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正文內(nèi)容

某國際汽貿(mào)集聚中心規(guī)劃設(shè)計(jì)運(yùn)營企劃方案-資料下載頁

2025-08-01 22:22本頁面
  

【正文】 整體格局上來體現(xiàn)氣韻和豐富變化的內(nèi)涵。從這里我們可以欣賞到這個(gè)規(guī)劃上面線條的豐姿神采,營造方整大氣的美景,形成深遠(yuǎn)的空間效果和有沖擊力的視覺層次。景觀設(shè)計(jì)和規(guī)劃脈絡(luò)相融合,形成率彩色環(huán)境空間。景觀動(dòng)線的發(fā)展,將生態(tài)、綠地的開闊空間和節(jié)點(diǎn)之間有機(jī)聯(lián)系,達(dá)到自然景觀、建筑、構(gòu)建物、廣場、展示中心、商貿(mào)中心之間的完美融合,連接起自然與生態(tài)現(xiàn)代、生態(tài)、人文、功能與建筑,構(gòu)筑出優(yōu)美的城市形象。(2) 綠化方式在國際汽貿(mào)集聚中心里面為了創(chuàng)造出一種有節(jié)奏的韻律,起伏高潮的藝術(shù)效果,綠化設(shè)計(jì)充分考慮環(huán)境形態(tài)(地形、建筑)與氣候形態(tài)(大風(fēng)、陽光),以本地原生植物類為主,以綠色植物為主調(diào),以生態(tài)環(huán)保為宗旨。植物在種類搭配、高矮疏密、顏色形態(tài)等方面的調(diào)整充分體現(xiàn)區(qū)位的特點(diǎn)和景觀要求,使綠化與周邊的建筑構(gòu)成和諧的相互關(guān)系,起到重要的引導(dǎo)、造景和烘托作用,使方位國際汽貿(mào)集聚中心的道路成為人們流連的風(fēng)光路。環(huán)境設(shè)計(jì)中注意利用絢麗多彩,千姿百態(tài)的不同植物類型,并注意一年四季不同的觀賞效果。而且應(yīng)該注意引用丹陽當(dāng)?shù)氐胤綐浞N。消防規(guī)劃規(guī)劃嚴(yán)格按照現(xiàn)行國際建筑防火規(guī)范進(jìn)行,并按照丹陽市有關(guān)部門要求進(jìn)行消防組織。各個(gè)功能區(qū)的疏散出入口的滿足規(guī)范,建筑間距符合規(guī)范要求。整個(gè)項(xiàng)目基地為環(huán)道貫通,形成流暢的消防通道。室外布置消防栓,間距不大于120米。人防按照“長期準(zhǔn)備,重點(diǎn)建設(shè),平戰(zhàn)結(jié)合”的方針,以重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè),帶動(dòng)整體人防建設(shè)的要求發(fā)展。在國際汽貿(mào)集聚中心里面按照規(guī)劃要求考慮防空工程。建設(shè)單位將會(huì)同步配套建設(shè)防空地下室。主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目總計(jì)單位1總用地面積266668平方米2總建筑面積301548平方米3地上建筑面積(記容積率部分)293334平方米4地下建筑面積9400平方米5容積率6綠化率30%7建筑密度31%8建筑基底面積39139平方米9機(jī)動(dòng)車車位4500輛10自行車停車面積5500平方米(九)建筑設(shè)計(jì)建筑理念(1)方案設(shè)計(jì)概念簡潔、清晰、高效。在簡明的結(jié)構(gòu)中,通過布局、結(jié)構(gòu)、材料及技術(shù)連成一種嶄新的視覺效果。通過觀察建筑群體的各部分,能感受到一種簡明易懂的圖解概念。(2)在設(shè)計(jì)與風(fēng)格之外,著重對(duì)工程技術(shù)的潛在追求,希望將新型材料和系統(tǒng)技術(shù)的使用推向新的層次——這個(gè)一點(diǎn)同丹陽汽車產(chǎn)業(yè)及丹陽汽配產(chǎn)業(yè)相契合。技術(shù)是啟發(fā)設(shè)計(jì)的一個(gè)方向,然而目標(biāo)是改善整個(gè)“城”的性能和效率。(3)在國際汽貿(mào)集聚中心的美觀功能分區(qū)中,所有單體的體量與細(xì)部看起來都一樣的完整——從建設(shè)伊始,建筑風(fēng)格及造型就必需顯現(xiàn)出來并完美的保持下去。建筑設(shè)計(jì)——綜合交易展廳坐落與道路交叉口處,面向主干道和廣場,建筑體量、規(guī)模和造型,標(biāo)志著汽車城的形象,對(duì)城市空間景觀有著重要的影響。高層的酒店式公寓挺拔高聳將成為整個(gè)丹陽及開發(fā)區(qū)的城市地標(biāo)。兩座主體建筑高大,均采用光滑的弧形,圓弧形體量和頂部圓形的構(gòu)筑,處于“城”區(qū)內(nèi)以矩形為主的周圍環(huán)境中,猶如“萬綠叢中一點(diǎn)紅”,挺拔靚麗,展示出優(yōu)美的形態(tài)和空間力度。建筑群體立面采用金屬和玻璃幕墻,完整平滑的表面和水平與垂直線條所形成的細(xì)部,使建筑形象一款款精密新穎的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品,體現(xiàn)出搞科技的氣質(zhì)。