咨詢結(jié)果某制造公司績效體系_14-資料下載頁
2025-07-26 13:26本頁面
【導(dǎo)讀】關(guān)鍵業(yè)績目標權(quán)重說明。填制客戶開票申請函，登記客戶往來帳，登記月度銷。售進度表，統(tǒng)計銷售匯總表45％。編制銷售曲線和商品分類銷售圖表15％。庫存明細帳登記，及時與倉庫核對，制作月底庫存結(jié)。構(gòu)圖表，編制庫存進銷存明細表40％。填寫臺帳和日報表40%. 填寫裝箱單和確認書30%. 組織包裝，監(jiān)督包裝進度10%. 跟蹤貨款，及時反饋40％。接收客戶咨詢，向處理簡單投訴10％。按計劃定期電話拜訪客戶30％。新產(chǎn)品上市推廣跟進5％?？刂瞥鰩飚a(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量25％。負責管理倉庫的衛(wèi)生、通風、防潮、防盜和消防5%. 定期清查倉庫單據(jù)帳務(wù)20%. 負責球籠產(chǎn)品和品延產(chǎn)品的入庫檢驗，填制入庫檢驗。對出庫產(chǎn)品進行抽檢20％。接待本部門來訪客人。根據(jù)合同要求發(fā)放包裝物，產(chǎn)品到位后對包裝物進行核銷。負責將客戶退貨返回供應(yīng)商5％。部門內(nèi)部臨時雜務(wù)15％?？刂其N售和管理費用變動在預(yù)算的5％以內(nèi)5％。月日前建立所有客戶關(guān)系檔案并進行及時維護更新5％。GSP市場部業(yè)務(wù)員的關(guān)鍵績效指標（建議）
【正文】 客戶退貨清單的傳遞和回復(fù) 25％ 負責將客戶退貨返回供應(yīng)商 5％ 填制退貨分析表 20％ 部門內(nèi)部臨時雜務(wù) 15％ GSP客戶服務(wù)部售后服務(wù)員 的關(guān)鍵績效指標（建議） 關(guān)鍵業(yè)績目標 權(quán)重 說明 實現(xiàn)銷售收入 萬元 30％ 現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域老客戶的銷售收入增長 ％ 30％ 現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域新客戶數(shù)量和銷售收入增長 ％ 30％ 控制銷售和管理費用變動在預(yù)算的 5％以內(nèi) 5％ 月 日前建立所有客戶關(guān)系檔案并進行及時維護更新 5％ GSP市場部業(yè)務(wù)員 的關(guān)鍵績效指標（建議）
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