【正文】 初步了解了轉(zhuǎn)業(yè)地方工作可能遇到的問題，必須應(yīng)對(duì)事項(xiàng)的處理方法，為開拓工作新局面奠定了理論基礎(chǔ)。——堅(jiān)定了信心。聽取了“老軍轉(zhuǎn)”的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，剖析了自身的優(yōu)勢(shì)和特長，進(jìn)一步堅(jiān)定了轉(zhuǎn)業(yè)地方、做好工作的信心和決心。為軍轉(zhuǎn)干部造和氣7位參訓(xùn)學(xué)員分別就“正確看待崗位優(yōu)劣，切實(shí)端正擇業(yè)取向”、“加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，盡快適應(yīng)地方工作的需要”、“正視人生新選擇，經(jīng)受組織新考驗(yàn)”等題目進(jìn)行了主題發(fā)言?？傃b某單位政委王新偉把人生看作一場球賽：“有上半場，也有下半場，還有中場休息。我們現(xiàn)在是中場休息，要總結(jié)上半場的得失，為打好下半場做準(zhǔn)備?！蔽渚t(yī)學(xué)院訓(xùn)練部副部長張瑞軍，從軍轉(zhuǎn)干部自身優(yōu)勢(shì)的角度給大家鼓舞了士氣：“我們有自身的優(yōu)勢(shì)，有自身的積累，我們不怕爬坡，不怕拐彎，拿出我們平時(shí)的積累，推倒重來，華麗轉(zhuǎn)身，從頭開始，我們會(huì)以最短的時(shí)間迎頭趕上他們，并以最快的時(shí)間超越他們！”空軍工程大學(xué)理學(xué)院社會(huì)科學(xué)系政委馬萬清，在談及自己幾十年的軍營生涯時(shí)，聲音幾度哽咽??“轉(zhuǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)崗，不是下崗。我們要在從部隊(duì)到地方的過程中，轉(zhuǎn)換角色、轉(zhuǎn)變思想?！薄敖?jīng)過這一周的學(xué)習(xí)，我開闊了視野，打開了思路，轉(zhuǎn)變了觀念，調(diào)整了心態(tài)，增強(qiáng)了信心，對(duì)轉(zhuǎn)業(yè)和自己都有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)和定位?！薄斑@些課程內(nèi)容是我們想聽的、愿聽的，也愛聽的，可惜培訓(xùn)時(shí)間短了點(diǎn)兒，課還沒有聽夠?！薄皇菑V大消防現(xiàn)役干部對(duì)“轉(zhuǎn)業(yè)”存在陌生和恐懼心理。消防干部與地方干部一樣，是經(jīng)過考核、組織任命的，在部隊(duì)是有職務(wù)等級(jí)的。由于近年來轉(zhuǎn)業(yè)安置難度加大，轉(zhuǎn)業(yè)到地方能安置到相應(yīng)的職務(wù)難度也越來越大，隨之優(yōu)越感也就逐漸散失。有部分現(xiàn)役干部轉(zhuǎn)業(yè)時(shí)年齡較大，事業(yè)上還得重新起步。專業(yè)上，原來在警營時(shí)掌握和儲(chǔ)備的知識(shí)或?qū)I(yè)轉(zhuǎn)業(yè)后用不上，可以說是個(gè)“門外漢”。加之年近半百，也基本上失去了考取技術(shù)職稱和晉級(jí)的機(jī)會(huì)和條件。二是工資制度改革對(duì)現(xiàn)役消防干部隊(duì)伍的沖擊。南通目前公務(wù)員已實(shí)行陽光工資，地方待遇明顯高于部隊(duì)。加之消防部隊(duì)各類保衛(wèi)任務(wù)相對(duì)繁重，在這種情況下有部分基層中隊(duì)干部打起了轉(zhuǎn)業(yè)的念頭。三是期盼新政策的出臺(tái)。有部分干部在轉(zhuǎn)業(yè)安置難度越來越大的情況下期望能實(shí)行貨幣安置或其他安置方式。目前，大家討論最多的是貨幣安置（應(yīng)金制），部分現(xiàn)役干部希望提高補(bǔ)嘗金數(shù)額來解決自己的后顧之憂。四是心里壓力大，想進(jìn)黨政機(jī)關(guān)的干部多。目前由于南通國有、集體企業(yè)不景氣，很多企業(yè)停產(chǎn)、倒閉、職工下崗，很少有轉(zhuǎn)業(yè)干部愿意到這些企業(yè)和單位工作。