隧道架子隊(duì)施工技術(shù)管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 11:06本頁面
【正文】 量測，由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人對其總體負(fù)責(zé)，確保監(jiān)控量測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。同時(shí)項(xiàng)目部技術(shù)人員不定期對其監(jiān)控量測進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)其監(jiān)控量測工作出現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，項(xiàng)目部將給予重罰。1物資采購制度對于甲供、甲控材料的采購，架子隊(duì)根據(jù)每月施工生產(chǎn)計(jì)劃以及現(xiàn)場實(shí)際材料消耗情況，由架子隊(duì)技術(shù)人員編制下月的材料計(jì)劃，并在本月的月末前上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部進(jìn)行核對后，由架子隊(duì)物資人員上報(bào)到項(xiàng)目部物資部，由項(xiàng)目部物資部門統(tǒng)一辦理。1試驗(yàn)管理制度隧道架子隊(duì)的所有試驗(yàn)、檢測工作由項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行?，F(xiàn)場需要進(jìn)行的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，由架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人提前通知在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)質(zhì)量的項(xiàng)目部技術(shù)人員，由其向項(xiàng)目部試驗(yàn)室進(jìn)行通知。對于混凝土施工過程中，由項(xiàng)目部試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)控，架子隊(duì)試驗(yàn)人員進(jìn)行各項(xiàng)試塊的制作。同時(shí)架子隊(duì)試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)制作好的試塊現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)和保管工作，直至試塊送入項(xiàng)目部試驗(yàn)室的標(biāo)養(yǎng)室。對于現(xiàn)場試件、試塊的收集工作，由隧道架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，現(xiàn)場的技術(shù)人員監(jiān)督，在項(xiàng)目部試驗(yàn)室的統(tǒng)一安排下，由隧道架子隊(duì)負(fù)責(zé)各項(xiàng)試件、試塊送入到項(xiàng)目部試驗(yàn)室以進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。1驗(yàn)工計(jì)價(jià)每月末，隧道架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)本月完成情況，據(jù)實(shí)填報(bào)完成數(shù)量表，上報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)部。工程技術(shù)部根據(jù)上報(bào)的完成情況，會(huì)同計(jì)統(tǒng)部到施工現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)無誤后的完成數(shù)量表，由計(jì)統(tǒng)部對其統(tǒng)一進(jìn)行整理上報(bào)局指計(jì)統(tǒng)部，并根據(jù)局指計(jì)統(tǒng)部審核批復(fù)后的計(jì)量情況，對架子隊(duì)的該月完成進(jìn)行計(jì)量。1 變更設(shè)計(jì)管理制度現(xiàn)場需要變更的部位，由架子隊(duì)提出各項(xiàng)變更的原始資料，報(bào)請項(xiàng)目部工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部整理后向上級提交。變更設(shè)計(jì)必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行，嚴(yán)格遵守“先批準(zhǔn)，后就更；先變更，后施工”的紀(jì)律，未經(jīng)批準(zhǔn)自行變更和施工的要承擔(dān)技術(shù)責(zé)任。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮對后序?qū)I(yè)的影響、凡影響后序?qū)I(yè)者，應(yīng)及時(shí)向后序?qū)I(yè)提供變更設(shè)計(jì)資料，后序?qū)I(yè)應(yīng)將變更的有關(guān)內(nèi)容納入施工圖。施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件及工程承包合同組織施工，不得隨意修改設(shè)計(jì)。變更設(shè)計(jì)前必須深入調(diào)查研究、充分論證，應(yīng)本著精打細(xì)算、節(jié)約投資、不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和保證施工進(jìn)度需要的原則進(jìn)行。變更設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮設(shè)備、材料的訂貨和供應(yīng)情況，以及本工程和相關(guān)工序工程施工進(jìn)度情況。盡量減少廢棄工程，避免造成設(shè)備、材料的積壓和延誤工期。變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)修改原設(shè)計(jì)文件，當(dāng)批準(zhǔn)后的就更設(shè)計(jì)取代原設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)用時(shí)對原設(shè)計(jì)文件加蓋“作廢”印章并實(shí)行封存，以防止誤用。必須建立嚴(yán)格的資料管理制度。對現(xiàn)場變更發(fā)生的時(shí)間、條件、會(huì)議紀(jì)要、通知、人員和設(shè)備、地質(zhì)和氣候及試驗(yàn)檢測等資料收集整理齊全。施工技術(shù)文件及資料管理制度隧道架子隊(duì)?wèi)?yīng)建立技術(shù)文件資料管理領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制，明確一位負(fù)責(zé)人分管施工技術(shù)文件資料、檔案工作，并建立與任務(wù)相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的立卷歸檔工作，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好技術(shù)文件資料的收發(fā)、購置、保管、編寫、整理、歸檔、移交工作，文件資料管理人員應(yīng)保持穩(wěn)定，確保技術(shù)文件資料尤其是工程竣文件資料的真實(shí)、完整。技術(shù)文件資料管理工作的范圍：主要包括在項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)文件、施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)協(xié)議書紀(jì)錄、施工組織設(shè)計(jì)、管理計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書，變更設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料。各種技術(shù)資料、記錄、施工技術(shù)總結(jié)，以及設(shè)計(jì)及施工規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、等。技術(shù)資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握單位技術(shù)資料情況，技術(shù)資料的收集應(yīng)及時(shí)真實(shí)記錄施工全過程，可按施工專業(yè)分類分階段收集，資料的整理可按單位工程分類組卷，并編制卷內(nèi)目錄。收發(fā)、借閱應(yīng)履行簽字手續(xù)。由項(xiàng)目部工程技術(shù)部指定一名技術(shù)人員負(fù)責(zé)督促和指導(dǎo)架子隊(duì)的專職資料員對技術(shù)文件資料進(jìn)行管理。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖位應(yīng)分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存作為參考的舊圖有作廢標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)建立單位工程技術(shù)文件資料檔案袋，以便于系統(tǒng)匯集施工原始資料，處理有關(guān)施工技術(shù)問題，編制施工小結(jié)和編制竣工文件。各種技術(shù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡書寫工整、目錄清晰，存檔規(guī)范。歸檔文件材料，必須書寫工整，字跡、線條清楚，紙張便于長期保存，格式統(tǒng)一。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。拼一個(gè)春夏秋冬！贏一個(gè)無悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1