【正文】 能力與人際關(guān)系，微笑是人與人之間溝通的橋梁，真誠(chéng)、燦爛的微笑一直掛于我的臉上，我的心里，我喜歡我的顧客，我愛(ài)我的員工家人，我用心用愛(ài)對(duì)待身邊每一個(gè)人，所以，無(wú)論是員工、顧客朋友都能和我打成一片，保持朋友般熱情的態(tài)度，在平時(shí)的銷(xiāo)售、服務(wù)、投訴、過(guò)程中都會(huì)有一定的幫助，所以，這是我的優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的再學(xué)習(xí)能力，幾年來(lái)，我一直緊跟著公司的腳步，不斷學(xué)習(xí)，從一名初中的小女生到就讀龍泉中專(zhuān)酒店管理畢業(yè)，到現(xiàn)在的海南大學(xué)函授就讀，在公司中，我堅(jiān)持xx博客平臺(tái)的學(xué)習(xí)，并積極參與公司各項(xiàng)培訓(xùn)與鍛煉，我相信，這是大家有目共睹的，所以，這是我的優(yōu)勢(shì)。以上幾點(diǎn)是我競(jìng)聘副總一職的優(yōu)勢(shì)。二、今天，我競(jìng)聘的崗位是“副總”，那么，我為這個(gè)崗位奮斗而來(lái)，我相信，每個(gè)選擇都是雙向的，同樣，公司也是如此，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展始終是人才的推進(jìn)，餐飲企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我相信，公司在定人、用人、選人、三大方面是經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎而深思熟慮的，所以，我用我的成績(jī)來(lái)向公司證明“我有能力勝任副總一職位”。在11年里完成公司定的營(yíng)業(yè)任務(wù)指標(biāo)、毛利，營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)同比上漲，管理費(fèi)用（餐具、物耗、水電）、以及員工流動(dòng)率有所下降，這是我們?nèi)〉玫某煽?jī)。團(tuán)隊(duì)打造的穩(wěn)定：堅(jiān)持參加公司每次的培訓(xùn)與會(huì)議，每月組織員工集體活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，在總公司里，我們的團(tuán)隊(duì)是明顯優(yōu)秀的。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)氛圍的提高：在11年中，堅(jiān)持xx博客的學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)的主動(dòng)性有所提高，有的員工報(bào)讀中專(zhuān)，有的員工報(bào)讀大專(zhuān)，有的員工考取資格證，在四家店里，我們的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)是名列前茅的。在執(zhí)行公司績(jī)效方案的同時(shí)，我們能夠及時(shí)針對(duì)人員流動(dòng)的情況下及時(shí)更改績(jī)效方案，靈活運(yùn)用，體現(xiàn)出方案的多勞多得?？蛻?hù)的穩(wěn)定與開(kāi)發(fā)：11年全年會(huì)員消費(fèi)營(yíng)業(yè)額明顯比去年增加，證明我們的品牌是得到客人的認(rèn)可與信任。今天，我競(jìng)聘的崗位是副總，我用我現(xiàn)在助理職位取得的成績(jī)來(lái)向大家證明“我有能力勝任副總一職”三、假如有幸競(jìng)崗成功，我會(huì)從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作。堅(jiān)持執(zhí)行五常法，（執(zhí)行表格管理，包產(chǎn)到戶(hù)，明確個(gè)人責(zé)任分工）這是2012年的重點(diǎn)工作之一，執(zhí)行五常法，可以加強(qiáng)衛(wèi)生，提高效率，促進(jìn)管理，推動(dòng)發(fā)展，所以，跟隨總公司五常檢查小組嚴(yán)格執(zhí)行公司五常方案。每月進(jìn)行員工集體活動(dòng)（戶(hù)外、戶(hù)內(nèi)），每月進(jìn)行定期培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在2012年中，提供給員工一個(gè)自我提升的平臺(tái)，無(wú)論是從待遇或崗位的提升。堅(jiān)持公司理念“人人都是管理者”加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查，每月參與采購(gòu)買(mǎi)菜最少一次，及時(shí)查看各旬報(bào)表與分析，及時(shí)分析每月利潤(rùn)報(bào)表。關(guān)注各市營(yíng)業(yè)情況，針對(duì)不飽滿階段考慮如何提高，早茶7點(diǎn)至8點(diǎn)半為不飽滿階段，飯市、下午茶、晚飯、如何提高營(yíng)業(yè)額，如何提高人流量。