市場營銷新天地葡萄酒案例分析-資料下載頁
2025-07-26 08:25本頁面
【導(dǎo)讀】地保持和發(fā)展同其目標(biāo)市場顧客交換的能力。和組織目標(biāo)等內(nèi)容。新天國際葡萄酒業(yè)股份有限公司成立于1998年底，目前總資。新天酒業(yè)依托新疆獨特的資源優(yōu)勢，大力。發(fā)展以釀酒葡萄為中心的特色產(chǎn)業(yè)。公司全套引進(jìn)世界先進(jìn)的工藝與設(shè)備，下轄疆內(nèi)瑪納斯酒廠、十一萬噸，貯酒能力達(dá)十五萬噸，成品酒灌裝能力達(dá)八萬噸，成為亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)。新天酒業(yè)的產(chǎn)品行銷上海、北京、廣東等30個省市自治區(qū)、銷量居全國第5位。差異化經(jīng)營新天主攻商超。發(fā)動價格戰(zhàn)欲奪低端市場。20xx年，在全國20多個大中城市中建立以體驗為。構(gòu)上，加大對重點省市和重點渠道的宣傳。20xx年3月，新天與泰國正大集團(tuán)簽署合作意向書。20xx年2月，新天與我國著名的日用品生產(chǎn)企業(yè)——湖。20xx年9月，新天又與青啤在長春簽署協(xié)議，合作推出。視眈眈的今天，新天將如何應(yīng)屆所有風(fēng)險與挑戰(zhàn)，感謝小組成員對PPT的貢獻(xiàn)！
【正文】 ?微觀環(huán)境分析 ，供應(yīng)十分充足。 ：中國人均葡萄酒消費量才每年，但是發(fā)展空間巨大。 ，外國同行虎視眈眈。 ? 宏觀環(huán)境分析 ，實行 《 中國葡萄酒釀酒技術(shù)規(guī)范 》 。 。 ,行業(yè)形成 3+1的形勢 WTO的新的挑戰(zhàn)和威脅 三、 SWOT分析 、氣候資源，具備釀制高品質(zhì)葡萄酒的產(chǎn)地優(yōu)勢。 2. 奪牌大戶，獲得眾多的獎項。 ，便于收購其他酒業(yè)，招徠合作伙伴 。 ，擁有眾多品牌和很多品種，市場競爭力強(qiáng)。 優(yōu)勢 ，經(jīng)驗尚缺 . ，必將有無法預(yù)料的危險 劣勢 。 ，名牌少。 。 。 機(jī)會 。 ，資本的力量越來越大。 WTO新增了不少外患。 威脅 結(jié) 語： ? 一個企業(yè)的成功是要經(jīng)歷許多失敗的，在面對它強(qiáng)有力的先輩競爭對手時，新天也是在內(nèi)憂外患中不斷前進(jìn)的，在國際酒業(yè)集團(tuán)正對中國市場虎視眈眈的今天，新天將如何應(yīng)屆所有風(fēng)險與挑戰(zhàn)，它將如何在波濤洶涌的浪潮中不斷完善自己，除了猜測，我們也只能拭目以待 … 謝謝觀賞 感謝小組成員對 PPT的貢獻(xiàn)！
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