絕大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部抱著“求穩(wěn)怕變”的心態(tài)，害怕轉(zhuǎn)業(yè)到這些企業(yè)以后工作有變化，因而也不愿到這些企業(yè)工作。企業(yè)固然不愿去，即使是較為有保障的事業(yè)單位，絕大多數(shù)轉(zhuǎn)業(yè)干部也不愿去。因此除選擇自主擇業(yè)外，安置到黨政機(jī)關(guān)便成了轉(zhuǎn)業(yè)干部的主要去處。南通地區(qū)自去年首次實(shí)行營（包括營）以下干部考核、考試制度以來，許多干部在心里上壓力明顯加大。以前轉(zhuǎn)業(yè)到地方進(jìn)入公務(wù)員編制相對(duì)容易，但是現(xiàn)在要通過考核、考試和打分，無形之中進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍的門坎又多了一道。——————————————————————————?jiǎng)偅簞?chuàng)業(yè)應(yīng)該持有的心態(tài)是：在行為處事中看的深一些，想的遠(yuǎn)一點(diǎn)做事情大度，不計(jì)較一時(shí)一事的得失。軍轉(zhuǎn)干部在創(chuàng)業(yè)過程中心態(tài)非常重要。對(duì)我們能否成功創(chuàng)業(yè)起著決定性的作用。比如有的同志總愿意拿自己的優(yōu)點(diǎn)和別人的缺點(diǎn)比，總是看別人不如自己，看不到別人比自己強(qiáng)的地方，結(jié)果越比越心灰意冷，這樣的人怎么可能成功呢。如何保持好的心態(tài)呢？我認(rèn)為：一是要學(xué)會(huì)“接受”。我們?cè)谲婈?duì)工作多年養(yǎng)成了一種性格，凡事爭第一，不服輸。這沒有錯(cuò)，我曾經(jīng)在公司里和大家講過這樣的想法：不想當(dāng)將軍的士兵不是好土兵，不是好士兵永遠(yuǎn)當(dāng)不了將軍，但即使做的都很好了，還要承認(rèn)一個(gè)現(xiàn)實(shí)，一萬個(gè)士兵當(dāng)中才能有一個(gè)將軍，意思是奮斗是對(duì)的，但還要安身立命。對(duì)企業(yè)也好，對(duì)個(gè)人也好。衡量好和差的標(biāo)準(zhǔn)并不是看你出沒出問題，主要看對(duì)問題的態(tài)度，別人給指出間題，你能夠接受下來，舉一反三，勇于改正，實(shí)際就是在進(jìn)步，即使別人說的不準(zhǔn)確，也就當(dāng)提個(gè)醒，千萬不要總是去解釋，做人低調(diào)一些好。二是要想得開，心胸開闊學(xué)會(huì)包容。即使是對(duì)你有意見的人，也要學(xué)會(huì)相處，換位思考 以誠相待。舉一個(gè)我們公司物業(yè)管理工作當(dāng)中的例子多年來，公司沒有起訴過一個(gè)不交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，許多同行不理解，我給他們講了個(gè)道理，不交費(fèi)的業(yè)主表面看對(duì)我們的意見最多，很難相處，深層次分析，原因就多了，有的是對(duì)我們的服務(wù)不滿意，這恰恰是在幫助我們進(jìn)步，把這些問題改了，不就滿意了嗎；確實(shí)也有經(jīng)濟(jì)困難的，一時(shí)手緊，我們?nèi)菟幌抡諛犹峁┓?wù)，在他手頭寬松的時(shí)候能不給你交費(fèi)嗎，這么多年來我們極少碰到不講道理的客戶。三是要學(xué)會(huì)排解，每個(gè)人在工作中都有不如意的時(shí)候，何況當(dāng)今社會(huì)工作壓力很大，想每天都保持好心后太難了，有時(shí)候確實(shí)需要排解一下，當(dāng)然排解的方式多種多樣，找人聊天傾訴、郊游、逛商場、散散心，都可以。但我建議你們一定要工作圈子之外去排解，干萬不要在同事、在工作的環(huán)境中發(fā)泄，那么做只會(huì)造成不好的影響。以上這些都是我個(gè)人的一些體會(huì)，相信大家做得比我好。