【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公開(kāi)招標(biāo),擇優(yōu)錄用,實(shí)行合同化管理。第三
2025-04-12 11:07
【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)勞務(wù)分包管理制度1目的:根據(jù)業(yè)主合同,按照單位工程的具體特點(diǎn),選擇合格的勞務(wù)分包商,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要,保證業(yè)主合同的全面履行。2范圍:本辦法適用于本公司對(duì)所有勞務(wù)分包商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)和管理。3職責(zé)3.1工程部門(mén)a檢
2025-01-15 21:41
【總結(jié)】項(xiàng)目分包、勞務(wù)管理制度第一條項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)的支撐和保證。按照兩層分離的要求,項(xiàng)目部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以分部、分項(xiàng)工程承包或勞務(wù)定額分包為主要形式的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。第二條項(xiàng)目所需勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則,由處勞動(dòng)人事部門(mén)審定配置計(jì)劃,委托項(xiàng)目部組織公
2024-12-02 00:21
【總結(jié)】廈門(mén)華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD勞務(wù)、工程分包管理制度HY/WI-QC-002版次A版受控狀態(tài)
2025-06-06 16:40
【總結(jié)】建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報(bào)材料:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》及其電子文檔二、附件材料:1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本;2、企業(yè)章程;3、外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū);4、投資方的銀行資信證明;5、投資方擬派出的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件;6、企業(yè)法定代表人和企業(yè)技術(shù)、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任
2025-05-17 13:04
【總結(jié)】勞務(wù)分包管理制度(細(xì)則)--修訂中鐵建大橋工程局集團(tuán)第五工程有限公司西安地鐵D4AZZXSG-4標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部目錄一、管理依據(jù) 1二、勞務(wù)管理目的 2三、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé) 21、建立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組 22、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 23、勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組崗位與分工 3四、勞務(wù)隊(duì)伍的選擇和確定 5
2025-04-12 12:12
【總結(jié)】 技術(shù)部日常管理制度條例 為了更好的開(kāi)展技術(shù)部2012年的管理工作、加強(qiáng)技術(shù)員日常工作狀態(tài)、提高技術(shù)部對(duì)公司客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)制訂以下技術(shù)部日常管理制度條例。 1、按時(shí)上下班、如有違...
2024-09-26 13:44
【總結(jié)】為保障工程順利進(jìn)行,增強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理提高工程質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包管理力度,交付合格的工程特制定此項(xiàng)制度。(一)勞務(wù)隊(duì)的選擇1、根據(jù)公司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍審核按勞務(wù)合格供方擇優(yōu)選擇。(二)勞務(wù)對(duì)的審核1、由項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包公司的資質(zhì),營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、法定代表人的授權(quán)委托書(shū)、法定代表人和授權(quán)委托人的身份證復(fù)印件及聯(lián)系方式。進(jìn)行審核,保證資質(zhì)真實(shí)有效,審核完畢后上報(bào)分公司對(duì)勞務(wù)分
2025-08-20 16:57
【總結(jié)】目錄1、勞務(wù)分包管理制度……………………………………………第2頁(yè)2、公司所屬項(xiàng)目勞務(wù)用工管理操作流程……………………………………………第4頁(yè)3、勞務(wù)用工施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定……………………………………………第6頁(yè)4、勞務(wù)用工環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定……………………………………………第8頁(yè)5、
2025-01-15 18:34
【總結(jié)】1/4應(yīng)收賬款管理制度第1章總則第1條為了規(guī)范本公司應(yīng)收賬款的管理工作,確保應(yīng)收賬款能及時(shí)收回,減少出現(xiàn)呆、壞賬的次數(shù),確保企業(yè)在法律上的各項(xiàng)權(quán)益,特制訂本制度。第2章收款一般規(guī)定第2條公司實(shí)行款到發(fā)貨的結(jié)算方式。特殊情況下需按《銷(xiāo)售回款流程》進(jìn)行審批方可延期付款。第3條會(huì)計(jì)需為每個(gè)客
2025-01-22 12:17
【總結(jié)】 工程分包審查管理制度 為了控制工程分包情況的事實(shí)監(jiān)控及審查,規(guī)范電力工程分包規(guī)范化,依據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安全管理規(guī)定特制定本制度。1、分包商是指從總包商分包某個(gè)分部、分項(xiàng)工程或某種專(zhuān)...
2024-11-17 00:03
【總結(jié)】 第1頁(yè)共12頁(yè) 工程分包管理制度 工程分包管理制度 目錄 第一章總則 第二章合格分包方管理第三章工程分包運(yùn)作程序第四章合 同管理 第五章預(yù)(結(jié))算管理第六章現(xiàn)場(chǎng)簽證管理第七章財(cái)務(wù)管理...
2024-09-19 09:08
【總結(jié)】第一篇:xxx公司勞務(wù)分包合同管理制度 勞務(wù)分包合同管理制度 為防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,減少因合同簽訂、履行過(guò)程中的糾紛,依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及...
2024-11-15 12:05
【總結(jié)】第一篇:建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度 建筑企業(yè)勞務(wù)分包合同管理制度 一、新成立企業(yè)應(yīng)提供以下申報(bào)材料:《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表》及其電子文檔 二、附件材料: 1、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本; 2、企...
2024-10-06 04:06
【總結(jié)】正文:勞務(wù)分包管理制度 勞務(wù)分包管理制度9篇 勞務(wù)分包管理制度1 。 ,辦暫住證、健康證、就業(yè)證。 ,憑身份證辦理所在項(xiàng)目部統(tǒng)一格式的現(xiàn)場(chǎng)施工人員胸卡,胸卡加蓋項(xiàng)目部公章有效,人員離開(kāi)工地時(shí)...
2024-10-25 15:04