四、最后我想說(shuō)：在xx工作的這些時(shí)間里，我有幸學(xué)到了不少東西，無(wú)論是從知識(shí)，談吐，修養(yǎng)，形象，都有所提高，父母為我而自豪，我為自己而榮幸，是在座的所有家人、朋友讓我成長(zhǎng)，所以，感謝xx的教育之恩，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)李總、王總與及各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與教誨，感謝一直以來(lái)陪我走過(guò)、伴我相隨的伙伴家人們，謝謝你們！我的演講完畢，謝謝大家！蓮山 課件 w w k m文秘第四篇：餐飲企業(yè)成本控制演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體家人：大家好！我是來(lái)自七分店的xxx。自從我和大家一起相聚于xx這個(gè)溫馨的大家庭中的那一天起，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作、坦誠(chéng)進(jìn)取、合作、負(fù)責(zé)任的核心價(jià)值觀就深深地植根于我的血液里，時(shí)刻督促著我全力以赴的服務(wù)于酒店便是我的職責(zé)。所以，我始終努力在各方面完善自我，提高自我，以和大家一起為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的300計(jì)劃添磚加瓦。時(shí)間過(guò)得真快。轉(zhuǎn)眼，xx已歷經(jīng)了11個(gè)年頭，十多年來(lái)她始終堅(jiān)持著以員工成長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以顧客價(jià)值為導(dǎo)向的企業(yè)愿景；以衛(wèi)生是前提、風(fēng)味是手段、營(yíng)養(yǎng)是目的，人有我精小菜精做的烹飪藝術(shù)理念，從一家小店發(fā)展成每年為200多萬(wàn)的飲食愛(ài)好者提供優(yōu)質(zhì)、貼心的餐飲服務(wù)品牌。這十多年來(lái)最有目共睹的是在以胥總為核心的教導(dǎo)型管理團(tuán)隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)大膽創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)內(nèi)緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對(duì)外積極開(kāi)擴(kuò)市場(chǎng)使企業(yè)進(jìn)一步走上了制度化、規(guī)范化的管理軌道。一直以來(lái)，成控都是餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要內(nèi)容，由于它的成本結(jié)構(gòu)制約著餐飲產(chǎn)品的價(jià)格，而產(chǎn)品的價(jià)格又影響著餐廳的經(jīng)營(yíng)和入住率，因此，成本控制的高低將決定著企業(yè)效益的高低。雖然，我們的企業(yè)在穩(wěn)健中不斷的發(fā)展壯大；但，她同時(shí)也面臨著所有餐飲企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)——成本的居高不下；這是由內(nèi)外因素所造成的，外在的因素是我們無(wú)法控制的，它由市場(chǎng)的宏觀政策所決定；而，內(nèi)在的因素卻可以通過(guò)我們自身的努力將它降到合理的最低點(diǎn)——節(jié)約就是最好的增效方式之一。在上廚師培訓(xùn)學(xué)校的時(shí)候，我的老師曾敦敦教導(dǎo)我們——當(dāng)你節(jié)約一塊錢(qián)時(shí)，你就實(shí)實(shí)在在的省下了一塊錢(qián)；而，當(dāng)你要想創(chuàng)造一塊錢(qián)時(shí)，你還需要成本的投入。成本控制的關(guān)鍵以及深入，首先要形成一種成本控制的文化，而要將這種文化深入到各個(gè)階層，才會(huì)有真正的效果。成本控制不是無(wú)限的降低成本率，而是，要保證餐飲質(zhì)量的前提下，降低原材料消耗，提高出成率，減少浪費(fèi)。所以，培養(yǎng)員工的成本意識(shí)，建立勤儉節(jié)約的企業(yè)文化是我們首先要做好的。員工處于酒店的最前線，成本控制得是否理想，歸根到底很大一部分取決于員工的個(gè)體行為，比如：采購(gòu)部門(mén)是否嚴(yán)格按照采購(gòu)書(shū)進(jìn)行采購(gòu)，食品是否充分利用了邊角余料，炒菜師炒菜時(shí)是否做到水細(xì)長(zhǎng)流，配菜員是否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)菜譜進(jìn)行配比，員工下班后是否做到人走燈熄......只要我們的每一位員工自覺(jué)的節(jié)約每一度電，每一滴水，每一方氣，合理的利用好每一張紙，注重每一個(gè)能節(jié)約的細(xì)節(jié)，我們的成本才可以降低到合理的最低點(diǎn)。