【導(dǎo)讀】K199+），路線全長，本次設(shè)計K143+~K164+600，里程。期2020年10月；改線段K143++600采用城鎮(zhèn)段路基寬45m；共有橋梁15座。計劃開工日期為2020年11月，完工日期為2020年9月。下部結(jié)構(gòu)為鉆孔樁注樁，上部結(jié)構(gòu)形式有鋼筋砼空心板、PC空心板、PC. 先導(dǎo)段起點至楊家村小橋。設(shè)計洪水頻率：特大橋為1/300，余均為。大、中、小橋共計7座，總長，平均每公里，占路線全長的%，平均每公里橋長。橋梁結(jié)構(gòu)：常州先導(dǎo)段除扁擔河橋外5座老橋橋梁使用情況基本良好。樁柱式墩臺，老橋全寬均為12M。橋梁改造根據(jù)路線線形采用兩側(cè)加寬方案拓寬，拼接時采。箱梁，引橋采用20M預(yù)應(yīng)力砼空心板，下部結(jié)構(gòu)采用柱式墩、臺，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。側(cè)設(shè)置擋土墻防護。梁中心線與河道中心線斜交85度，橋面凈寬2×,兩幅橋間距,橋面設(shè)橫坡2%,為汽車—超20級，掛車—120，設(shè)計通航等級七級。橋，下部結(jié)構(gòu)均采用樁柱式。橋梁全長米,橋梁中心線與河道中心線斜

　　

【正文】 檢 驗申請單》 報總監(jiān)審批 報駐地監(jiān)理處審核 簽發(fā)支付證書 總監(jiān)簽發(fā)支付證書 業(yè)主向承包人付款 六、合同管理的工作程序和方法 駐地監(jiān)理工程師對本工程監(jiān)理項目內(nèi)的合同管理負總責，工程監(jiān)理項目監(jiān)理機構(gòu)的合同及計量工程師是駐地監(jiān)理工程師處理合同管理工作專業(yè)人員。 駐地監(jiān)理工程師及合同及計量工程師應(yīng)對本工程監(jiān)理項目內(nèi)的工程變更、工程延期、工程索賠、爭端與違約、分包轉(zhuǎn)讓及保險事務(wù)提出審查意見，批準或否決實施，并報總監(jiān)備案，重大問題由總監(jiān)審批。 實施要求 1）工 程變更 ⑴有關(guān)規(guī)定 ①任何工程的形式、質(zhì)量、數(shù)量和內(nèi)容上的變動，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)變更指令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。 ②監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定變更工程應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意。 ③業(yè)主提出變更時，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 ④承包人請求變更時，監(jiān)理工程師必須審查，必要時報主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。 ⑤監(jiān)理工程師應(yīng)就頒布變更指令而引起的費用增減與業(yè)主和承包人進行協(xié)商，確定變更費用。 2）受理程序 ⑴意向通知 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定對工程進行變更時，應(yīng)向承包人發(fā)變更意向通知。主要內(nèi)容包括 ： ①變更的工程項目、部位或合同某文件內(nèi)容。 ②變更的原因、依據(jù)及有關(guān)的文件、圖紙、資料。 ③要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工等事宜。 ④要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。 ⑵資料搜集 監(jiān)理工程師宜指定專人受理變更，較大的工程變更應(yīng)邀請業(yè)主參加。變更意向通知發(fā)出的同時，必須著手搜集有關(guān)資料。包括： 變更前后的圖紙 (或合同、文件 )；技術(shù)變更洽商記錄；技術(shù)研討會記錄；來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師方面的文件與會談記錄；行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件；上級主管部門的指令性文件等。 ⑶費用評估 監(jiān) 理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實際情況，按照合同的有關(guān)條款，考慮綜合影響，完成下列工作之后對變更費用做出評估。 ①審核變更工程數(shù)量，監(jiān)理工程師評審的主要依據(jù)是： a、變更通知及變更圖紙； b、監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結(jié)果。 ②確定變更工程的單價 監(jiān)理工程師宜按下列順序，選用確定變更工程單價的方法。 