根據(jù)“4S”店的特點(diǎn),十二座品牌汽車旗艦店適合采用大進(jìn)深,鋼結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)屋架,并選擇經(jīng)濟(jì)跨度,達(dá)到施工迅速和成本經(jīng)濟(jì)。局部采用弧形斜面,充分發(fā)揮新型建筑材料的加工特性,以標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件營造與眾不同的建筑效果,尤其是建筑側(cè)立面,形成傳統(tǒng)的“波浪”,使工業(yè)建筑被賦予文化意味。十二座品牌旗艦店聯(lián)祛而立,形成一片宏大的整體,從主干道上望去,波浪式綿延展開的體量,具有激動(dòng)人心的恢弘氣勢——源于設(shè)計(jì)中運(yùn)用“加和效應(yīng)”:總體的力量大于單體之和。十一、項(xiàng)目策略建議(一)項(xiàng)目產(chǎn)品操盤思路 市場型項(xiàng)目的操作與一般意義上的房地產(chǎn)項(xiàng)目的操作不同,而本項(xiàng)目更是市場型項(xiàng)目的延伸,是汽車與房地產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)合體,就更體現(xiàn)出本項(xiàng)目的獨(dú)特性。本項(xiàng)目的操作,建議其操盤的中心思路圍繞著“打造丹陽城市名片——丹陽方位國際汽貿(mào)集聚中心”“投資新熱點(diǎn),事業(yè)新起點(diǎn)”兩個(gè)主題來操作。其中:“丹陽城市名片”,為樹立項(xiàng)目在丹陽乃至江蘇省消費(fèi)者心中的形象,以先聲奪人的氣勢,提升項(xiàng)目的品牌價(jià)值,確定項(xiàng)目在消費(fèi)者心中的地位?!巴顿Y新熱點(diǎn),事業(yè)新起點(diǎn)”,主要是針對(duì)項(xiàng)目招商想來丹陽“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)客戶群(二)準(zhǔn)備期 一個(gè)項(xiàng)目的成功操作,離不開前期充分的市場調(diào)查及各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,前期項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備與謀劃,直接與后期的集體招商,起著至關(guān)重要的作用。前期準(zhǔn)備可以從以下幾個(gè)方面著手:與政府相關(guān)聯(lián)的部門協(xié)調(diào),力爭把本項(xiàng)目作為丹陽招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,加大招力度,同時(shí)為本項(xiàng)目涉及到工商、稅務(wù)、車輛管理所等有關(guān)部門及各項(xiàng)優(yōu)惠政策以政府文件的形式下文。及時(shí)有針對(duì)性拿出切實(shí)可行的針對(duì)4S店及品牌專賣店的招商政策。建議涉及到不同品牌制定不同的招商政策,前期門檻不易過高,在具體招商活動(dòng)中,形成一定的基礎(chǔ)量以后,門檻適當(dāng)上升。針對(duì)汽配市場商鋪的銷售,建議操盤思路是租售結(jié)合,其出租率控制在百忙之中20%左右,而這20%的出租率應(yīng)針對(duì)一些經(jīng)銷大戶不愿意購買而設(shè)立。招商資料的其他準(zhǔn)備包括:整體規(guī)劃、樓書、效果圖、政策性文件、三維動(dòng)畫招商宣傳片、合同等。招商機(jī)構(gòu)的設(shè)立本項(xiàng)目的招商工作,不是單純意義上的房地產(chǎn)招商,其招商小組的成員,建議應(yīng)把懂房地產(chǎn)招商的人員熟悉汽車行業(yè)的人員相結(jié)合,同時(shí)充分利用方位在江浙皖地區(qū)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),從而降低廣告的直接投入,從而降低整個(gè)經(jīng)營成本。人員的培訓(xùn)招商的過程,實(shí)際上就是一種溝通,整個(gè)招商小組成員直接面對(duì)客戶,其溝通能力,談判的技巧性,直接的體現(xiàn)就是成功率。所以,招商前的人員培訓(xùn)工作顯得非常重要。 (三)造勢A、造勢一商業(yè)地產(chǎn),操盤其實(shí)就是一種炒作。商業(yè)地產(chǎn),最重要的就是造勢。而作為汽車與房地產(chǎn)的結(jié)合體,汽車城,其造勢須更講究其專業(yè)性、實(shí)用性。項(xiàng)目包裝首先,建議把本項(xiàng)目包裝成“丹陽城市名片——丹陽方位國際汽貿(mào)集聚中心”對(duì)外的感覺上,讓目標(biāo)客戶認(rèn)同,更多包含的概念是政府行為。從而避免一些目標(biāo)客戶對(duì)方位的擔(dān)心,而方位公司作為投資商,其品牌知名度和收益不會(huì)受到太大影響。案場包裝外墻廣告及汽車城招商中心的設(shè)立,進(jìn)一步強(qiáng)化知名度,擴(kuò)大美譽(yù)度。