【正文】 起床，無遲到、早退現(xiàn)象。（2）午睡、晚睡不講話、不打鬧，不做影響他人的事情，午睡時(shí)間，未經(jīng)教師同意，不準(zhǔn)上廁所或跑出跑進(jìn)。（3）不留宿他人，不亂竄宿舍，發(fā)現(xiàn)有外來人員來宿舍內(nèi)亂竄，及時(shí)匯報(bào)給老師。（4）課間休息不得進(jìn)入宿舍，除上體育課換衣鞋外。（5）不節(jié)約用水、。（6）嚴(yán)禁向窗外亂扔垃圾、倒水，嚴(yán)禁攀爬門窗、陽臺(tái)。（7）禁止在宿舍內(nèi)吃飯、吃零食。（8）發(fā)現(xiàn)故意破壞宿舍公物現(xiàn)象，每一人次扣2分，并限期維修、賠償。（9）不準(zhǔn)把火柴和打火機(jī)帶入宿舍，不得在宿舍內(nèi)安裝電燈、點(diǎn)蠟燭，不在宿舍內(nèi)吸煙、喝酒、賭博、偷竊、打架、玩火，每發(fā)現(xiàn)一人次扣5分。（10）未經(jīng)老師同意，不得在宿舍內(nèi)舉辦晚會(huì)，違反一人次扣2分。（11）嚴(yán)禁在教室、宿舍內(nèi)吃東西。（備注：以上情況較嚴(yán)重的可酌情加重扣分。）附加分：學(xué)生舉報(bào)違紀(jì)情況一次，視情節(jié)輕重當(dāng)周加班級(jí)分1—3分。五、評(píng)分辦法：以100分為基準(zhǔn)分，采取扣分法、附加分的方式進(jìn)行考核。（備注：每周每月由完小對(duì)優(yōu)秀班級(jí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)）第四篇：集體備課考評(píng)細(xì)1集體備課考評(píng)細(xì)則主備人考評(píng)說演課60分。說演課要做到教學(xué)流程設(shè)計(jì)合理，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)細(xì)節(jié)，特別是新知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入、教學(xué)重難點(diǎn)的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等，要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。分一、二、三等分別記6065分、6449分、48分以下。修改20分。針對(duì)備課組的意見修改完善，使教案更具操作性和實(shí)用性。分一、二、三等分別記1820分、1417分、13分以下。反思20分。講課完成后，及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其質(zhì)量分三等記分。分別為1820分、1417分、13分以下。評(píng)議人考評(píng)考勤10分。按時(shí)參加集體備課活動(dòng)，做到不遲到、不早退。遲到一次扣5分，早退一次扣5分。評(píng)議40分。主備人 說課或是演課、試講完成后，備課組成員積極參加研討交流，各抒己見，使主備人教案更加完善，備課組視教師參加評(píng)議的情況分三等記分，分別記3540分、3034分、29分以下。教師要根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際和自己的教學(xué)特點(diǎn)，對(duì)教案進(jìn)行全面細(xì)致的修改，變共案為個(gè)案，增強(qiáng)教案的可操作性，視其修改的情況分三等記分，分別為2830分、2427分、23分以下。反思20分。教師帶個(gè)案進(jìn)入課堂進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐，教師應(yīng)隨課堂變化，及時(shí)調(diào)整教學(xué)預(yù)案，講課完成后，及時(shí)寫出有價(jià)值的教學(xué)心得或教學(xué)反思。視其教學(xué)反思、體會(huì)的質(zhì)量分三等記分：分別為1820分、1417分、13分以下。第五篇：城市管理考評(píng)辦法張浦鎮(zhèn)城市管理考評(píng)辦法為促進(jìn)城市長(zhǎng)效管理措施落實(shí)和管理水平的提高，特制定本考評(píng)辦法：一、考評(píng)內(nèi)容考評(píng)共涉及市政設(shè)施管理、市容市貌管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、河道水面管理、違法建設(shè)管理、建筑工地管理、綠化管理、交通管理、住宅小區(qū)物業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)管理、城中村和城郊結(jié)合部衛(wèi)生管理12個(gè)方面的內(nèi)容。二、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《蘇州市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立城市管理考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)城市管理工作進(jìn)行考評(píng)。月考評(píng)滿分為100分，得分90分以上的為優(yōu)秀，80分—89分的為良好、70—79分的為合格，69分（含69）以下的為不合格。三、考評(píng)的對(duì)象和范圍考評(píng)對(duì)象：環(huán)保辦、農(nóng)服中心、城管中隊(duì)、交警中隊(duì)、交管所、路燈所、市政養(yǎng)護(hù)公司、綠管所、建管所、環(huán)衛(wèi)所、水利站、新吳社區(qū)、張浦社區(qū)、花園社區(qū)、南港社區(qū)、大市社區(qū)、新巷社區(qū)。考評(píng)范圍：全鎮(zhèn)范圍。四、考評(píng)組織城市管理委員會(huì)辦公室組織對(duì)各社區(qū)和有關(guān)部門的考評(píng)工作。各單位應(yīng)建立相應(yīng)的考評(píng)組織，負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的城市管理考評(píng)工作。五、考評(píng)方式鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)辦公室定期、不定期組織明查暗訪，對(duì)各社區(qū)和各部門落實(shí)長(zhǎng)效管理12項(xiàng)內(nèi)容的情況進(jìn)行檢查和考評(píng)，及時(shí)交辦考評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題。每月底前，依據(jù)檢查考核和交辦問題的整改情況，量化成考評(píng)分值，排出名次。同時(shí)將考評(píng)過程中拍攝的照片、影像等資料進(jìn)行匯總整理，形成點(diǎn)評(píng)材料。每月上旬，鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)組織召開由各轄區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的城市管理考評(píng)情況點(diǎn)評(píng)會(huì)，通報(bào)上月考評(píng)情況，公布各辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的考評(píng)成績(jī)，分析點(diǎn)評(píng)長(zhǎng)效綜合管理中存在的問題，研究落實(shí)整改措施。當(dāng)月的考評(píng)和得分情況在工作簡(jiǎn)報(bào)中予以公布。鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)辦公室每季度組織各辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的職能履行、職權(quán)下放、服務(wù)措施、辦事效率、主動(dòng)配合等方面的情況進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)。鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)年終根據(jù)各區(qū)、各部門每月考評(píng)總分計(jì)算平均分，按得分情況評(píng)選出優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。六、獎(jiǎng)懲措施考評(píng)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次，單位的考核成績(jī)納入干部績(jī)效考核。鎮(zhèn)政府獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀等次的辦事處、社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人；獎(jiǎng)勵(lì)良好等次的辦事處、社區(qū)，獎(jiǎng)勵(lì)辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人；凡評(píng)為合格等次的集體和單位負(fù)責(zé)人不予獎(jiǎng)懲。凡評(píng)為不合格等次的辦事處、社區(qū)和相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人將被扣罰相應(yīng)考核獎(jiǎng)。對(duì)群眾舉報(bào)、檢查巡查發(fā)現(xiàn)、媒體曝光、領(lǐng)導(dǎo)指出的積存垃圾等具體問題，由城管辦派員現(xiàn)場(chǎng)核查，并根據(jù)職責(zé)分工，責(zé)成責(zé)任單位限期整改，逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管辦委托有關(guān)單位實(shí)行有償代辦，相關(guān)費(fèi)用由直接責(zé)任單位承擔(dān)。七、其他每年的1月1日至次年的12月31日止，為一個(gè)考核，2011年考核時(shí)間從5月1日至12月31日止。張浦鎮(zhèn)城市管理委員會(huì)二○一一年三月二十九日