無(wú)論遇到什么困難與阻礙，我們七分店始終堅(jiān)信在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理團(tuán)隊(duì)的正確引領(lǐng)下，我們本著產(chǎn)品就是人品的服務(wù)準(zhǔn)則和團(tuán)結(jié)一致，同心同德的品牌理念，定能克服和改進(jìn)現(xiàn)存在的問(wèn)題與不足。我堅(jiān)信xx的明天會(huì)更加輝煌！最后，我衷心的祝愿xx的全體家人身體健康，合家幸福。謝謝大家?第五篇：青志演講稿外語(yǔ)系經(jīng)典特色活動(dòng)——英語(yǔ)義務(wù)輔導(dǎo)小組親愛(ài)的老師們同學(xué)們，大家下午好！我是來(lái)自于外語(yǔ)系青年志愿者大隊(duì)的吳紅。今天就由我為大家介紹一下我們外語(yǔ)系的特色活動(dòng)——英語(yǔ)義務(wù)輔導(dǎo)小組的義務(wù)輔導(dǎo)活動(dòng)。每次隨著四六級(jí)考試的臨近，同學(xué)們心中的弦都不由自主地開(kāi)始緊繃起來(lái)。四六級(jí)的重要性大家非常清楚，也都希望能夠一炮打響?？墒遣煌耐瑢W(xué)對(duì)四六級(jí)的準(zhǔn)備有不同的狀態(tài)：有的井井有條；有的過(guò)度緊張；有的順其自然；有的迷茫無(wú)措。在只剩下最后兩個(gè)月時(shí)間的敏感階段，最后的系統(tǒng)沖刺成了大家是否有信心，自如應(yīng)對(duì)考試的關(guān)鍵時(shí)期，其重要性不言而喻。為了幫助我校的各系的學(xué)生能夠在四六級(jí)考試中取得更加優(yōu)異的成績(jī)，外語(yǔ)系青年志愿者大隊(duì)特組織英語(yǔ)義務(wù)輔導(dǎo)小組，對(duì)有學(xué)習(xí)問(wèn)題困難的學(xué)生進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)教學(xué)。加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的氛圍，提高學(xué)校學(xué)生在本次四六級(jí)考試中的成績(jī)，希望通過(guò)這樣一種行徑，能夠以一供多地幫助大家找到自己最好的狀態(tài)，整裝待發(fā)，同時(shí)也發(fā)揚(yáng)了同學(xué)之間互相幫助的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。此活動(dòng)主要是針對(duì)全校將參加大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試的學(xué)生而精心策劃的?；顒?dòng)之前我們通過(guò)宣傳板做了宣傳，在活動(dòng)舉辦的前一天又通過(guò)學(xué)習(xí)委員將信息傳達(dá)給同學(xué)們?；顒?dòng)中我們做到寓教于樂(lè)。首先由新一屆青年志愿者做自我介紹并跳開(kāi)場(chǎng)舞助興，之后我們分組討論英語(yǔ)熱點(diǎn)話題，并隨機(jī)抽取同學(xué)分享自己的經(jīng)歷及感受。第二項(xiàng)，進(jìn)行英語(yǔ)諺語(yǔ)翻譯大比拼，讓大家拓寬知識(shí)面，發(fā)現(xiàn)英語(yǔ)學(xué)習(xí)中的樂(lè)趣。第三項(xiàng)，由外國(guó)語(yǔ)系老師對(duì)大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)考試進(jìn)行了點(diǎn)播，點(diǎn)名了復(fù)習(xí)重點(diǎn)以及如何復(fù)習(xí)，指導(dǎo)同學(xué)們針對(duì)某一題型分類(lèi)練習(xí)，模擬題要整套做，并教導(dǎo)同學(xué)們?cè)谧鲩喿x理解和快速閱讀時(shí)要注意每段的開(kāi)頭和結(jié)尾。最后英語(yǔ)義務(wù)輔導(dǎo)小組的成員向同學(xué)們介紹了他們以前備考四六級(jí)時(shí)候的戰(zhàn)略和經(jīng)驗(yàn)，并指導(dǎo)同學(xué)們?cè)诮酉聛?lái)的兩個(gè)月內(nèi)該如何更大程度的提高我們的成績(jī)。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，同學(xué)們都認(rèn)真聽(tīng)老師的講解，積極與義務(wù)輔導(dǎo)小組的組員進(jìn)行交流提問(wèn)；義務(wù)輔導(dǎo)小組的組員都留下了聯(lián)系方式，他們希望同學(xué)們都能積極主動(dòng)地與他們聯(lián)系，根據(jù)自己的情況，提出相關(guān)的問(wèn)題。以上英語(yǔ)義務(wù)輔導(dǎo)小組是外語(yǔ)系的一大特色，歷屆外語(yǔ)系青年志愿者大隊(duì)都在堅(jiān)持做這個(gè)活動(dòng)。我們也準(zhǔn)備一直在將這個(gè)它傳承下去，希望我校更多的同學(xué)能夠從中受益，在大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)中取得佳績(jī)！2012年3月