行業(yè)內(nèi)有計(jì)劃的擴(kuò)大影響面江蘇省是汽車大省,而方位公司作為江蘇省汽車經(jīng)營的領(lǐng)軍人物,興建汽車城應(yīng)調(diào)動(dòng)一切資源,策動(dòng)江蘇的汽車生產(chǎn)廠家直接入駐,它們的入駐對(duì)汽車城的影響將是深遠(yuǎn)的。B、造勢二新聞發(fā)布會(huì):當(dāng)今的社會(huì)是信息的社會(huì),方位投資汽車城項(xiàng)目的一個(gè)炒作平臺(tái)就是通過傳媒,迅速的發(fā)布汽車城的相關(guān)信息,引起廣大業(yè)內(nèi)人士和目標(biāo)客戶的關(guān)注,通過媒體的炒作,迅速的在行業(yè)內(nèi)引起轟動(dòng)效應(yīng);行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳:通過汽車生產(chǎn)廠家和汽車行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布“丹陽方位國際汽貿(mào)集聚中心”的招商信息,擴(kuò)大其知名度;與汽車行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系對(duì)招商工作的支持很大,而我們將來目標(biāo)客戶很大一部分是在行業(yè)內(nèi)的大戶,如能率先策動(dòng)他們進(jìn)場,會(huì)降低我們后期的招商的壓力;會(huì)展宣傳:舉辦汽車展銷會(huì)或汽配及汽車用品展進(jìn)行項(xiàng)目整體宣傳與推廣;在高速公路設(shè)高架廣告;DM(直郵廣告)迅速有效的直接發(fā)布我們的招商信息;行業(yè)內(nèi)的報(bào)刊雜志廣告的推動(dòng)促銷是任何商業(yè)地產(chǎn)不可缺少的一項(xiàng),作為本項(xiàng)目,建議進(jìn)行適量的廣告推廣,是必須的,推廣應(yīng)提前進(jìn)行,進(jìn)行市場預(yù)熱。而在其具體招商過程中廣告力度、密度應(yīng)達(dá)到一定水平量。 (四)招商本項(xiàng)目最大量的工作是赴外地招商,招商的成功與否,是我們項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。在完成前期各項(xiàng)的準(zhǔn)備之后,招商人員應(yīng)借助公司集團(tuán)整個(gè)營銷網(wǎng)絡(luò)直接或間接一對(duì)一的營銷模式。而作為后期商鋪的招商模式,應(yīng)針對(duì)不同行業(yè)采用人員+廣告+座談會(huì)+大戶+牽頭人的模式進(jìn)行招商,同時(shí)充分利用政府相關(guān)職能部門的作用進(jìn)行招商。 十二、項(xiàng)目推廣建議(一)推廣策略廣告市場分析廣告戰(zhàn)略目標(biāo)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)廣告階段策略媒介策略公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃及現(xiàn)場包裝入市前印刷品的設(shè)計(jì)與制作廣告效果監(jiān)控、評(píng)估及修正(二)營銷策略確定招商政策A 價(jià)格政策B 品牌合作政策C 各種優(yōu)惠政策D 金融政策E 市場扶持政策F 協(xié)調(diào)政府制定“一站式服務(wù)”政策(車管所、質(zhì)檢、工商、稅務(wù)、銀行等部門實(shí)行一條龍辦公); G 協(xié)調(diào)政府制定市場保護(hù)政策,杜絕“三亂”;制定項(xiàng)目招商方案A 確定招商對(duì)象,針對(duì)不同目標(biāo)區(qū)域制定不同的招商政策;B 對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)市場以政府名義組成招商團(tuán),赴目標(biāo)市場招商;C 制定異地廣告宣傳推廣方案;D 對(duì)潛在客戶登記造冊、專人拜訪、跟進(jìn);E 對(duì)有意向的大客戶專題研究,給予政策傾斜;F 安排目標(biāo)客戶來市場考察;G 對(duì)招商費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制。營銷環(huán)境的營造十三、項(xiàng)目投資競爭要素分析(一)入市時(shí)機(jī)選擇根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及資金回籠計(jì)劃,結(jié)合市場形勢,選擇適當(dāng)?shù)娜胧袝r(shí)機(jī)并進(jìn)行細(xì)致的安排。通常在入市前要經(jīng)過導(dǎo)入期、加熱期、升溫期的醞釀。(二)確定銷售價(jià)格的方式進(jìn)制(三)制定營銷價(jià)格(四)細(xì)化價(jià)格分期策略44 / 44
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