。第九章 日常管理制度第二十六條 加強(qiáng)治安綜合管理工作。架子隊(duì)建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”組織（治安保衛(wèi)委員會(huì)、人民調(diào)解委員會(huì)、義務(wù)消防隊(duì)），看好自己的門，管好自己的人，勞務(wù)人員要遵紀(jì)守法，杜絕重、特大刑事案件。第二十七條 嚴(yán)格夜間值班制度。架子隊(duì)和隊(duì)屬各工班每晚都要安排夜間值班人員進(jìn)行夜間值班，對(duì)重要部位、重要物資、重要設(shè)備嚴(yán)格看守，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。如因值班人員脫崗而發(fā)生物資丟失，要追究責(zé)任，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。第二十八條 強(qiáng)化營(yíng)區(qū)衛(wèi)生和生活管理工作。架子隊(duì)營(yíng)區(qū)規(guī)劃合理，滿足使用，宿舍面積一般不少于每人三平方米，且達(dá)到通風(fēng)、明亮、隔熱、保暖等居住條件，室內(nèi)地面硬化，物品擺放整齊；食堂干凈，食品衛(wèi)生；營(yíng)區(qū)內(nèi)設(shè)有生活垃圾池，定期處理，生活污水設(shè)有排放溝，生活基本設(shè)施齊全，消除臟、亂、差現(xiàn)象。第二十九條 加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著重文明施工，美化場(chǎng)容場(chǎng)貌。工地布局合理，區(qū)域分明，場(chǎng)地平順，道路和排水通暢，材料定位堆放，標(biāo)識(shí)明確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的管線必須為合格產(chǎn)品，電力線路嚴(yán)格按規(guī)定架設(shè)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，無垃圾廢物堆棄。各種規(guī)章制度和九大員職責(zé)要上墻。第三十條 架子隊(duì)規(guī)模滿足工程需要和工期要求，合理安排各類材料貯存、混凝土拌和、鋼筋綁扎作業(yè)、模具存放、通道等區(qū)域要分區(qū)明確，標(biāo)識(shí)清楚，平面圖、組織體系、安全措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等按規(guī)定制作標(biāo)牌或上墻。第三十一條 加強(qiáng)安全防護(hù)工作。架子隊(duì)在工區(qū)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)腳手架工程、模板工程、鋼筋焊接加工、車輛運(yùn)輸、施工用電、既有線施工等安全重點(diǎn)防護(hù)工程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，請(qǐng)專業(yè)人員編制安全技術(shù)方案；對(duì)從業(yè)勞務(wù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，要對(duì)其發(fā)放安全防護(hù)用品，且登記造冊(cè)。第三十二條 嚴(yán)格履行進(jìn)出場(chǎng)手續(xù)。所有勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)必須執(zhí)行“先簽合同后上場(chǎng)、先培訓(xùn)后上崗”的管理規(guī)定，實(shí)施勞務(wù)人員“實(shí)名制”管理。進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)資格證 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)書、勞動(dòng)合同、胸卡、考勤表、工資發(fā)放表相符，杜絕工地有人、名冊(cè)無人，名冊(cè)有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。勞務(wù)人員退場(chǎng)時(shí)要區(qū)別不同情況，辦理終止或解除勞動(dòng)合同手續(xù)。第十章 技術(shù)交底制度第三十三條 作業(yè)隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組長(zhǎng)及全體作業(yè)人員的技術(shù)交底，主要內(nèi)容包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求；施工工藝流程及施工先后順序；施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)；施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底；出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急救援措施、緊急逃生措施等。第三十四條 施工技術(shù)交底后應(yīng)形成技術(shù)交底紀(jì)要，并附必要的圖表。參加技術(shù)交底人員應(yīng)簽字確認(rèn)，并加蓋項(xiàng)目技術(shù)部門公章后生效。第三十五條（1）作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容全作業(yè)指導(dǎo)書與作業(yè)項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)。（2）作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)發(fā)至班組。第三十六條 交底方法：技術(shù)交底采用會(huì)議口頭形式，文字圖標(biāo)形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定，各級(jí)技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項(xiàng)目，新技術(shù)項(xiàng)目應(yīng)做文字交底。第三十七條 技術(shù)交底書填寫要求：內(nèi)容要言簡(jiǎn)意賅、圖文并貌，并具有較強(qiáng)的針對(duì)性；實(shí)行復(fù)印件使用印章審核制度；交底書中或其它用于工程施工的文件中采用復(fù)印件時(shí)，必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人員審核，并簽認(rèn)后生效。第十一章 勞務(wù)人員特殊工種管理制度第三十八條 特殊工種的范圍：架子工、起重工、電焊工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。第三十九條 嚴(yán)格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經(jīng)過安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的，方可獨(dú)立工作。第四十條 因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。第四十一條 特殊工種人員必須按規(guī)定持證上崗工作，嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的崗位規(guī)范要求。項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)第四十二條 對(duì)特殊工種人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評(píng)教育或待崗處罰。第四十三條 有下列情形之一的人員，架子隊(duì)不得使用。①未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；②違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；③經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)； 第四十四條 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)措施①架子隊(duì)注重保護(hù)特殊工種人員的身心健康，不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。②對(duì)身體條件差，不適應(yīng)繼續(xù)從事特殊工種的人員，可按有關(guān)規(guī)定調(diào)換工作崗位。③架子隊(duì)為特殊工種人員配備必要的勞動(dòng)保護(hù)、防護(hù)用品。改善其工作環(huán)境和工作條件。第十二章 主要管理人員崗位職責(zé)第四十五條 隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)主持架子隊(duì)全面工作，對(duì)架子隊(duì)施工生產(chǎn)和成本控制全面負(fù)責(zé)，保證架子隊(duì)的施工生產(chǎn)和工程成本管理處于受控狀態(tài)。負(fù)責(zé)架子隊(duì)勞務(wù)人員的日常管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力調(diào)配，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。負(fù)責(zé)編制上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工需要的勞動(dòng)力、工程材料和機(jī)具設(shè)備需求計(jì)劃。組織各班組按照工程設(shè)計(jì)、施工指南、操作規(guī)程、施組方案和作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范施工，負(fù)責(zé)施工過程組織和管理控制。負(fù)責(zé)抓好安全質(zhì)量管理，組織開展安全質(zhì)量教育，落實(shí)安全質(zhì)量管理措施。組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。第四十六條 技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)架子隊(duì)的技術(shù)管理工作。指導(dǎo)班組作業(yè)人員在領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行作業(yè)，確保每個(gè)工序和作業(yè)面有領(lǐng)工員、技術(shù)員、安全員跟班作業(yè)、規(guī)范施工。建立和實(shí)行技術(shù)交底制度，監(jiān)督技術(shù)人員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向 項(xiàng)目部隧道架子一隊(duì)領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，監(jiān)督領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)和安全交底；經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的實(shí)際情況。對(duì)違反施工指南、操作規(guī)程、技術(shù)措施的班組和個(gè)人有權(quán)制止，并提出相應(yīng)整改措施。建立書面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收工作，推廣先進(jìn)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，控制工程施工質(zhì)量。第四十七條 技術(shù)員職責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)架子隊(duì)工程施工技術(shù)工作，向班組作技術(shù)培訓(xùn)和交底，并在施工中認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)工作。技術(shù)員就工程作業(yè)工序和環(huán)節(jié)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行書面技術(shù)交底，配合領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)在實(shí)施作業(yè)前對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底；協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人組織職工學(xué)習(xí)施工