a、工程量清單內(nèi)的單價； b、合同內(nèi)規(guī)定的單價計算方法； c、國家、部、省 (市 )級機構(gòu)頒布的概預(yù)算定額及價格參考書； d、參考承包人預(yù)算及實際支出證明，協(xié)商單價； e、計日工方法。 由于承包人責任造成的或承包人為方 便其施工而提出的變更，原則上所增加的費用不予補償，所節(jié)省的費用歸業(yè)主，也可由業(yè)主與承包人協(xié)商確定。對應(yīng)清單工程細目的數(shù)量或金額變化超過合同規(guī)定的限額時，可重新確定該細目的單價。 ⑷協(xié)商價格 監(jiān)理工程師應(yīng)與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結(jié)果進行磋商，在意見難以統(tǒng)一時，監(jiān)理工程師應(yīng)確定最終的價格。 ⑸簽發(fā)《變更指令》 變更資料齊全、變更費用確定之后，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定，簽發(fā)《變更指令》。 《變更指令》主要包括以下文件： a、文件目錄； b、變更指令； c、工程變更說明； d、工程變更費用估計表； e、附件：變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、 會談記錄與文件；有關(guān)設(shè)計部門對變更的意見；有關(guān)行業(yè)部門、上級主管部門的文件；承包人的預(yù)算報告；確定工程數(shù)量及單價的證明資料等。 工程延期 1) 監(jiān)理工程師必須在確認下述條件滿足后，受理工程延期： ⑴ 由于非承包人的責任，工程不能按原定工期完工。 ⑵ 延期情況發(fā)生后，承包人在合同規(guī)定期限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交工程延期意向。 ⑶ 承包人承諾繼續(xù)按合同規(guī)定向監(jiān)理工程師提交有關(guān)延期的詳細資料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明。 ⑷ 延期事件終止后， 承包人在合同決定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交正式的延期申請報告。 2）延期的主要類型 ⑴ 額外的或附加的工作。 ⑵ 異常的惡劣氣候條件。 ⑶ 由業(yè)主造成的延誤、妨礙、阻止。 ⑷ 不是承包人的過失、違約或由其負責的其它特殊情 ⑸ 合同中所規(guī)定的任何延誤原因。 3）時延期 如果影響延期的事件有連續(xù)性，監(jiān)理工程師可在收到并確認包人提交的臨時報告后，先給予臨時延期。在收到并確認承包人的延期申請后，再給予該事件的最終延期。但最終延期不準少于累計的臨時延期。 4）受理程序 ⑴ 收集資料，做好記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)在 收到承包人延期意向后，做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。 ⑵ 審查承包人的延期申請 監(jiān)理工程師收到承包人正式的延期申請后，應(yīng)主要從以下幾方面進行審查： ①延期申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。 ②延期申請應(yīng)列明延期的綱目及編號；闡明延期發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有延期測算方法及測算細節(jié)和延期涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 審查通過后，可開始下一步的評估。否則，監(jiān)理工程師應(yīng)將申請退回承包人。 ⑶ 延期評估 應(yīng)主要從以下幾方面進行評定： ① 承包人提交的 申請資料必須真實、齊全，滿足評審需要。 ② 申請延期的合同依據(jù)必須準確。 ③ 申請延期的理由必須正確與充分。 ④ 申請延期天數(shù)的計算原則與方法應(yīng)恰當。 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場記錄和有關(guān)資料，進行修訂并就修訂的結(jié)果與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。 ⑷ 審查報告 審查報告主要由以下文件組成： ① 正文 受理承包人延期申請的工作日期；工程簡況；確認的延期理由及合同依據(jù)；經(jīng)調(diào)查、討論、協(xié)商、確認的延期測算方法及由此確認的延期天數(shù)、結(jié)論等。 ② 附件 a、監(jiān)理人員對該延期的評論； b、承包人的延期申請。包括涉及的文件、資料、證 明等。 ⑸確定延期 監(jiān)理工程師應(yīng)在確認其結(jié)論之后，簽發(fā)延期批準文件。 費用索賠 1）有關(guān)規(guī)定 監(jiān)理工程師必須確認下述條件滿足時，受理費用索賠。 ⑴ 承包人必須依據(jù)合同有關(guān)規(guī)定索取額外的費用。 ⑵ 承包人在出現(xiàn)引起索賠的事件后，按合同規(guī)定的期限向監(jiān)理工程師提交索賠意向，并同時抄知業(yè)主。 ⑶ 承包人承諾繼續(xù)按規(guī)定向監(jiān)理工程師提交說明索賠數(shù)額和索賠依據(jù)等的詳情材料，并根據(jù)監(jiān)理工程師需求隨時提供有關(guān)證明。 ⑷ 承包人在索賠事件終止后，按合同規(guī)定的期限，向監(jiān)理工程師提交正式的索賠申請。 2）費用索賠的主要 類型 ⑴難以預(yù)見的情況所引起 ①異常惡劣的氣候條件。 ②外界障礙 (化石、古物、地下建筑等 )。 ③戰(zhàn)爭入侵、叛亂、暴亂等。 ④通常無法預(yù)測和防范的任何一種自然力。 ⑵ 業(yè)主責任引起 ①未按合同規(guī)定和承包人合理的工程進度計劃，提供對現(xiàn)場的占有權(quán)和出入權(quán)。 ②末按規(guī)定向承包人付款。 ③延誤提供圖紙。 ④提前占用或使用永久性工程區(qū)段而造成損失或損害。 ⑤因工程設(shè)計不當而造成的損失與損害。 ⑥違約使合同中途終止。 ⑶監(jiān)理工程師的責任引起 ①延誤簽發(fā)圖紙、指令。 ②負責提供的書面數(shù)據(jù)不準確。 ③要求進行合同中未規(guī)定的檢 驗。 3）受理程序 ⑴搜集資料、做好記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)在收到承包人索賠意向后，立即通知有關(guān)的監(jiān)理人員，做好工地實際情況的調(diào)查和日常記錄，收集來自現(xiàn)場以外的各種文件資料與信息。 ⑵審查承包人的索賠申請 監(jiān)理工程師收到承包人正式索賠申請后，應(yīng)主要從以下幾方面進行審查： ①索賠申請的格式滿足監(jiān)理工程師的要求。 ②索賠申請的內(nèi)容符合要求。即已列明索賠發(fā)生、發(fā)展的原因及申請所依據(jù)的合同條款；附有索賠數(shù)額計算的方法、價格與數(shù)量的來源細節(jié)和索賠涉及的有關(guān)證明、文件、資料、圖紙等。 審查通過后，可開始下一步的評估，否則應(yīng)對 承包人的申請予以退回。 ⑶索賠評估 應(yīng)主要從以下幾方面進行評定： ①承包人提交的索賠申請資料必須真實、齊全，滿足評審的需要。 ②申請索賠的合同依據(jù)必須正確。 ③申請索賠的理由必須正確與充分。 ④申請索賠數(shù)額的計算原則與方法應(yīng)恰當；數(shù)量應(yīng)與監(jiān)理工程師掌握的資料一致，價格與取費的來源能被業(yè)主接受。否則應(yīng)修訂承包人的計算方法與索賠數(shù)額并與業(yè)主和承包人進行協(xié)商。 ⑷審查報告 審查報告由以下文件組成： ①正文 受理承包人索賠申請的工作日期；工作簡況；確認的索賠理由及合同依據(jù)；經(jīng)過調(diào)查、討論、協(xié)商、確定的測算方法及由此 確定時索賠數(shù)額、結(jié)論等。 ②附件 a、監(jiān)理人員對該索賠的評語； b、承包人的索賠申請，包括涉及的文件、資料、證明等。 ⑸確定索賠 監(jiān)理工程師應(yīng)在確認其結(jié)論之后，簽發(fā)索賠批準文件，并通過中期計量支付中予以支付。 爭端與仲裁 1）爭端 ⑴監(jiān)理工程師應(yīng)在收到爭議通知后，按合同規(guī)定的期限，完成對爭議事件的全面調(diào)查與取證。同時對爭議做出決定，并將決定書面通知業(yè)主和承包人。 ⑵監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知后，如果業(yè)主或承包人未在 合同規(guī)定的期限內(nèi)要求仲裁，其決定為最終決定。 ⑶合同只要未被放棄或終止，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包 人繼續(xù)精心施工。 2）仲裁 ⑴ 當合同一方提出仲裁要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)，對爭議設(shè)法進行友好調(diào)解，同時督促業(yè)主和承包人繼續(xù)遵守合同，執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。 ⑵ 在合同規(guī)定的仲裁機構(gòu)進行仲裁調(diào)查時，監(jiān)理工程師應(yīng)以公正的態(tài)度提供證據(jù)和作證。 ⑶ 監(jiān)理工程師應(yīng)在仲裁后執(zhí)行裁決。 違約 1）業(yè)主的違約 ⑴有關(guān)規(guī)定 當業(yè)主有下列事實時，監(jiān)理工程師應(yīng)確認業(yè)主違約。 ①宣告破產(chǎn)，或作為一個公司宣告停業(yè)清理，但清理不是為了改組或合并。 ②由于不可預(yù)見的理由，而不可能繼續(xù)履行其合同義務(wù)。 ③沒有在合同規(guī)定 的時間內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工程師的支付證書向承包人付款，或干涉、阻撓、拒絕支付證書簽發(fā)。 ⑵處理 ①監(jiān)理工程師收到承包人因 1）原因而提出的部分或全部中止合同的通知后，應(yīng)盡快深入調(diào)查，搜集掌握有關(guān)情況，澄清事實。 ②監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件的有關(guān)規(guī)定，辦理部分或全部中止合同的支付。 2）承包人的違約 ⑴有關(guān)規(guī)定 ①當承包人有下列事實，監(jiān)理工程師應(yīng)確認承包人一般違約。 a、給公共利益帶來傷害、妨礙和不良影響； b、未嚴格遵守和執(zhí)行國家及有關(guān)部門的政策與法規(guī)； c、由于承包人的責任，使業(yè)主的利益受到損害； d、不嚴格執(zhí)行監(jiān) 理工程師的指示； e、未按合同規(guī)定照管好工程。 ②當承包人有下列事實時，監(jiān)理工程師應(yīng)確認承包人嚴重違約。 a、無力償還債務(wù)或陷入破產(chǎn)，或主要財產(chǎn)被接管或主要資產(chǎn)被抵押，或停業(yè)整頓等，因而放棄合同； b、無正當理由不開工或拖延工期； c、無視監(jiān)理工程師的警告，一貫公然忽視履行合同規(guī)定的責任與義務(wù)； d、未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包工程，或?qū)⒄麄€工程分包出去。 ⑵處理 ①監(jiān)理工程師確認承包人屬一般違約后，應(yīng)采取如下措施： a、書面通知承包人在盡可能短的時間內(nèi)，予以彌補與糾正； b、提醒承包人一般違約有可能導(dǎo)致嚴 重違約； c、上述措施無效時，書面通知業(yè)主； d、確定因承包人違約對業(yè)主造成的費用影響，辦理扣除相應(yīng)費用的證明。 ②監(jiān)理工程師確認承包人嚴重違約，業(yè)主已部分或全部中止合同后，應(yīng)采取如下措施： a、指示承包人將其為履行合同而簽訂的任何協(xié)議的利益 (如材料和貨物的供應(yīng)服務(wù)的提供等 )轉(zhuǎn)讓給業(yè)主。 b、認真調(diào)查并充分考慮業(yè)主因此受到的直接和間接的費用影響后，辦理并簽發(fā)部分或全部中止合同的支付證明。 分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包 1）分包 ⑴有關(guān)規(guī)定 ①監(jiān)理工程師應(yīng)嚴禁承包人把大部分工程分包出去或?qū)訉臃职? ②必須經(jīng)監(jiān)理工 程師批準，并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù)，承包人才能將部分工程分包出去。 ③監(jiān)理工程師對分包的批準不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應(yīng)承擔的任何責任和義務(wù)。 ⑵審批分包 監(jiān)理工程師應(yīng)從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告： ①分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況，財務(wù)資本情況，參加分包工程人員的資歷，施工機械狀況等； ②分包工程項目及內(nèi)容； ③分包工程數(shù)量及金額； ④分包工程項目所使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標準； ⑤分包工程的工期； ⑥承包人與分包人的合同責任； ⑦分包協(xié)議 監(jiān)理工程師完成上述審查并認為滿意之后，簽發(fā)分包批 準文件。 ⑶分包工程的管理 ①監(jiān)理工程師應(yīng)通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查，發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題，應(yīng)要求承包人負責處理。 ②監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付，由承包人對分包工程進行支付。 2）轉(zhuǎn)讓 監(jiān)理工程師應(yīng)注意，只有在業(yè)主完全同意的前提下，承包人才能進行合同轉(zhuǎn)讓。 3）指定分包 ⑴監(jiān)理工程師宜設(shè)專人對指定分包工程進行管理。 ⑵監(jiān)理工程師應(yīng)要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。 ⑶監(jiān)理工 程師應(yīng)清楚地指定分包工程所使用的技術(shù)規(guī)范與驗收標準。 ⑷監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時，建議業(yè)主對承包人的反對予以考慮，反之則應(yīng)幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。 ⑸監(jiān)理工程師對指定分