erp培訓(xùn)管理制度-資料下載頁
2025-11-06 12:03本頁面
【正文】 握生產(chǎn)進度等信息，提高生產(chǎn)管理效率。 生產(chǎn)系統(tǒng)提供如下報表，供生產(chǎn)部使用。主生產(chǎn)計劃匯總表、主生產(chǎn)計劃明細表、加工驗收匯總表、加工單明細表、驗收單匯總表、驗收單明細表、材料領(lǐng)用匯總表、材料領(lǐng)用明細表。（附軟件分工及要求明細表）1．出納日記帳：公司出納，工廠出納，每天根據(jù)現(xiàn)金流水帳登記現(xiàn)金日記帳（帳出納日記帳本可以用軟件替），根據(jù)銀行流水帳登記銀行日記帳。出納根據(jù)對會計制作的關(guān)于現(xiàn)金銀行的憑證核對準確無誤后，啟動憑證出納簽字程序，每月末最后一天四點鐘，由會計和出納共同清點庫存現(xiàn)金，填寫軟件內(nèi)現(xiàn)金盤點單；出納于每月5號做出銀行存款余額調(diào)整表。2．憑證錄入：會計根據(jù)公司出納報銷憑證，先編制記帳憑證，出納再付款給報銷人，報銷人并在報銷憑證上簽收，為了財務(wù)及進結(jié)帳，各銷售公司的費用于每月25日郵寄到總部，由公司會計制作憑證，每月初2號前核對所有記帳憑證與明細帳，總帳。3．憑證審核：每天審核記帳憑證。4．結(jié)轉(zhuǎn)：工廠會計，進銷存期末成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證，財務(wù)模塊結(jié)帳。六．日常工作，逐步取代原有手工工作模式。當(dāng)日工作內(nèi)容必須使用軟件進行錄入，各部門主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督審核單據(jù)錄入工作保證數(shù)據(jù)準確。所有工作必須日清日結(jié)，如未完成對操作人員每日處罰5元。，各部門相互監(jiān)督，出現(xiàn)錯誤及時通知上一流程更改。上一流程結(jié)束必須通知下一流程及時處理單據(jù)，如未通知耽誤其他部門工作對責(zé)任人每次處罰5元。銷售開單后，所有部門涉及該合同單據(jù)必須完成，如未完成對責(zé)任人每單處罰5元。，成品出庫必須有上述兩單，否則保管員不可發(fā)貨。如有特殊情況，如邊生產(chǎn)邊發(fā)貨的合同可由工廠生產(chǎn)部先開手工制作出庫單，等整單完成后由銷售部門補開出庫單。第五篇：ERP培訓(xùn)心得ERP培訓(xùn)心得文： SakuraERP項目已經(jīng)到了系統(tǒng)建立階段，為期一個月的ERP系統(tǒng)測試環(huán)境操作培訓(xùn)正如火如荼地進行著……推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢。ERP是一個技術(shù)與管理的結(jié)合體，它的核心理念是優(yōu)化資源配置、提高使用效率，通過科學(xué)的運作，提高工作效率，資金周轉(zhuǎn)率，加快各項工作的進程，同事強化企業(yè)內(nèi)部各部門的練習(xí)，檔達到提高企業(yè)管理水平、提高運作效益、降低成本的目的。隨著公司整體實力的提高，推行ERP管理是公司發(fā)展的必然趨勢。ERP基礎(chǔ)教育在ERP學(xué)習(xí)中是十分重要的，如果實施ERP中遇到挫折，多數(shù)是由于觀念轉(zhuǎn)變的問題，所以廣泛、安排緊湊的培訓(xùn)計劃能預(yù)防許多問題的出現(xiàn)。ERP模式中，每一項數(shù)據(jù)、名詞和術(shù)語都有嚴密的定義，每一項事務(wù)處理都有嚴格的程序。它要求每個人員不僅知道本崗位的工作要求，還要了解本崗位的工作質(zhì)量對于其他部門的影響，從全局出發(fā)，來理解和做好本職工作。培訓(xùn)含有教育和訓(xùn)練兩種含義，前者側(cè)重與哲理和概念，后者注重應(yīng)用方法。ERP實施過程中，培訓(xùn)是十分重要的環(huán)節(jié)，ERP軟件的功能雖然強大，但也要靠人去運用，只有在人們學(xué)會了運用，ERP的效益才能發(fā)揮出來，因此培訓(xùn)工作要貫穿實施的全過程。在需求分析階段結(jié)束時，我們已經(jīng)進行了一次理論培訓(xùn)，專門編寫了培訓(xùn)教材，對項目組全體人員進行了為期一周的ERP概念初步培訓(xùn)。在解決方案階段，我們也進行了Oracla ERP標準流程的操作培訓(xùn)，讓各關(guān)鍵用戶對Oracla ERP軟件功能的基本操作有個初步的概念。而今，我們的測試環(huán)境操作培訓(xùn)也將接近尾聲，ERP的實施對公司管理會做一些改變，因此公司員工面臨著一些新的業(yè)務(wù)流程，現(xiàn)階段進行著的就是對新的業(yè)務(wù)流程的操作流程培訓(xùn)，分別對采購、銷售、庫存以及財務(wù)的各個模塊進行詳細流程操作培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，授課顧問認真詳細地講解ERP具體操作流程，學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情也很高漲，都很耐心地學(xué)習(xí)，并對不解之處虛心請教，顧問也都細心地照顧到每個學(xué)員，務(wù)必使學(xué)員都跟上步伐，學(xué)會基本的操作，并要求學(xué)員學(xué)習(xí)寫系統(tǒng)操作手冊。此次培訓(xùn)使我們對ERP系統(tǒng)有了更全面的認識，但是要熟練掌握ERP系統(tǒng)還要結(jié)合到實際工作中，不斷練習(xí)，因此我們在培訓(xùn)之余，還安排了每天下午一小時時間由顧問指導(dǎo)練習(xí)，學(xué)習(xí)具體流程和應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容，對學(xué)員提出的問題，顧問也將注意事項詳細解答。這次ERP培訓(xùn)是公司推進ERP系統(tǒng)全面上線的重要輔助，幫助各系統(tǒng)操作人員真實地體驗，使今后的工作更加順利進行。培訓(xùn)只是開始，還需大家在工作中得以應(yīng)用、發(fā)揮！
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